二級建造師《施工管理》真題及答案解析.doc

二級建造師歷年真題及參考答案解析2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A施工B設(shè)計(jì)C決策D保修2.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）。A合同總價包干降低成本B總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D為項(xiàng)目建設(shè)增值3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C項(xiàng)目工作流程圖D項(xiàng)目管理職能分工5.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：施工總平面圖擬定施工方案編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資源需求計(jì)劃計(jì)算主要工種的工程量，正確的編制程序是（）。ABC D6.在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施7.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）。A預(yù)測值與計(jì)劃值B計(jì)劃值與實(shí)際值C實(shí)際值與預(yù)測值D計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值8.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF20130201），項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（ ）書面同意。A承包人B監(jiān)理人C建設(shè)主管部門D發(fā)包人9.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF20130201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A5B7C14D2810.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A發(fā)包人B監(jiān)理人C承包人D分包人11.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是（）。A任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報(bào)事故情況B重大事故和特別重大事故，需逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門 C一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門D實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故12.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑為（）。A監(jiān)理單位委托B投標(biāo)競爭C施工總承包人委托D自行分配3.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（ ）。A工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)工程承包合同C工程監(jiān)理大綱D設(shè)計(jì)文件14.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件。該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（ ）。A承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用15.某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于（）事故。A操作責(zé)任B社會責(zé)任C自然災(zāi)害D指導(dǎo)責(zé)任16.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小17.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A事故的責(zé)任處罰B事故處理的鑒定驗(yàn)收C制訂事故處理方案D提交處理報(bào)告18.施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A分部工程B工序C分項(xiàng)工程D整個建筑物19.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（）處。A5B4C3D220.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（）。A將有害廢棄物用作土方回填B現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C使用密封式圈筒處理高空廢棄物D在現(xiàn)場露天焚燒油氈21.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（）。 A施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的 C施工質(zhì)量主要依靠對工程實(shí)體的終檢來判斷是否合格D施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄22.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同中的（ ）。A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎金合同D最大成本加費(fèi)用合同23.編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作 1 小時的生產(chǎn)率為 6m，利用系數(shù)平均為 80%，工作班延續(xù)時間為8 小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）。A64B60C48D38.424.對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A分析偏差產(chǎn)生的原因B確定糾偏的重要對象 C采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施25.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A明確施工質(zhì)量目標(biāo)B梳理“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)C建立質(zhì)量檢查制度D建立質(zhì)量管理組織26.下列施工現(xiàn)場文明施工清理中，正確的是（）。 A市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于 2 mB現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理 C項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運(yùn)27.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB505002013），關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型選擇的說法，正確的是（ ）。A對使用工程量清單計(jì)價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同B采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D對使用工程量清單計(jì)價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同28.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及其維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A施工企業(yè)的最高管理者B施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理29.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的（）。A技術(shù)措施B經(jīng)濟(jì)措施C合同措施 D組織措施30.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的（）。 A專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃C設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃D出圖計(jì)劃31.根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A公共信息B項(xiàng)目管理信息C工程總體信息D施工信息32.關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法正確的是（）。 A所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C所有工作都按最遲開始時間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率D項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)33.下列施工承包合同計(jì)價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同計(jì)價方式是（）。A單價合同B變動總價合同C成本加酬金合同D固定總價合同34.施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計(jì)劃；編制施工進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。ABCD35.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價 3000 元/噸。運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的 5%。運(yùn)輸中材料的損耗率為 1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A3150.00B3240.00C3244.50D3245.1336.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A業(yè)主B設(shè)計(jì)人C項(xiàng)目經(jīng)理D監(jiān)理人37.關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是 （）。 A項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開 D項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)38.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。 A向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知 B向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) C向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告 D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判39.發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實(shí)際投入使用。其質(zhì)量爭議的解決方法是（）。A就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的簽訂機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果確定解決方案B按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算C按工程保修合同執(zhí)行D采取訴訟的方式解決40.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A遲報(bào)或漏報(bào)事故B銷毀有關(guān)證據(jù)C拒絕落實(shí)對事故責(zé)任人的處理意見D指使他人作偽證41.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告（）。A工程總承包單位B建設(shè)單位C建設(shè)主管部門D質(zhì)量監(jiān)督站42.施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。A量價分離B包干控制C預(yù)算控制D跟蹤檢43.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A固體廢棄物必須單獨(dú)儲存B電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C存放油料庫的地面和高 250mm 墻面必須進(jìn)行防滲處理D在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚 12:00 至次日早 6:00 時段44.根據(jù)建設(shè)工程工程量值或計(jì)價規(guī)范（GB505002013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。A一個清單項(xiàng)目可能對應(yīng)多個定額子目B清單工程量可以直接用于計(jì)價，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等C人、材、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D人、材、機(jī)的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整45.