企業(yè)管理概論

1、企業(yè)管理學(xué),李鳳蓮,山東輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,第一章企業(yè)概論,主要內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的設(shè)立與分離企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作,企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。管理也是生產(chǎn)力，有效的管理使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素得到合理配置，是企業(yè)充滿活力的根本保證。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論，對(duì)于全面掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容和方法有著重要的意義。,第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類。

2、一 選題要求 20分 1 以教材目錄各章知識(shí)點(diǎn)為范圍選題 論文涉及的主要內(nèi)容不可超出教材范圍 10分 2 所選題目不可過(guò)大 最好以點(diǎn)帶面 切忌泛泛空談之類的大題目 規(guī)范命題參考方式 企業(yè) 企業(yè)管理專題 研究 10分 3 參考題。

3、企業(yè)管理概論課程考試大綱課程名稱：企業(yè)管理概論課程代碼： 第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)一、課程的性質(zhì)與特點(diǎn)企業(yè)管理概論是高等教育自學(xué)考試材料成型與控制技術(shù)、冶金技術(shù)類專科生課程。這門課程是了解和掌握企業(yè)管理一般知識(shí)、提高管理素養(yǎng)的普及性課程。本課程介于自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)之間，是一門實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)的應(yīng)用型課程。二、課程目標(biāo)與教學(xué)要求設(shè)置本課程的目的是使考生獲。

4、第一章 企業(yè)第一節(jié) 企業(yè)1、企業(yè)：營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。必須營(yíng)利，1）資產(chǎn)要在不斷運(yùn)動(dòng)中增值，2）支付企業(yè)生存與發(fā)展的需要。企業(yè)不賺錢是一種罪惡，是一種無(wú)恥（因?yàn)槔速M(fèi)人、財(cái)、物等資源）；企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造利潤(rùn)和負(fù)起社會(huì)使命。2、企業(yè)的含義：1） 經(jīng)濟(jì)實(shí)體2） 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧3） 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 （社會(huì)需求、就業(yè)機(jī)會(huì)、環(huán)保、資源節(jié)約）4） 以自己的名義。

5、企業(yè)管理概論練習(xí)題答案（1）第一部分 單項(xiàng)選擇題1抓住重點(diǎn)，兼顧一般的存貨控制方法是( A )。A. ABC分析法 B.比率分析法 C.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法 D.訂貨點(diǎn)法2在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，位于首要職能的是（ A ）。A計(jì)劃B組織 C用人 D控制3在各類招聘方式中，具有針對(duì)性強(qiáng)、質(zhì)量高特點(diǎn)的人員招聘方。

6、奧鵬 南開大學(xué) 18 春學(xué)期 企業(yè)管理概論 在線作業(yè) 試卷總分 100 得分 100 第 1 題 決策的構(gòu)成要素有 A 決策者 決策目標(biāo) 決策準(zhǔn)則 決策方案 B 決策者 決策目標(biāo) 決策方法 決策方案 C 決策者 決策內(nèi)容 決策方案 決策目標(biāo) D 決策者 決策目標(biāo) 決策方案 決策準(zhǔn)則 正確答案 A 第 2 題 計(jì)劃與決策的關(guān)系十分密切 通常認(rèn)為 A 計(jì)劃是決策的靈魂 B 決策是計(jì)劃的靈魂 C 決策。

7、企業(yè)管理概論模擬試題一一、 單選題（共20小題，每題2分，共40分）（ ）1.被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”的是：A泰羅B法約爾C梅奧D韋伯（ ）2. 某公司有三級(jí)管理層：公司總部、產(chǎn)品部和各級(jí)職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來(lái)越多，總裁感到難以對(duì)所有的產(chǎn)品部門進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此提出以下組織變革方案，請(qǐng)選出你認(rèn)為最可行的方案：A.在公司總部與產(chǎn)品部之間增加。

8、14 100,1. A. B. C. D. ?D2. ____A. B. C. D. ?A3. ____A. B. C. D. ?B4. A. B. C. D. ?D5. A. B. C. D. ?D6. ____A.。

9、課 程 名 稱 企 業(yè) 管 理 概 論 教材 信息 名 稱 管 理 學(xué) 出 版 社 中 國(guó) 人 民 大 學(xué) 出 版 社 作 者 王 鳳 斌 、 李 東 版 次 2 0 0 0 年 9 月 第 三 版 注 ： 如 學(xué) 員 使 用 其 他 版 本 教 材 ， 請(qǐng) 參 考 相 關(guān) 知 識(shí) 點(diǎn) 一 、 客 觀 部 分 ： （ 單 項(xiàng) 選 擇 、 多 項(xiàng) 選 擇 ） （ 一 ） 單 項(xiàng) 選 擇 題 1、。

10、2017年自考企業(yè)管理概論題型有哪些 2017年自考企業(yè)管理概論題型有哪些 2017年自學(xué)考試企業(yè)管理概論題型包括有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、名詞解釋、計(jì)算題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題等。為幫助考生們復(fù)習(xí)備考，yjbys小編整理了關(guān)于2017年自考企業(yè)管理概論有哪些題型?怎樣解題?供參考借鑒! 一、單項(xiàng)選擇題 這類題型，要求根據(jù)題意，從所列出的A、B、C、D等四個(gè)答案中，選出一個(gè)正確的答案。因?yàn)槭恰?/p>

11、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程 輔導(dǎo) 企業(yè)管理概論 華東理工大學(xué)商學(xué)院 徐琤 博士 副教授 一教學(xué)目的和基本要求 企業(yè)管理概論 是從宏觀視角研究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和企 業(yè)運(yùn)行規(guī)律 ， 探討經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展機(jī)制的一門學(xué) 科 。 隨著經(jīng)濟(jì) 管理和科技的迅速發(fā)展 ， 現(xiàn)代經(jīng)。

12、數(shù)字時(shí)代的王者 蘋果公司文化案例分析 蘋果公司簡(jiǎn)介 蘋果公司，原稱蘋果電腦公司，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品。蘋果公司Apple Inc.是美國(guó)的一家高科技公司，2 0 0 7年由蘋果電腦公司Apple Computer, Inc.更名而來(lái)，核。