供應(yīng)商管理考核試題

1、Page124 供應(yīng)商管理考核 供應(yīng)商管理部 陳崇永 2003.05.27 Page224 品質(zhì)經(jīng)營中心 王志勝 設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長 呂紹維 T1廠品保經(jīng)理 陳基陞 T2廠品保經(jīng)理 張友松 L1廠品保經(jīng)理 陳漢昌 評價 工程部經(jīng)理 魏樂利 可靠。

2、來 自 中 國 最 大 的 資 料 庫 下載第五章 供應(yīng)商管理 來 自 中 國 最 大 的 資 料 庫 下載 案例導(dǎo)讀回 答 以 下 問 題 ： 1 該 公 司 選 擇 供 應(yīng) 商 的 標(biāo) 準(zhǔn) 有 哪 些 應(yīng) 注意 哪 些 問 題 2 該 。

3、供應(yīng)商基本信息登記表 表單編號 xxx 供應(yīng)商名稱 法人姓名 業(yè)務(wù)范圍 供應(yīng)商地址 郵編 固定電話 傳真 聯(lián)系人姓名 移動電話 電子郵件地址 基本資格概況 公司性質(zhì) 國營 民營 合資 外資 公司歷史 成立時間 注冊資本 去年總產(chǎn)值 營業(yè)資格 工商注冊號 稅務(wù)登記證編號 機(jī)構(gòu)代碼證 開戶銀行 開戶銀行 賬號 銀行信用等級 主要產(chǎn)品 已獲 ISO9001 認(rèn)證 計(jì)劃 月內(nèi)認(rèn)證 已獲 ISO14001 。

4、供應(yīng)商管理考核制度 第 1 章總則 第 1 條目的 為控制采購的質(zhì)量 滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求 規(guī)范對供應(yīng)商的考核 特制定本制度 第 2 條權(quán)責(zé)部門 1 商品中心負(fù)責(zé)本制度的制定 修改 廢止起草工作 2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的制定 修改 廢止的核準(zhǔn) 第 2 章考核組織與實(shí)施 第 3 條工作程序 1 采購部對現(xiàn)有供應(yīng)商采用 供應(yīng)商調(diào)查表 的形式 對其進(jìn)行調(diào)查 以了解供方質(zhì)量 保證能力 并將其作為評定的依據(jù) 2。

5、 文件名稱 供應(yīng)商管理考核辦法 編號 WIPU02 生效日期 20110101 版本 A 分發(fā)至 總經(jīng)辦 財務(wù)部 采購部 行政部 物流部 銷售部 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 技術(shù)部 份數(shù) 1 1 1.目的：建立一個對物料供應(yīng)商質(zhì)量體系評估考核的制度，確。

6、Page-1/24,供應(yīng)商管理考核,供應(yīng)商管理部 陳崇永 2003.05.27,Page-2/24,TFT品質(zhì)經(jīng)營中心組織體系圖,Page-3/24,SQE 願景（VISION）,追求PDCA持續(xù)改善機(jī)制，使供應(yīng)商均成為卓越廠商，全材料免驗(yàn)上線。,Page-4/24,SQE 使命（MISSION）,強(qiáng)化供應(yīng)商管理、確保品質(zhì)系統(tǒng)有效性。 落實(shí)供應(yīng)商源流管理，前除後略，不良不後流。,Page-5/。

7、.供應(yīng)商管理考核制度第1章總則第1條目的為控制采購的質(zhì)量，滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，規(guī)范對供應(yīng)商的考核，特制定本制度。第2條權(quán)責(zé)部門1商品中心負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止起草工作。2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。第2章考核組織與實(shí)施 第3條工作程序 1采購部對現(xiàn)有供應(yīng)商采用“供應(yīng)商調(diào)查表”的形式，對其進(jìn)行調(diào)查，以了解供方質(zhì)量保證能力，并將其作為評定的依據(jù)。2采購部在調(diào)查的基礎(chǔ)上，組織技質(zhì)部、生產(chǎn)部對供應(yīng)商進(jìn)行評價。3在評價的基礎(chǔ)上選擇合格供應(yīng)商，并報總經(jīng)理審批。4定期根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)績進(jìn)行評價。第4條考核。

8、寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司 P G LOGISTICS GROUP CO., LTD 寶供物流 RG Logistics 一站快運(yùn)供應(yīng)商考核管理制度 編制 何超 文件編號 PCYRPPR001 審核人 版本號 A0 審批人 總頁數(shù) 5 文件管。

9、為客戶創(chuàng)造價值 供應(yīng)商績效考核辦法 文件編號： QKSM G03.09.01 2016 版本： A0 日期： 20160301 編制： 關(guān)智慧 審核： 孫東豐 批準(zhǔn)： 顧永田 保密和所有權(quán)： 本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設(shè)備有限公。

10、 供應(yīng)商評估考核管理程序 精選word范本 1 0 目的 規(guī)范供應(yīng)商的評估 考核 促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn) 不斷選擇符合公司發(fā)展要求的合格供應(yīng)商 為公司提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品服務(wù) 2 0 范圍 適用于大興第五事業(yè)群對所有向公司提供汽。

11、 江蘇柯瑞機(jī)電工程有限公司 文件名稱：供應(yīng)商考核評估及分級管理辦法 JIANGSU CAREER ELECTROMECHANICAL ENGINEERING CO.,LTD. 文件編號：JCWI008 供應(yīng)商考核評估及分級管理辦法 版本 修。