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時限是（）天。A14B7C5D346.在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A環(huán)境B方法C材料 D機(jī)械47.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)時性施工進(jìn)度是指（）。A季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃B單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃 D月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃48.根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A意外傷害保險B基本醫(yī)療保險C工傷保險 D失業(yè)保險49.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。A工序B單項(xiàng)工程C單位工程D分部分項(xiàng)50.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A水泥的安定性 B砌體砂漿的飽滿度 C預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉 D混凝土澆筑后的拆模時間51.關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。 A施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同B施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值 C施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的 D產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工作量 52.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），工作 5 的最遲完成時間是（）。A10B9C8D753.工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃是屬于（）。A項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃D項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃54.下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類風(fēng)險源控制的是（）。A提高各類設(shè)施的可靠性B設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C隔離危險物質(zhì)D加強(qiáng)員工的安全意識教育55.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量B利用全站儀復(fù)查軸線偏差 C利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D利用磁場磁粉探查焊縫缺陷56.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A一般材料進(jìn)場抽驗(yàn)B拆模前對混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測D拆除不合格磚墻重新砌筑57.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，施工合同履行過程中發(fā)生過程中發(fā)生過程變更時，由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。A監(jiān)理人B業(yè)主C設(shè)計(jì)人D變更提出方58.施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準(zhǔn)則59.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）。A勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用B工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用C勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用D工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用60.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為 1000m，綜合單價為 25 元/m，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為 1500m，合同中約定，若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量 15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的 0.9，不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）。 A36625B35000C33750D3287561.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A4B3C2D162.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C檢查工程實(shí)體檢測報(bào)告是否齊全D監(jiān)督驗(yàn)收過程中形成的質(zhì)量驗(yàn)收文件是否符合有關(guān)規(guī)定63.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是（）。A發(fā)包人在計(jì)量前 24 小時通知承包人，但計(jì)量時承包人沒有在場B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計(jì)量C發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計(jì)量，而是在方便的時候進(jìn)行計(jì)量D發(fā)包人單獨(dú)對承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量64.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A15B12C11D1065.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。 A分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B隱蔽工程檢查C工程質(zhì)量事故的處理D進(jìn)場材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)66.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A編制進(jìn)度控制工作流程 B優(yōu)選施工方案 C重視信息技術(shù)的應(yīng)用 D進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計(jì)67.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，則工作 B 的自由時差和總時差（）。A約為 2 周B約為 4 周C分別為 2 周和 4 周D分別為 3 周和 4 周68.某施工承包合同采用單價合同，在簽約時對方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，在實(shí)際結(jié)算時，合同總價與合同各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價B雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價之和D合同中的各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和69.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GF/T50326-2006）的條文說明中所列風(fēng)險等級，某工程的風(fēng)險評估值為 5，則表明該工程（）。A發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重度損失C發(fā)生風(fēng)險可能性中等、風(fēng)險后果為中度損失D發(fā)生風(fēng)險可能性中等、風(fēng)險后果為重度損失70.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB50500-2013）發(fā)包人安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時間和金額分別為（ ）。A付時間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60 %B預(yù)付時間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 50 %C預(yù)付時間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60 %D預(yù)付時間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 80 %二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)，錯選本題不得分，少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）71.承包商可以提出索賠的事件有（）。A發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失B因工程變更造成的時間、費(fèi)用損失C貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加D發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加E發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失72.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（）。A建立施工現(xiàn)場管理制度B建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度C做好成品保護(hù)D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開展群眾性的 QC 活動73.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A第一次制造時的材料消耗量 B每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D材料損耗量的測算方法E周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價74.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別 3 天，2 天，1 天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。A節(jié)點(diǎn)的最早時間是 5 B工作-是關(guān)鍵工作 D只有一條關(guān)鍵線路 E工作-是非關(guān)鍵工作75.下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。C虛工作-是多余的A見證檢測報(bào)告B交接檢查記錄 D施工測量放線報(bào)驗(yàn)表E檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄76.建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。C施工組織設(shè)計(jì)A建筑產(chǎn)品的單件性B施工生產(chǎn)的流動性D規(guī)范化的生產(chǎn)工藝E成套的生產(chǎn)設(shè)備77.施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（）。C復(fù)雜的工序關(guān)系A(chǔ)重視工程施工的目標(biāo)控制B采用國內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)D提高施工的工業(yè)化程度E提高施工的連續(xù)性和均衡性C合理部署施工現(xiàn)場78.采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是（）。A甲工作涉及的指令部有 2 個，即項(xiàng)目部 1 和技術(shù)部B該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式C技術(shù)不可以對甲、乙、丙丁、直接下達(dá)指令D當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主E工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令79.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有（）。A確定施工作業(yè)的具體安排B確定計(jì)劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求 C確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求D確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)E確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)80.