會(huì)議管理制度

1、文秘知識(shí)/規(guī)章制度 公司制度之 - 會(huì)議管理制度 會(huì)議管理制度為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。做如下規(guī)定：一、例會(huì)分為：周辦公例會(huì)、月經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、行政管理例會(huì)、部門(mén)工作例會(huì)。二、例會(huì)內(nèi)容、形式、要求（一）周辦公例會(huì)1、會(huì)議召開(kāi)程序：（1）會(huì)議的準(zhǔn)備工作?？偨?jīng)理根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，確定辦公例會(huì)召開(kāi)。（2）會(huì)議議題的確定?？偨?jīng)理根據(jù)整體安排與各部門(mén)主管征求會(huì)議議題或意見(jiàn)，確定會(huì)議議題和會(huì)議。

2、董事局辦公室培訓(xùn)資料 二零一一年三月十五日 XX集團(tuán) 秘書(shū)處 會(huì)議管理 培訓(xùn)目錄 會(huì)議進(jìn)程 會(huì)場(chǎng)管理 會(huì)后管理 一 總則1 為促進(jìn)集團(tuán)公司會(huì)議管理規(guī)范化 制度化 科學(xué)化 對(duì)會(huì)議進(jìn)行有效控制 規(guī)范會(huì)議程序 提高會(huì)議組織的效率和質(zhì)量 保證會(huì)議順利召開(kāi) 特?cái)M定此會(huì)議管理制度 2 本制度所指的會(huì)議是指地華集團(tuán)公司各職能部門(mén) 子 分 公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的各級(jí)會(huì)議 本制度適用于集團(tuán)公司各部門(mén) 各子 分。

3、會(huì)議管理制度第一章、目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。第二章、職責(zé)一、綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。二、會(huì)務(wù)工作主要由綜合管理部承辦；其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議，綜合部應(yīng)予協(xié)助。三、除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由綜合管理部統(tǒng)一整理、分。

4、會(huì)議管理制度 精選(范本6篇) 會(huì)議管理制度 精選(范本6篇) 由大文斗會(huì)員“i炎童”投稿精心推薦，希望對(duì)你的學(xué)_工作能帶來(lái)參考借鑒作用。 篇1：會(huì)議管理制度 一、目的 為統(tǒng)一會(huì)議管理模式，規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。 二、職責(zé) （一）會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。 （二）行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議。

5、會(huì)議管理制度試行版 具體內(nèi)容目的：為增強(qiáng)公司行政會(huì)議管理的規(guī)范性，特制定本管理制度。第一條 適用范圍：適用于公司各項(xiàng)行政會(huì)議。第二條管理部門(mén)：綜合辦公室。第三條 第四條 行政會(huì)議管理的具體內(nèi)容：綜合辦公室是公司各項(xiàng)會(huì)議的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)會(huì)議通。