二級建造師《施工管理》真題及答案解析.doc

《二級建造師《施工管理》真題及答案解析.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《二級建造師《施工管理》真題及答案解析.doc（34頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

二級建造師歷年真題及參考答案解析2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A施工B設(shè)計C決策D保修2.建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。A合同總價包干降低成本B總承包方負責“交鑰匙”C設(shè)計與施工的責任明確D為項目建設(shè)增值3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖4.項目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A項目組織設(shè)計文件B項目結(jié)構(gòu)分解C項目工作流程圖D項目管理職能分工5.編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：施工總平面圖擬定施工方案編制施工總進度計劃編制資源需求計劃計算主要工種的工程量，正確的編制程序是（）。ABC D6.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施7.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）。A預(yù)測值與計劃值B計劃值與實際值C實際值與預(yù)測值D計劃值與定額標準值8.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF20130201），項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（ ）書面同意。A承包人B監(jiān)理人C建設(shè)主管部門D發(fā)包人9.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF20130201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A5B7C14D2810.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求，根據(jù)標準施工招標文件，由此增加的費用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔。A發(fā)包人B監(jiān)理人C承包人D分包人11.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門 C一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負責上報事故12.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑為（）。A監(jiān)理單位委托B投標競爭C施工總承包人委托D自行分配3.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（ ）。A工程建設(shè)強制性標準B建設(shè)工程承包合同C工程監(jiān)理大綱D設(shè)計文件14.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)標準施工招標文件。該通行權(quán)應(yīng)當由（ ）。A承包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用B承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關(guān)費用C發(fā)包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關(guān)費用D發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關(guān)費用15.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責任分此質(zhì)量事故屬于（）事故。A操作責任B社會責任C自然災(zāi)害D指導(dǎo)責任16.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（）。A需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設(shè)周期D業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風(fēng)險小17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進行的工作是（）。A事故的責任處罰B事故處理的鑒定驗收C制訂事故處理方案D提交處理報告18.施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A分部工程B工序C分項工程D整個建筑物19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（）處。A5B4C3D220.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（）。A將有害廢棄物用作土方回填B現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C使用密封式圈筒處理高空廢棄物D在現(xiàn)場露天焚燒油氈21.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。 A施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B施工生產(chǎn)不能進行標準化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的 C施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄22.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同中的（ ）。A成本加固定費用合同B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同D最大成本加費用合同23.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作 1 小時的生產(chǎn)率為 6m，利用系數(shù)平均為 80%，工作班延續(xù)時間為8 小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（）。A64B60C48D38.424.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A分析偏差產(chǎn)生的原因B確定糾偏的重要對象 C采取適當?shù)募夹g(shù)措施D采取有針對性的經(jīng)濟措施25.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A明確施工質(zhì)量目標B梳理“質(zhì)量第一”的觀點C建立質(zhì)量檢查制度D建立質(zhì)量管理組織26.下列施工現(xiàn)場文明施工清理中，正確的是（）。 A市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于 2 mB現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理 C項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人D建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運27.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002013），關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（ ）。A對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同B采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及其維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A施工企業(yè)的最高管理者B施工企業(yè)技術(shù)負責人C施工企業(yè)安全部門負責人D項目經(jīng)理29.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的（）。A技術(shù)措施B經(jīng)濟措施C合同措施 D組織措施30.設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的（）。 A專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B設(shè)計工作量計劃C設(shè)計人員配置計劃D出圖計劃31.根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A公共信息B項目管理信息C工程總體信息D施工信息32.關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法正確的是（）。 A所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率D項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)33.下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風(fēng)險的合同計價方式是（）。A單價合同B變動總價合同C成本加酬金合同D固定總價合同34.施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計劃；編制施工進度計劃；組織進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。ABCD35.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價 3000 元/噸。運雜費是材料采購價的 5%。運輸中材料的損耗率為 1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A3150.00B3240.00C3244.50D3245.1336.根據(jù)標準施工招標文件，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A業(yè)主B設(shè)計人C項目經(jīng)理D監(jiān)理人37.關(guān)于項目施工質(zhì)量目標的說法，正確的是 （）。 A項目施工質(zhì)量總目標應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標要求B項目施工質(zhì)量總目標要以相關(guān)標準規(guī)范為基本依據(jù)C項目施工質(zhì)量總目標的分解僅需從空間角度立體展開 D項目施工質(zhì)量總目標應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。 A向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知 B向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) C向監(jiān)理工程師提交索賠報告 D與業(yè)主就索賠事項進行談判39.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用。其質(zhì)量爭議的解決方法是（）。A就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的簽訂機構(gòu)的檢測結(jié)果確定解決方案B按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算C按工程保修合同執(zhí)行D采取訴訟的方式解決40.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分的違法行為是（）。A遲報或漏報事故B銷毀有關(guān)證據(jù)C拒絕落實對事故責任人的處理意見D指使他人作偽證41.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A工程總承包單位B建設(shè)單位C建設(shè)主管部門D質(zhì)量監(jiān)督站42.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（）。A量價分離B包干控制C預(yù)算控制D跟蹤檢43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A固體廢棄物必須單獨儲存B電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C存放油料庫的地面和高 250mm 墻面必須進行防滲處理D在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚 12:00 至次日早 6:00 時段44.