月度績效考核表

1、編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第53頁 共53頁HR實(shí)例某有限公司各部門各職位月度績效考核表復(fù)制可用 實(shí)操范本目 錄市場部經(jīng)理月度考核表3策劃主管月度考核表5客戶主管月度考核表7銷售部經(jīng)理月度考核表9省部。

2、第1頁 共1頁分店人事 2009 年第 3 月度績效考核表一基本信息被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門集團(tuán)人力資源中心崗位分店支持經(jīng)理本人自評時(shí)間上級評日期二工作業(yè)績考核表考核項(xiàng)目和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來源于崗位說明書及各分店人事KPI方案主要工作任務(wù)。

3、人事專員月度績效考核表考核項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI分值目標(biāo)要求評分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)自評上級評定日常工作招聘工作10根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;拓展招聘渠道,控制招聘成本;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)人員到崗率90以上。

4、公司人資及月度績效考核方案,人資部 2012年12月,訂立薪資框架,擬定職等職級,設(shè)置組織框架,建立考核培訓(xùn)晉升體系,補(bǔ)充完善各類制度,人資規(guī)劃,設(shè)置組織框架,按需設(shè)立部門,劃定部門職能,確立事務(wù)流程,組織架構(gòu)圖201211.doc,定編定。