管理信息系統(tǒng)機考

1、管理信息系統(tǒng),主講人：成衛(wèi),第2章 管理信息系統(tǒng)概論,2.1 管理信息系統(tǒng)的概念 2.2管理信息系統(tǒng)與環(huán)境 2.3管理信息系統(tǒng)的分類 2.4管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法,管理信息系統(tǒng)的起源,管理信息系統(tǒng)一詞最早出現(xiàn)在1970年，由瓦爾特肯尼萬（alter Kennevan）給它下了一個定義： “以書面或口頭的形式，在合適的時間向經(jīng)理、職員以及外界人員提供過去的、現(xiàn)在的、預(yù)測未來的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部及。

2、本 章 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)掌握系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)目標(biāo)與方法熟悉系統(tǒng)設(shè)計的每一個步驟六 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 系 統(tǒng) 設(shè) 計 引 言 經(jīng) 過 系 統(tǒng) 分 析 ， 在 系 統(tǒng) 分 析 報 告 中 得 到了 新 信 息 系 統(tǒng) 的 邏 輯 模 型。

3、管 理 信 息 系 統(tǒng) 教 程 管 理 信 息 系 統(tǒng) 概 述 1 管 理 信 息 系 統(tǒng) 教 程 管 理 信 息 系 統(tǒng) 概 述 2 第 2章 管 理 信 息 系 統(tǒng) 概 論n 2.1 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 概 念n 2.2 管 理。

4、第 二 章 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 概 念 2.1管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 基 本 概 念管 理 信 息 系 統(tǒng) 定 義企 業(yè) 管 理 信 息 系 統(tǒng) MIS 是 以 企 業(yè) 經(jīng) 營 所 涉 及的 信 息 資 源 為 元 素 的 企。

5、第3章 管理信息系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ),2,學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握計算機硬件組成及功能 熟悉網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及組成 了解多媒體音頻視頻常用技術(shù) 掌握計算機軟件組成及分類 理解數(shù)據(jù)庫的基本概念 掌握數(shù)據(jù)庫設(shè)計的基本方法,3,3.1計算機硬件技術(shù),一個完整的計算機系統(tǒng)是由計算機硬件系統(tǒng)和計算機軟件系統(tǒng)兩部分組成。硬件是計算機的實體，又稱為硬設(shè)備，是所有固定裝置的總稱。它是計算機實現(xiàn)其功能的物質(zhì)基礎(chǔ)，其基本配置可分為：主機。

6、第八章管理信息系統(tǒng)的管理,第八章 管理信息系統(tǒng)的管理,管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理 管理信息系統(tǒng)的運行管理 管理信息系統(tǒng)的評價,8.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理,項目（Project）: 在既定資源的約束條件下，為實現(xiàn)某種目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性的工作任務(wù)。,8.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理,管理信息系統(tǒng)項目的特點 目標(biāo)不精確與漸進性，需求變化頻繁 智力密集型,8.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理,項目管理：指在。

7、第 3章 管 理 信 息 系 統(tǒng) 規(guī) 劃 3.1 MIS規(guī) 劃 概 述 3.2 MIS對 組 織 戰(zhàn) 略 的 支 持 3.3 MIS的 規(guī) 劃 方 法 3.4 企 業(yè) 業(yè) 務(wù) 流 程 規(guī) 范 與 重 整 3.5 MIS的 規(guī) 劃 制 定 與。

8、第六章管理信息系統(tǒng)的實施 系統(tǒng)實施是新系統(tǒng)開發(fā)工作的最后一個階段。 系統(tǒng)實施是指將系統(tǒng)設(shè)計階段的結(jié)果在計算機上實現(xiàn)，將原來紙面上的類似于設(shè)計圖的新系統(tǒng)方案轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。 系統(tǒng)實施階段較之前各階段工作量大，投入的人力物力多。 第。

9、第八章管理信息系統(tǒng)的管理,第八章 管理信息系統(tǒng)的管理,管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理 管理信息系統(tǒng)的運行管理 管理信息系統(tǒng)的評價,8.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理,項目（Project）: 在既定資源的約束條件下，為實現(xiàn)某種目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性的工作任務(wù)。,8.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理,管理信息系統(tǒng)項目的特點 目標(biāo)不精確與漸進性，需求變化頻繁 智力密集型,8.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)管理,項目管理：指在。

10、管 理 信 息 系 統(tǒng) 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 管 理 1 第八章管理信息系統(tǒng)的管理 管 理 信 息 系 統(tǒng) 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 管 理 2 第 八 章 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 管 理管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 開 發(fā) 管。

11、第九章 信息系統(tǒng)的管理 第一節(jié) 信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理 規(guī)劃的實施工作 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃近幾年實施順序 具體實施計劃 項目啟動 項目定義 人員組織 可行性分析 制定進度報告 正式啟動 一 項目定義 項目定義 準(zhǔn)確地定義要解決的問題， 將會。

12、本 章 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)掌握結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的全過程掌握分析過程中所用到的工具圖形圖標(biāo)等了解管理信息系統(tǒng)分析的任務(wù)與目標(biāo) 了解可行性分析報告的內(nèi)容和要求 掌握現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查的原則和方法了解系統(tǒng)分析報告的內(nèi)容在可行性分析基礎(chǔ)上能夠根據(jù)系統(tǒng)分析的。

13、第 六 章管 理 信 息 系 統(tǒng) 分 析 第 六 章 管 理 信 息 系 統(tǒng) 分 析本 章 要 點1. 理 解 系 統(tǒng) 分 析 的 目 標(biāo) 特 點 系 統(tǒng) 分 析 與 建 模 的 基 本 思 想2. 掌 握 結(jié) 構(gòu) 化 系 統(tǒng) 分 析 中。

14、第10講 信息系統(tǒng)規(guī)劃徐俊杰X 目 錄系統(tǒng)規(guī)劃概述信息系統(tǒng)規(guī)劃的模型和方法業(yè)務(wù)流程重組系統(tǒng)建設(shè)的可行性分析 據(jù)稱近20年來，中國企業(yè)應(yīng)用ERPMPR II 的投資超過80億，但成功率不到30。 另有資料稱：ERP實際應(yīng)用成本超過預(yù)計的178。

15、第六章管理信息系統(tǒng)的實施 系統(tǒng)實施是新系統(tǒng)開發(fā)工作的最后一個階段。 系統(tǒng)實施是指將系統(tǒng)設(shè)計階段的結(jié)果在計算機上實現(xiàn)，將原來紙面上的類似于設(shè)計圖的新系統(tǒng)方案轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。 系統(tǒng)實施階段較之前各階段工作量大，投入的人力物力多。 第。