行政部績(jī)效考核制度

1、行政部績(jī)效考核制度行政部績(jī)效考核方案一考核目的通過(guò)對(duì)行政部門工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的能力工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整職務(wù)變更人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個(gè)崗位。

2、 廣東忠華棉紡織實(shí)業(yè)有限公司行政部飯?zhí)每?jī)效考核方法一、目的 為加強(qiáng)和提升行政部飯?zhí)脝T工工作績(jī)效和部門運(yùn)營(yíng)績(jī)效，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，特制定本方法。 二、范圍 本制度適用于行政部飯?zhí)盟姓絾T工。1、廚房班長(zhǎng)負(fù)責(zé)廚師、廚工的績(jī)效考核。2、廚房股長(zhǎng)負(fù)責(zé)廚房班長(zhǎng)的績(jī)效考。

3、績(jī)效考核制度績(jī)效考核制度模板績(jī)效考核制度?？?jī)效考核制度是指對(duì)職工工作績(jī)效的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。并根據(jù)職工完成工作任務(wù)的態(tài)度以及完成任務(wù)的程度給予獎(jiǎng)懲的一整套科學(xué)。合理。全面的考核制度。中文名,績(jī)效考核制度。含義,對(duì)職工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。內(nèi)容。

4、品質(zhì)部績(jī)效考核制度1目的11 真正有效建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI考核體系，激勵(lì)部門職員積極性和潛能發(fā)揮，提升部門人職員作效率與質(zhì)量。1 2 建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用，為公司對(duì)部門職員進(jìn)行薪資調(diào)整職位調(diào)整和獎(jiǎng)懲工作的公正合理提供考評(píng)基礎(chǔ)。2考核范圍。

5、質(zhì)檢部績(jī)效考核制度第一部分：崗位職責(zé)1. 部長(zhǎng)職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)廠原材料半成品成品的工作的組織與協(xié)調(diào)；1.2 負(fù)責(zé)本工序質(zhì)檢員的崗位管理與工作安排；1.3 負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的崗位培訓(xùn)工作；1.4 督促質(zhì)檢員及時(shí)有效地檢驗(yàn)，認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫質(zhì)。

6、精選資料質(zhì)檢部績(jī)效考核制度1. 目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理，更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，以提高工作效率，嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2. 職責(zé)和權(quán)限2.1. 化驗(yàn)室主管負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)室績(jī)效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則，并提交質(zhì)檢部主任審批；2.2. 化驗(yàn)室主管及主任依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對(duì)本部所有職員進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)。并根據(jù)考核結(jié)果和評(píng)定辦法提出考核處理結(jié)果。

7、精選資料第一條 目的1.為營(yíng)造更好工作氛圍，打造高效作業(yè)團(tuán)隊(duì)；提高職員的工作積極性，做到專心、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)，防止浪費(fèi)及損害公司利益之行為。第二條 適用范圍 本方案適用于倉(cāng)儲(chǔ)部全體職員第三條 考核原則1.客觀原則：所有評(píng)估者要做到以事實(shí)為依據(jù)，盡可能用量化指標(biāo)來(lái)衡量被考核者的工作成果及進(jìn)步狀況。對(duì)被考核者的評(píng)價(jià)應(yīng)有客觀依據(jù)。2.公正原則：評(píng)估者以提高下屬的工作績(jī)效和工作能力為最。

8、 健泰裝飾材料有限公司物流部績(jī)效考核制度僅供參考2007年10月25日整理物流部績(jī)效考核制度第一章總則第一條 為加強(qiáng)物流部管理和提升員工績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定此考核制度。第二條 績(jī)效考核針對(duì)物流部員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適。