月度績(jī)效考核

1、月度績(jī)效考核評(píng)分表 得分等級(jí):S卓越95分 A優(yōu)秀 9094分 A優(yōu)良8589分 A良好8084 分 B合格7079分 C較差 6069分 C很差60分 被考核人: 所屬部門: 考核月份: 考核日期:考核類別考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)得。

2、公司人資及月度績(jī)效考核方案,人資部 2012年12月,訂立薪資框架,擬定職等職級(jí),設(shè)置組織框架,建立考核培訓(xùn)晉升體系,補(bǔ)充完善各類制度,人資規(guī)劃,設(shè)置組織框架,按需設(shè)立部門,劃定部門職能,確立事務(wù)流程,組織架構(gòu)圖201211.doc,定編定。

3、 鄭州升升機(jī)械制造有限公司車輪供應(yīng)商月度績(jī)效考核管理規(guī)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.目的為供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理提供依據(jù),統(tǒng)一操作.促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量保證能力,滿足顧客的要求.2.范圍適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應(yīng)商.3.職責(zé)技術(shù)部品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)。