施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。A合同工期目標(biāo)的調(diào)整B工程量的調(diào)整C工作起止時間的調(diào)整D工作關(guān)系的調(diào)整E資源提供條件的調(diào)整81.項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）。A遵循安全生產(chǎn)投入最小B貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針C建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度D必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求E必須使用與工程施工全過程的安全管理和控制82.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）施工合同簽訂，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。A身份證B職稱證書C勞動合同D繳納社保證明E注冊執(zhí)業(yè)證書83.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（CB/T-50326-2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。A參與項(xiàng)目投標(biāo)、招標(biāo)和合同簽訂B參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C參與選擇工程分包人D參與制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 E參與選擇物質(zhì)供應(yīng)單位84.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（CF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（ ）。A未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師C未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任D已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞E為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令85.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。A招標(biāo)工作進(jìn)度B設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C保修工作進(jìn)度D工程施工進(jìn)度E物質(zhì)采購工作進(jìn)度86.某工程按月編制的成本如下圖所示，若 6 月、7 月實(shí)際完成的成本為 700 萬元和 1000 萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的是（）。A第 7 個月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為 3500 萬元B第 6 個月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為 2550 萬元 C第 6 個月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為 2650 萬元 D第 7 個月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為 3550 萬元E若繪制 S 型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計(jì)算87.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A業(yè)主只需要一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險C合同總價不是一次確定，整個項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)D分包合同都通過招標(biāo)獲得由競爭力的投標(biāo)報(bào)價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 E施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價88.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范（GB-50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價編制順序的說法，正確的是（）。 A投標(biāo)報(bào)價由投標(biāo)人自主確定B投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價格C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)D投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價計(jì)算的基本條件E為了鼓勵競爭，投標(biāo)報(bào)價可以略低于成本89.在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有（）。A管理費(fèi)B臨時設(shè)施費(fèi)D暫定金額E風(fēng)險費(fèi)90.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。C利潤A使用不合格的工程材料B邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工C勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)D施工人員不具備上崗的資格 E施工管理混亂91.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處 100 萬以上，500 萬以下罰款的情形有（）。A銷毀有關(guān)證據(jù)B不立即組織事故搶救C指使他人做偽證D遲報(bào)或漏報(bào)事故E故意破壞事故現(xiàn)場92.施工企業(yè)環(huán)境體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A管理手冊B程序文件C監(jiān)測活動規(guī)則D操作規(guī)程E管理規(guī)定93.下列工程建設(shè)的參見主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分布工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）。A設(shè)計(jì)單位B施工單位C勘察單位D監(jiān)理單位E檢測單位94.根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）。A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更程序E變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求95.關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重C如果已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題D在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn) E同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的2015 年參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。2.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。3.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但他們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。4.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。5.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。（1）組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。7.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值得比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。8.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。9.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前 7 天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。10.【參考答案】C【參考解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。11.【參考答案】B【參考解析】建設(shè)主管部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院。較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門；一般事故逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門；建設(shè)主管部門依照規(guī)定上報(bào)事故情況時，應(yīng)當(dāng)同時報(bào)告本級人民政府。國務(wù)院建設(shè)主管部門接到重大事故和特別重大事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告國務(wù)院；必要時，建設(shè)主管部門可以越級上報(bào)事故情況。12.【參考答案】B【參考解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)，如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則他也可參與施工。13.【參考答案】A【參考解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。14.【參考答案】C【參考解析】發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。15.【參考答案】D【參考解析】指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。16.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。A 某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)；B 由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多；D 業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大。17.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：事故調(diào)查；事故原因分析；制訂事故處理的方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交處理報(bào)告。18.【參考答案】B【參考解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。19.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。錯誤：（1）有兩個開始節(jié)點(diǎn)；（2）之間有雙向箭頭；（3）之間應(yīng)用過橋法；（4）之間的連線無箭頭。20.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施，本題根據(jù)排除法可選出正確答案。環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施：（1）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；（2）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)（3）使用密閉式的圈桶或者采取其他措施處理高空廢棄物（4）采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵（5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填（6）對產(chǎn)生噪聲、震動的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。21.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高：施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性；在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制；（4）終檢局限大：工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量；工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查。22.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加獎金合同，在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。23.【參考答案】D【參考解析】本題考察的是施工機(jī)械臺班使用定額的編制。