德邦物流公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析.ppt

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1、L/O/G/O 德邦物流公司 發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析 目錄 一、 德邦物流公司背景 二、德邦物流主要業(yè)務(wù)分析 三、 德邦物流問題分析 四、 德邦物流公司發(fā)展建議 五、結(jié)論 一、德邦物流公司背景 德邦是國家“ AAAAA” 級(jí)物流企業(yè),主營國內(nèi) 公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)。截止 2014年 10月,公司已開設(shè)直營 網(wǎng)點(diǎn) 5,200多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國,自有營運(yùn)車 輛 8,900余臺(tái),全國轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過 105萬平方 米。 提供快速高效、便捷及時(shí)、安全可靠的服務(wù)體 驗(yàn),助力客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。 一直以來,公司都致力于與員工共同發(fā)展和成

2、長(zhǎng),打造人企雙贏。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升行業(yè)水 平的同時(shí),努力創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,為國民經(jīng)濟(jì) 的持續(xù)發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),努力 將德邦打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商,實(shí) 現(xiàn)“為中國提速”的使命。 公司名稱與簡(jiǎn)介 組織架構(gòu) 服務(wù)范圍 業(yè)務(wù)流程 二、德邦物流主要業(yè)務(wù)分析 零擔(dān)快運(yùn) 代收貨款 貨物保價(jià) 包裝服務(wù) 短信通知 簽單返回 倉儲(chǔ)配送 經(jīng)營現(xiàn)狀 運(yùn)輸現(xiàn)狀 精準(zhǔn)卡航 精準(zhǔn)汽運(yùn) 精準(zhǔn)空運(yùn) 標(biāo)準(zhǔn)快遞 精準(zhǔn)城運(yùn) 整車運(yùn)輸 3.60特惠件 德邦物流在上海分布了三個(gè)大的倉庫,其中一個(gè) 位于上海閔行開發(fā)區(qū),倉庫主要是給一些客戶進(jìn) 行配送,在這里,

3、德邦物流實(shí)際上只是起到了倉 庫保管和配送的作用,相當(dāng)于是在做第三方物流。 公司配送中心采取的是傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu) 形式。金字塔形組織是一種按配送的基本職能來 層層劃分的,在這種形式下,下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé), 上級(jí)的工作內(nèi)容是監(jiān)督下級(jí),配送中心的經(jīng)理負(fù) 責(zé)所有的活動(dòng),如訂貨、庫存、保管、運(yùn)輸、配 貨、客戶等。 配送中心現(xiàn)狀 三、德邦物流問題分析 (一)價(jià)格方面 由圖可知:總體上認(rèn)為德邦物流價(jià)格略高與非常高的占到了 50%,認(rèn)為價(jià) 格與其他物流公司相符合的有 44%,認(rèn)為價(jià)格偏低的僅有 5%,說明德邦物 流與其他物流公司相比,價(jià)格過高。 德邦物流與其他物流公司價(jià)格比 (二)營銷方面

4、 客戶選擇德邦物流渠道 從圖中可以看出大部分客戶是通過他人介紹,或者網(wǎng)絡(luò)來了解到 德邦物流,并選擇它,而媒體宣傳或其他渠道了解的人占極少數(shù),可 見石河子德邦物流的營銷宣傳方面做得不到位,存在著一定的問題。 (三)服務(wù)方面 客戶對(duì)送貨上門服務(wù)看重程度 送貨上門服務(wù)已經(jīng)越來越被人 們所重視,調(diào)查中有 65%的人認(rèn)為 送貨上門是重要的,僅有 7%的人 認(rèn)為送貨上門不重要,由此可見德 邦物流必須要提高服務(wù)質(zhì)量,送貨 上門。 四、德邦物流公司發(fā)展建議 (一)降低物流成本,提高業(yè)務(wù)量 (二)加大宣傳力度,推出優(yōu)惠活動(dòng) (三)送貨上門,提升服務(wù)品質(zhì) (四)增加運(yùn)輸方式,提升競(jìng)爭(zhēng)力 (五)積極創(chuàng)新,勇于探索 五、總結(jié) 通過對(duì)德邦物流的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)德 邦物流公司存在著一些問題,對(duì)于這些問 題,德邦物流公司應(yīng)該積極采取相應(yīng)的措 施以及正確的解決辦法,那樣德邦物流企 業(yè)將會(huì)在未來的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,獲取一 定的優(yōu)勢(shì),從而得到一個(gè)更好地發(fā)展。

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