根據(jù)建設(shè)工程工程量值或計價規(guī)范（GB505002013），關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。A一個清單項目可能對應(yīng)多個定額子目B清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程量肯定相等C人、材、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D人、材、機的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整45.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。A14B7C5D346.在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A環(huán)境B方法C材料 D機械47.建設(shè)工程項目的實時性施工進度是指（）。A季度施工計劃和月度施工計劃B單位工程施工計劃和月度施工計劃C季度施工計劃和單位工程施工計劃 D月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃48.根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A意外傷害保險B基本醫(yī)療保險C工傷保險 D失業(yè)保險49.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。A工序B單項工程C單位工程D分部分項50.下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A水泥的安定性 B砌體砂漿的飽滿度 C預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉 D混凝土澆筑后的拆模時間51.關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。 A施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值 C施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的 D產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量 52.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作 5 的最遲完成時間是（）。A10B9C8D753.工程項目的總進度計劃是屬于（）。A項目的施工總進度方案B項目的指導(dǎo)性施工進度計劃C項目施工的年度施工計劃D項目的控制性施工進度計劃54.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。A提高各類設(shè)施的可靠性B設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C隔離危險物質(zhì)D加強員工的安全意識教育55.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量B利用全站儀復(fù)查軸線偏差 C利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D利用磁場磁粉探查焊縫缺陷56.下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A一般材料進場抽驗B拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進行強度檢測D拆除不合格磚墻重新砌筑57.根據(jù)標準施工招標文件，施工合同履行過程中發(fā)生過程中發(fā)生過程變更時，由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計人D變更提出方58.施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準則59.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用B工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用C勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用D工程承包人辦理并支付保險費用60.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為 1000m，綜合單價為 25 元/m，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為 1500m，合同中約定，若實際工程量超過計劃工程量 15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的 0.9，不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）。 A36625B35000C33750D3287561.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A4B3C2D162.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C檢查工程實體檢測報告是否齊全D監(jiān)督驗收過程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關(guān)規(guī)定63.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（）。A發(fā)包人在計量前 24 小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量D發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量64.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。A15B12C11D1065.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。 A分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B隱蔽工程檢查C工程質(zhì)量事故的處理D進場材料抽樣檢驗或試驗66.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A編制進度控制工作流程 B優(yōu)選施工方案 C重視信息技術(shù)的應(yīng)用 D進行進度控制的會議組織設(shè)計67.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，則工作 B 的自由時差和總時差（）。A約為 2 周B約為 4 周C分別為 2 周和 4 周D分別為 3 周和 4 周68.某施工承包合同采用單價合同，在簽約時對方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準。A簽訂的合同總價B雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和69.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GF/T50326-2006）的條文說明中所列風(fēng)險等級，某工程的風(fēng)險評估值為 5，則表明該工程（）。A發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重度損失C發(fā)生風(fēng)險可能性中等、風(fēng)險后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險可能性中等、風(fēng)險后果為重度損失70.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）發(fā)包人安全文明施工費預(yù)付的時間和金額分別為（ ）。A付時間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60 %B預(yù)付時間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 50 %C預(yù)付時間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60 %D預(yù)付時間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 80 %二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）71.承包商可以提出索賠的事件有（）。A發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B因工程變更造成的時間、費用損失C貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加D發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加E發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失72.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（）。A建立施工現(xiàn)場管理制度B建立質(zhì)量檢驗制度C做好成品保護D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開展群眾性的 QC 活動73.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A第一次制造時的材料消耗量 B每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D材料損耗量的測算方法E周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價74.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別 3 天，2 天，1 天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A節(jié)點的最早時間是 5 B工作-是關(guān)鍵工作 D只有一條關(guān)鍵線路 E工作-是非關(guān)鍵工作75.下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。C虛工作-是多余的A見證檢測報告B交接檢查記錄 D施工測量放線報驗表E檢驗批質(zhì)量驗收記錄76.建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。C施工組織設(shè)計A建筑產(chǎn)品的單件性B施工生產(chǎn)的流動性D規(guī)范化的生產(chǎn)工藝E成套的生產(chǎn)設(shè)備77.施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。C復(fù)雜的工序關(guān)系A(chǔ)重視工程施工的目標控制B采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù)D提高施工的工業(yè)化程度E提高施工的連續(xù)性和均衡性C合理部署施工現(xiàn)場78.采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是（）。A甲工作涉及的指令部有 2 個，即項目部 1 和技術(shù)部B該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式C技術(shù)不可以對甲、乙、丙丁、直接下達指令D當乙工作來自項目部和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主E工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令79.建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A確定施工作業(yè)的具體安排B確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求 C確定計劃期內(nèi)的資金需求D確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標E確定里程碑計劃節(jié)點80.施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。A合同工期目標的調(diào)整B工程量的調(diào)整C工作起止時間的調(diào)整D工作關(guān)系的調(diào)整E資源提供條件的調(diào)整81.項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）。A遵循安全生產(chǎn)投入最小B貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針C建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度D必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求E必須使用與工程施工全過程的安全管理和控制82.