施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機(jī)械利用系數(shù)=6880%=38.4m。24.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，偏差原因有些是無法避免和控制的，如客觀原因，充其量只能對其中少數(shù)原因做到防患于未然，力求減少該原因所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。在確定了糾偏的主要對象之后，就需要采取有針對性的糾偏措施。糾偏可采用組織措 施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。25.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度, 落實(shí)在以下三個階段：（1）施工準(zhǔn)備階段（2）施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的 QC 活動，強(qiáng)化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。（3）竣工驗(yàn)收階。26.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求，A 應(yīng)不低于 2.5m，C 應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人；D 建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。27.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范中規(guī)定，對使用工程量清單計(jì)價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。28.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對全部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。29.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。30.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。31.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包括：施工進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表等。項(xiàng)目進(jìn)度控制信息屬于項(xiàng)目管理信息。32.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。33.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是固定總價合同。固定總價合同的價格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。34.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。35.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法。材料單價=材料原價運(yùn)雜費(fèi)1運(yùn)輸損耗率1采購保管費(fèi)率（%=3000（15%）（11%）（12%）=3245.13（元/噸）36.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。37.【參考答案】D【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)已形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。38.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向。39.【參考答案】C【參考解析】發(fā)包人以對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算的，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理;已竣工未驗(yàn)收且未實(shí)際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭議，雙方應(yīng)就有爭議的部分委托有資質(zhì)的檢測鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果確定解決方案，或按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算，無爭議部分的竣工結(jié)算按合同約定辦理。40.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關(guān)地方政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。41.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告。42.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價分離”的方法；材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。43.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高 250mm 墻面進(jìn)行防滲處理。44.【參考答案】A【參考解析】確定組合定額子目,清單項(xiàng)目一般以一個“綜合實(shí)體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價時，可能出現(xiàn)一個清單項(xiàng)目對應(yīng)多個定額子目的情況。45.【參考答案】D【參考解析】建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。46.【參考答案】B【參考解析】施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說,技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的 10 項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等，對消除質(zhì)量通病保證建設(shè)工稈質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。47.【參考答案】D【參考解析】月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。48.【參考答案】A【參考解析】修正后的建筑法與修訂后的社會保險法和工傷保險條例等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。49.【參考答案】D【參考解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。50.【參考答案】B【參考解析】施工技術(shù)參數(shù)。如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。51.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。52.【參考答案】A本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之和。53.【參考答案】D【參考解析】一般而言，一個工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。54.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是風(fēng)險的控制。第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。55.【參考答案】A【參考解析】目測法常用的手段有：看：就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測；摸：就是用手感檢查；敲：就是運(yùn)用工具進(jìn)行聲感檢查；照：對于難以看到光線較暗的部位，則可用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。56.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測和評定的費(fèi)用。57.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是變更程序。根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。58.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。59.【參考答案】D【參考解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。60.【參考答案】A【參考解析】1000*（1+15%）*25+1500-1000*（1+15%）*25*0.9=28750+7875=36625已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目的單價；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過 15%，此時，調(diào)整的原則為:當(dāng)工程量增加 15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。61.【參考答案】C【參考解析】關(guān)鍵線路：AEMHK=5+5+4+3+2=19；CFEMHK=2+3+5+4+3+2=1962.【參考答案】C【參考解析】政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個方面: （1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場參與工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。（2）監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷，工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。63.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是單價合同的工程計(jì)量的結(jié)果。B 發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)時，應(yīng)在計(jì)量前 24 小時通知承包人，發(fā)包人按照約定時間通知承包人，致使承包人未能派人參加計(jì)量，計(jì)量核實(shí)結(jié)果無效。C 承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果。D 因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。64.【參考答案】A【參考解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。找所有線路中工期最長的一條，工期是 15 天。65.【參考答案】A【參考解析】事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。66.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng) A、D 屬于組織措施；選項(xiàng) C 屬于技術(shù)措施。67.【參考答案】C【參考解析】自由時差=緊后最早開始時間-本工作最早完成時間?？倳r差是不影響總工期的情況下該工作擁有的時差。 68.【參考答案】D【參考解析】在工程實(shí)踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個初步的合同總價，作為投標(biāo)價和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工作量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算。69.【參考答案】B【參考解析】本題考查的是風(fēng)險等級，風(fēng)險評估值為 5 表示的是：發(fā)生風(fēng)險可能性很大、風(fēng)險后果為重大損失。70.【參考答案】C【參考解析】本題考查的是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60%。二、多項(xiàng)選擇題71.【參考答案】ABDE【參考解析】承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失;（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費(fèi)用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費(fèi)用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。72.【參考答案】BE【參考解析】施工階段工作保證體系。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的 QC 活動，強(qiáng)化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。73.【參考答案】ABCE【參考解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。74.【參考答案】BD【參考解析】本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A 節(jié)點(diǎn) 5 最早開始時間是 6，關(guān)鍵工作是。75.【參考答案】AB【參考解析】工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等。76.【參考答案】ABC【參考解析】控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)