銷(xiāo)售管理制度

1、銷(xiāo) 售 管 理 制 度一、 總則：為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營(yíng)銷(xiāo)策略，采取設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)制，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開(kāi)發(fā)符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，每月對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，并隨時(shí)做好所有客戶的銷(xiāo)前、后服務(wù)工作。加強(qiáng)。

2、精選資料銷(xiāo)售管理制度（初稿）一銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理1、客戶資料收集(1) 在公司的日常營(yíng)銷(xiāo)工作中，收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。因此，經(jīng)理及各銷(xiāo)售人員應(yīng)隨時(shí)隨地通過(guò)各種渠道收集客戶資料，認(rèn)真填寫(xiě)客戶信息檔案，關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。(2)在收集客戶資料時(shí)，可以采用多種途徑和渠道獲得客戶資料和信息，常用的方法有：l 參加行業(yè)展覽會(huì)。

3、濟(jì)南耐威科自控技術(shù)有限公司,二0一二年度銷(xiāo)售管理制度,第一節(jié) 客戶管理,為規(guī)范人員管理及公司銷(xiāo)售人員軟件使用制度，保障公司各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定制度如下：,一、完善軟件管理系統(tǒng) 完整的軟件管理系統(tǒng)主要包含客戶基本信息、簽約訂單金額、工作計(jì)劃和總結(jié)。具體要求如下：,（一）、客戶基本信息： 1、客戶名稱(chēng)：必須填寫(xiě);公司全稱(chēng) 2、聯(lián)系地址：必須填寫(xiě);具體的省 市 區(qū) 詳細(xì)的地。

4、銷(xiāo)售管理制度 精選12篇 銷(xiāo)售管理制度 精選12篇 由大文斗會(huì)員恒星投稿精心推薦，希望對(duì)你的學(xué)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。篇1：銷(xiāo)售管理制度一總則為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作。明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與進(jìn)。

5、 佳木斯希波集團(tuán)制度匯編 版本修改狀態(tài)：A0 第十部分 營(yíng)銷(xiāo)管理制度 第一章 營(yíng)銷(xiāo)組織管理 工 作 指 導(dǎo) 體 系 銷(xiāo)售公司工作理念： 工作布署不檢查等于沒(méi)布署； 工作檢查不考核等于沒(méi)檢查； 工作考核沒(méi)獎(jiǎng)懲等于沒(méi)考核； 工作績(jī)效獎(jiǎng)懲不落實(shí)等。