戰(zhàn)略實(shí)施

1、第九章 要點(diǎn)一、戰(zhàn)略實(shí)施的基本模式1、戰(zhàn)略實(shí)施的模式 P254（1）指揮型這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)總經(jīng)理考慮的是如何制訂一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問(wèn)題。在實(shí)踐中，計(jì)劃人員要向總經(jīng)理提交企業(yè)戰(zhàn)略的報(bào)告，總經(jīng)理閱后做出結(jié)論，確定了戰(zhàn)略后，向企業(yè)高層管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。（2）變革型與指揮型模式相反，在變革型模式中企業(yè)總經(jīng)理考慮的主要是如何實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。他的角色是為有效地實(shí)施戰(zhàn)略而設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)男姓芾硐到y(tǒng)。為此，總經(jīng)理本人或在其他方面的幫助下要對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列變革，如建立新的組織機(jī)構(gòu)、新的信息系統(tǒng)、合。

2、第 8章 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) ： 學(xué) 習(xí) 本 章 后 ， 你 應(yīng) 該 ： 明 確 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 的 任 務(wù) 掌 握 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 的 不 同 模 式 與 特 點(diǎn) 掌 握 戰(zhàn) 略 實(shí) 施 的 要 素 及 其 戰(zhàn) 略 匹 配 的。