德邦物流公司概況
李新燁周俊杰王垠謝冰清德邦物流的企業(yè)文化德邦物流的企業(yè)文化。李新燁周俊杰王垠謝冰清德邦物流的企業(yè)文化德邦物流的企業(yè)文化。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化核心的總和。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化核心的總和。德邦物流股份有限公司是國(guó)家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)。
1、德邦物流公司概括,小組成員:李新燁 周俊杰 王垠 謝冰清,德邦物流的企業(yè)文化,德邦物流的企業(yè)文化,我們稱其為“德邦長(zhǎng)青法則”。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化核心的總和。它明確我們的目標(biāo),規(guī)范并指導(dǎo)我們的行為,最大限度地激發(fā)員工的聰明才智,共創(chuàng)德邦物流的長(zhǎng)青基業(yè)!,文化理念,使命 為中國(guó)提速。
2、實(shí)習(xí)總結(jié)一、公司背景作為馬上畢業(yè)的大學(xué)生,我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為了使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),同時(shí)也為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,我選擇了與本專業(yè)相。
3、德邦物流公司與順豐快遞SWOT分析對(duì)比,公司簡(jiǎn)介:,德邦物流股份有限公司是國(guó)家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè),下單:400 0687 001 主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸和空運(yùn)代理服務(wù)。公司創(chuàng)始于1996年9月,截止2011年5月,德邦物流已在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1300余家,員工27000多人,自有運(yùn)輸車輛3200余臺(tái),貨臺(tái)總面積超過50萬平方米,日吞吐貨量近3萬噸,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)550多個(gè)。
4、組長(zhǎng):梁秋宏 組員:黃燕霞 王甄穎 李超 石強(qiáng),“我們不是那些只懂得運(yùn)送貨物的搬運(yùn)工,德邦是幫組客戶生意成功的伙伴?!?德邦物流董事 崔維星,Deppon,2011年11月,德邦物流開始啟用全新VI識(shí)別系統(tǒng)。新的標(biāo)識(shí)由“德邦”二字和一組弓箭圖形組合而成,粗重凌厲的筆鋒展現(xiàn)了德邦銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度;蓄勢(shì)待發(fā)的弓箭圖形彰顯了德邦隨時(shí)候命、快速高效的服務(wù)理念;灰藍(lán)和明黃色則代表了德邦沉穩(wěn)的企業(yè)性。
5、德邦物流公司,公司簡(jiǎn)介 德邦物流運(yùn)作模式 使用的物流技術(shù) 現(xiàn)在存在的問題以及改善方案,P04,公司簡(jiǎn)介,德邦物流是國(guó)家AAAA級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè),專業(yè)從事國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸代理。公司總部設(shè)在上海,在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)下設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1000多家(截止2010年11月),擁有運(yùn)輸車輛1900余臺(tái)、員工19500多人,網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)550多個(gè)城市和地區(qū),產(chǎn)品服務(wù)包括精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)城運(yùn)、精準(zhǔn)汽運(yùn)。
6、德邦物流公司概括 小組成員:李新燁 周俊杰 王垠 謝冰清 德邦物流的企業(yè)文化 德邦物流的企業(yè)文化,我們 稱其為“德邦長(zhǎng)青法則”。 它是德邦人所共享并遵循 的使命、愿景、核心價(jià)值 觀等企業(yè)文化核心的總和。 它明確我們的目標(biāo),規(guī)范 并指導(dǎo)我們的行為,最大 限度地激發(fā)員工的聰明才 智,共創(chuàng)德邦物流的長(zhǎng)青 基業(yè)! 文化理念 使命 為中國(guó)提速。
7、德邦物流有限公司車輛管理制度序 言本管理制度中,ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣;除警、告嚴(yán)重警告、記過等處分與員工手冊(cè)相銜接,即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告,兩次嚴(yán)重警告等于一次記過,記過達(dá)兩次及以上(包含兩次)者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄,當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過處分時(shí),管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。一。
8、我 們 不 是 那 些 只 懂 得 運(yùn) 送 貨 物 的 搬 運(yùn) 工 , 德 邦 是幫 助 客 戶 生 意 成 功 的 伙 伴 。 德 邦 物 流 董 事 長(zhǎng) 崔 維 星 做 中 國(guó) 精 準(zhǔn) 物 流 領(lǐng) 導(dǎo) 者 精 準(zhǔn) , 即 是 對(duì) 客。
9、德邦公司的物流崗位實(shí)習(xí)報(bào)告一、公司背景作為馬上畢業(yè)的大學(xué)生,我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為了使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),同時(shí)也為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,我選。
10、德邦物流配送系統(tǒng)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)DB物流公司概述DB物流股份有限公司開始于1996年,2000年注冊(cè)成立廣州市DB物流服務(wù)有限公司,2004年注冊(cè)成立DB物流公司,正式成為現(xiàn)在的DB物流股份有限公司,是國(guó)家AAAA級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè),專業(yè)從事國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸代理,排名國(guó)內(nèi)零擔(dān)物流運(yùn)輸?shù)谝晃弧9究偛吭O(shè)在上海,在全國(guó)30個(gè)省、市。
11、武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院物流設(shè)備設(shè)施應(yīng)用的案例分析學(xué)生姓名: 石漢秋 專業(yè)班級(jí):物流21202班 指導(dǎo)老師: 趙智峰 基于德邦物流公司物流配送中心的物流設(shè)備配置方案一、德邦物流公司概述1.1,德邦公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r德邦是國(guó)家“AAAAA。
12、L/O/G/O 德邦物流公司 發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析 目錄 一、 德邦物流公司背景 二、德邦物流主要業(yè)務(wù)分析 三、 德邦物流問題分析 四、 德邦物流公司發(fā)展建議 五、結(jié)論 一、德邦物流公司背景 德邦是國(guó)家“ AAAAA” 級(jí)物流企業(yè),主營(yíng)國(guó)內(nèi) 公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)。截止 2014年 10月,公司已開設(shè)直營(yíng) 網(wǎng)點(diǎn) 5,200多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車 輛 8,900余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。
13、淺析物流企業(yè)增值服務(wù)的實(shí)施途徑以德邦物流公司為例 *學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 論文題目:淺析物流企業(yè)增值服務(wù)的實(shí)施途徑 以德邦物流公司為例 潘* 7 目 錄 1. 物流增值服務(wù)的定義1 2增值服務(wù)在物流中作用1 2.1存在形態(tài)效應(yīng)。