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社工組織管理制度

社工社會(huì)組織的工作手冊(cè)社會(huì)組織社工督導(dǎo)管理制度 XXX單位社工督導(dǎo)管理制度 第一章總則 第一條 為建立xxx單位社工督導(dǎo)人才管理體系。.1 / 21武漢××××××××××公司組織管理制度1 目的建立公司組織架構(gòu)。精品文檔 項(xiàng)目組織管理制度 第一章 總 則 第一條 為了確保公司項(xiàng)目的管理有章可循。

社工組織管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、社工崗位制度 1、嚴(yán)格遵守社會(huì)工作者守則,運(yùn)用社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,參與全院的社會(huì)行政工作,協(xié)調(diào)社會(huì)活動(dòng)所需的策劃、組織、落實(shí)工作,服從養(yǎng)老院的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織安排,按照養(yǎng)老院的工作時(shí)間上下班; 2、抓好社工隊(duì)伍建設(shè)、督促社工完成繼續(xù)教育、注冊(cè)工作; 3、普及社工知識(shí),提高全院職工及老人對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)同感和認(rèn)知度,每年組織一次社工理論知識(shí)的培訓(xùn); 4、根據(jù)住養(yǎng)老人的需要,提供康復(fù)娛樂(lè)、個(gè)案工作、。

2、社工崗位制度 1 嚴(yán)格遵守 社會(huì)工作者守則 運(yùn)用社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能 參與全院的社會(huì)行政工作 協(xié)調(diào)社會(huì)活動(dòng)所需的策劃 組織 落實(shí)工作 服從養(yǎng)老院的各項(xiàng)規(guī)章制度 組織安排 按照養(yǎng)老院的工作時(shí)間上下班 2 抓好社工隊(duì)伍建設(shè) 督促社工完成繼續(xù)教育 注冊(cè)工作 3 普及社工知識(shí) 提高全院職工及老人對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)同感和認(rèn)知度 每年組織一次社工理論知識(shí)的培訓(xùn) 4 根據(jù)住養(yǎng)老人的需要 提供康復(fù)娛樂(lè) 個(gè)案工作 小組。

3、社工督導(dǎo)管理制度 第一章總則 第一條 為建立XXX中心社工督導(dǎo)人才管理體系,結(jié)合我中心工作實(shí)際,特制定本制度。 第二條 督導(dǎo)是指由資深社會(huì)工作者通過(guò)定期持續(xù)的工作程序,向新入職社工傳授專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能,促進(jìn)其成長(zhǎng)并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動(dòng),。

4、 社工社會(huì)組織的工作手冊(cè)社會(huì)組織社工督導(dǎo)管理制度 XXX單位社工督導(dǎo)管理制度 第一章總則 第一條 為建立xxx單位社工督導(dǎo)人才管理體系,結(jié)合我XXX工作實(shí)際,特制定本制度。 第二條 督導(dǎo)是指由資深社會(huì)工作者通過(guò)定期持續(xù)的工作程序,向新入職社。

5、.1 / 21武漢公司組織管理制度1 目的建立公司組織架構(gòu),明確部門(mén)職能,確保各項(xiàng)工作有章可循、有序開(kāi)展,推進(jìn)公司科學(xué)化、規(guī)范化管理,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2 適用范圍包括本公司與各部門(mén)架構(gòu)、部門(mén)職能與定崗定編、部門(mén)權(quán)限與協(xié)作關(guān)系。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理批準(zhǔn)本制度。3.2 戰(zhàn)略發(fā)展部為本制度歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)本制度的草擬、完善與貫徹。3.3 人力資源行政部依據(jù)本制度組織編制人力資源規(guī)劃與崗位說(shuō)明書(shū)。4 規(guī)范內(nèi)容4.1 管理要求4.1.1 編制要求A. 原則:精簡(jiǎn)、高效、快節(jié)奏、滿(mǎn)負(fù)荷。B. 標(biāo)準(zhǔn):結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、既不。

6、組織管理制度-制度第一章總則第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)章程的相關(guān)條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu),以確保公司的正常運(yùn)作,提高辦事效率,促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展.。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第二條本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室:生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部及辦公室。第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線職能制。

7、 消防組織管理制度 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 消防組織管理制度 1.社會(huì)單位的消防組織由本單位防火安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),包括消防安全職責(zé)部門(mén)、專(zhuān)職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)等。 2消防安全職責(zé)部門(mén)應(yīng)由消防安全責(zé)任人或消防安全管理人指定,負(fù)責(zé)管理本單位的日常消防安全工作,督促落實(shí)消防工作計(jì)劃,消除火災(zāi)隱患。 3.可以根據(jù)需要建立專(zhuān)職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)。 4應(yīng)組建義務(wù)消防隊(duì),。

8、精品文檔 項(xiàng)目組織管理制度 第一章 總 則 第一條 為了確保公司項(xiàng)目的管理有章可循,實(shí)施準(zhǔn)確有效,保證相關(guān)文件的合法 性規(guī)范性準(zhǔn)確性,特制定本制度。 第二條本制度適用于公司立項(xiàng)的技術(shù)項(xiàng)目。 第二章 一般原則 第三條項(xiàng)目任務(wù)一方面來(lái)源公司下達(dá)。

9、 公司組織管理制度 撰寫(xiě)人:_ 日 期:_ 公司組織管理制度 一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為了滿(mǎn)足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專(zhuān)業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。 二、公司各部門(mén)職責(zé) (1 )營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé) 1 .進(jìn)。

10、文秘知識(shí)/規(guī)章制度 組織管理制度 及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃(款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)中心溝通,進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn);負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管;建立健全技術(shù)檔案管理制度;負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料。

11、銷(xiāo)售組織管理制度通則一總則本章程規(guī)定本公司營(yíng)業(yè)部門(mén)以下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén)的機(jī)構(gòu)權(quán)限運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。二部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍本部門(mén)依照總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示,在獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營(yíng)業(yè)所,并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約收款。

12、精選資料北京惠能達(dá)科技有限公司研發(fā)組織管理制度第一條 目的為了貫徹落實(shí)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理暫行辦法,有效進(jìn)行“技術(shù)創(chuàng)新”工作,實(shí)施公司“科技興企”的重要政策,根據(jù)公司具體情況同,特制定本辦法。第二條 范圍本辦法適用于以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。第三條 職責(zé)公司的研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,新產(chǎn)品的研究,技術(shù)管理,以及公司的技。

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