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）施工合同簽訂，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的有關(guān)項目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。A身份證B職稱證書C勞動合同D繳納社保證明E注冊執(zhí)業(yè)證書83.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（CB/T-50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。A參與項目投標、招標和合同簽訂B參與組建項目經(jīng)理部C參與選擇工程分包人D參與制定內(nèi)部計酬辦法 E參與選擇物質(zhì)供應(yīng)單位84.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（CF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔違約責任的情形有（ ）。A未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師C未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責任D已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞E為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令85.在項目實施階段，項目總進度包括（）。A招標工作進度B設(shè)計工作進度C保修工作進度D工程施工進度E物質(zhì)采購工作進度86.某工程按月編制的成本如下圖所示，若 6 月、7 月實際完成的成本為 700 萬元和 1000 萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的是（）。A第 7 個月末的計劃成本累計值為 3500 萬元B第 6 個月末的計劃成本累計值為 2550 萬元 C第 6 個月末的計劃成本累計值為 2650 萬元 D第 7 個月末的計劃成本累計值為 3550 萬元E若繪制 S 型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算87.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A業(yè)主只需要一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險C合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)D分包合同都通過招標獲得由競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 E施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價88.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB-50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標報價編制順序的說法，正確的是（）。 A投標報價由投標人自主確定B投標人必須按照招標工程量清單填報價格C投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標D投標人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件E為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本89.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）。A管理費B臨時設(shè)施費D暫定金額E風(fēng)險費90.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。C利潤A使用不合格的工程材料B邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C勘察報告不準、不細D施工人員不具備上崗的資格 E施工管理混亂91.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處 100 萬以上，500 萬以下罰款的情形有（）。A銷毀有關(guān)證據(jù)B不立即組織事故搶救C指使他人做偽證D遲報或漏報事故E故意破壞事故現(xiàn)場92.施工企業(yè)環(huán)境體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A管理手冊B程序文件C監(jiān)測活動規(guī)則D操作規(guī)程E管理規(guī)定93.下列工程建設(shè)的參見主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分布工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）。A設(shè)計單位B施工單位C勘察單位D監(jiān)理單位E檢測單位94.根據(jù)九部委（標準招標施工文件）中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）。A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更程序E變更的工程量及其進度和技術(shù)要求95.關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A最理想狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重C如果已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題D在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點 E同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的2015 年參考答案一、單項選擇題1.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務(wù)。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。2.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。3.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但他們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。4.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。5.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。6.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。（1）組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。7.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進度的計劃值和實際值得比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。8.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。9.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力，并應(yīng)提前 7 天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。10.【參考答案】C【參考解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。11.【參考答案】B【參考解析】建設(shè)主管部門接到事故報告后，應(yīng)當依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關(guān)、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院。較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門；一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門；建設(shè)主管部門依照規(guī)定上報事故情況時，應(yīng)當同時報告本級人民政府。國務(wù)院建設(shè)主管部門接到重大事故和特別重大事故的報告后，應(yīng)當立即報告國務(wù)院；必要時，建設(shè)主管部門可以越級上報事故情況。12.【參考答案】B【參考解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)，如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下競標）獲得一部分施工任務(wù)，則他也可參與施工。13.【參考答案】A【參考解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。14.【參考答案】C【參考解析】發(fā)包人的責任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。15.【參考答案】D【參考解析】指導(dǎo)責任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。16.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。A 某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標；B 由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；D 業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大。17.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：事故調(diào)查；事故原因分析；制訂事故處理的方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交處理報告。18.【參考答案】B【參考解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。19.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。錯誤：（1）有兩個開始節(jié)點；（2）之間有雙向箭頭；（3）之間應(yīng)用過橋法；（4）之間的連線無箭頭。20.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是環(huán)境保護的技術(shù)措施，本題根據(jù)排除法可選出正確答案。環(huán)境保護的技術(shù)措施：（1）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；（2）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)（3）使用密閉式的圈桶或者采取其他措施處理高空廢棄物（4）采取有效措施控制施工過程中的揚塵（5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填（6）對產(chǎn)生噪聲、震動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。21.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點。施工質(zhì)量控制的特點：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高：施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性；在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制；（4）終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量；工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進行檢查。22.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加獎金合同，在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。23.【參考答案】D【參考解析】本題考察的是施工機械臺班使用定額的編制。施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)=6880%=38.4m。24.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，偏差原因有些是無法避免和控制的，如客觀原因，充其量只能對其中少數(shù)原因做到防患于未然，力求減少該原因所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。在確定了糾偏的主要對象之后，就需要采取有針對性的糾偏措施。糾偏可采用組織措 施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施等。25.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度, 落實在以下三個階段：（1）施工準備階段（2）施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的 QC 活動，強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。（3）竣工驗收階。26.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求，A 應(yīng)不低于 2.5m，C 應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一負責人；D 建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。27.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。28.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。29.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。30.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是進度控制的任務(wù)。在國際上，設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。31.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工項目相關(guān)的信息管理工作。項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屬于項目管理信息。32.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是按工程進度編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。33.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風(fēng)險。34.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調(diào)整。35.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是各費用構(gòu)成要素計算方法。材料單價=材料原價運雜費1運輸損耗率1采購保管費率（%=3000（15%）（11%）（12%）=3245.13（元/噸）36.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。37.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。項目施工質(zhì)量目標，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標已形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。38.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。39.【參考答案】C【參考解析】發(fā)包人以對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算的，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理;已竣工未驗收且未實際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭議，雙方應(yīng)就有爭議的部分委托有資質(zhì)的檢測鑒定機構(gòu)進行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果確定解決方案，或按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算，無爭議部分的竣工結(jié)算按合同約定辦理。40.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關(guān)地方政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責任人的處理意見的，由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分。41.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。42.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法；材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。43.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高 250mm 墻面進行防滲處理。44.【參考答案】A【參考解析】確定組合定額子目,清單項目一般以一個“綜合實體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計價時，可能出現(xiàn)一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。45.【參考答案】D【參考解析】建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。46.【參考答案】B【參考解析】施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說,技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的 10 項新的應(yīng)用技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等，對消除質(zhì)量通病保證建設(shè)工稈質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。47.【參考答案】D【參考解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。48.【參考答案】A【參考解析】修正后的建筑法與修訂后的社會保險法和工傷保險條例等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。49.【參考答案】D【參考解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。50.【參考答案】B【參考解析】施工技術(shù)參數(shù)。如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標。51.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。52.【參考答案】A本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之和。53.【參考答案】D【參考解析】一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。54.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是風(fēng)險的控制。第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應(yīng)急救援等方法。55.【參考答案】A【參考解析】目測法常用的手段有：看：就是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測；摸：就是用手感檢查；敲：就是運用工具進行聲感檢查；照：對于難以看到光線較暗的部位，則可用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。56.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測和評定的費用。57.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。58.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。59.【參考答案】D【參考解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。60.【參考答案】A【參考解析】1000*（1+15%）*25+1500-1000*（1+15%）*25*0.9=28750+7875=36625已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；但當工程變更導(dǎo)致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過 15%，此時，調(diào)整的原則為:當工程量增加 15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。61.【參考答案】C【參考解析】關(guān)鍵線路：AEMHK=5+5+4+3+2=19；CFEMHK=2+3+5+4+3+2=1962.【參考答案】C【參考解析】政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個方面: （1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場參與工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任落實情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。（2）監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷，工程質(zhì)量驗收是否符合國家標準。63.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是單價合同的工程計量的結(jié)果。B 發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前 24 小時通知承包人，發(fā)包人按照約定時間通知承包人，致使承包人未能派人參加計量，計量核實結(jié)果無效。C 承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。D 因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計量。64.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。找所有線路中工期最長的一條，工期是 15 天。65.【參考答案】A【參考解析】事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。66.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項 A、D 屬于組織措施；選項 C 屬于技術(shù)措施。67.【參考答案】C【參考解析】自由時差=緊后最早開始時間-本工作最早完成時間?？倳r差是不影響總工期的情況下該工作擁有的時差。 68.【參考答案】D【參考解析】在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工作量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。69.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是風(fēng)險等級，風(fēng)險評估值為 5 表示的是：發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重大損失。70.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是安全文明施工費。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60%。二、多項選擇題71.【參考答案】ABDE【參考解析】承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;（2）因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。72.【參考答案】BE【參考解析】施工階段工作保證體系。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的 QC 活動，強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。73.【參考答案】ABCE【參考解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。74.【參考答案】BD【參考解析】本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計劃。A 節(jié)點 5 最早開始時間是 6，關(guān)鍵工作是。75.【參考答案】AB【參考解析】工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。76.【參考答案】ABC【參考解析】控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)