人員績效考核

1、造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表考核期間:2017 年 月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級實際業(yè)績得分自評上級結(jié)果1工作計劃完成率15考核期內(nèi)部門工作計劃100 完成高于85以上得15分,低于85得10分。

2、電商部績效考核方案 一目的1客觀公正評價工作人員的工作業(yè)績,工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)整體運行效率和經(jīng)濟效益.2為員工的薪酬決策培訓(xùn)規(guī)劃職位晉升崗位輪換等人力資源工作提供決策依據(jù).二適用對象適用于公司電。

3、護理員績效考核指標(biāo)考核類別序號考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核時間扣加分備注清潔衛(wèi)生1長者身體清潔1.按規(guī)定為長者修剪清潔指甲清潔頭發(fā)口腔洗腳洗澡清洗隨身衣物輪椅干凈無異味等,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),每次扣12分;2.長者身體有異味每次扣2分.2及時清除房間異味1。

4、績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱固定資產(chǎn)核算員考核者考核者職位資產(chǎn)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績固定資產(chǎn)動態(tài)控制40隨時掌握固定資產(chǎn)使用狀況,確保固定資產(chǎn)真實準(zhǔn)確91100定期盤點固定資產(chǎn),掌。

5、XXXXXXXX限公司木門項目考核指標(biāo)體系二一九二一九年六月目 錄第一部分高層考核指標(biāo)1總經(jīng)理考核指標(biāo)1營銷副總經(jīng)理考核指標(biāo)2運作副總經(jīng)理考核指標(biāo)3總工程師考核指標(biāo)4總經(jīng)理秘書考核指標(biāo)5營銷副總經(jīng)理助理考核指標(biāo)6運作副總經(jīng)理助理考核指標(biāo)7第。

6、工程部績效考核管理制度一目的:為提高工程部人員工作積極性,客觀公平公正的對部門人員 進行考核評價,為部門內(nèi)各位員工的的競升年終考評提供依據(jù).二考評原則:根據(jù)崗位職責(zé)和工程管理特點,采用百分制月考核年終考核, 主要從崗位職能指標(biāo)65分行為指標(biāo)。

7、表格 :技術(shù)人員績效考核表 年 月 日姓名部門職稱性別到職日期 年 月 日出 獎勤 懲遲到 次 一早退曠職事假病假警告小過大過嘉獎小功大功無遲到早退1分遲到早退1次1分無請假2分請假1次2分嘉獎1分警告1分小功3分小過3分大功9分大過9分考。

8、教師崗位專業(yè)技術(shù)人員績效考核表學(xué) 校 名 稱呂梁學(xué)院所在系部姓 名現(xiàn) 任 職 務(wù)填表日期: 年 月 日呂梁學(xué)院人事處制填表說明1現(xiàn)任職務(wù)一欄填寫本人現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)2考核年限按學(xué)年度填寫,如2011年7月至2012年6月.3政治思想工作業(yè)績。

9、項目部績效考核一 考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行.項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)質(zhì)量控制文明施工工程進度材料使用成本控制資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件.對積極事。

10、第17章 物業(yè)安保人員績效考核17.1 物業(yè)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義公式資料來源1基礎(chǔ)設(shè)施完好率月季年度物業(yè)部2水電暖設(shè)施完好率月季年度物業(yè)部3設(shè)施設(shè)備檢修計劃完成率月季年度100物業(yè)部4保潔達(dá)標(biāo)率月季年度100物業(yè)。

11、職員考核評分表考核對象:綜合辦公室人員 姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎懲情況15分,人力資源部填寫出勤情況15遲到早退事假病假婚喪產(chǎn)假曠工得分考核內(nèi)容二工作態(tài)度與合作精神35考核項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分10自評上級小計責(zé)任心對分配的任務(wù)不講條。

12、績效考核評分表姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎懲情況15分,行政人事部填寫出勤獎懲情況15遲到早退漏打卡事假病假婚喪產(chǎn)假曠工嘉獎處罰其他得分考核內(nèi)容二工作態(tài)度與合作精神20考核項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分10自評上級小計責(zé)任心對分配的任務(wù)不講條件。

13、 QR6.104HR2012 設(shè)備管理部維護人員月平衡計分考核表試行部門姓名 實際總分: 項目指標(biāo)指標(biāo)分解單項分考核標(biāo)準(zhǔn)實際分加分評審人員工作內(nèi)容設(shè)備維護保養(yǎng)未保養(yǎng) 次保養(yǎng)到位 次未督導(dǎo) 次督導(dǎo)到位 次15上級檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護保養(yǎng)不到位的。

14、通信公司 呼叫中心崗位績效考核管理辦法 目 錄 1.總則總則 .4 2.1860 話務(wù)員專家話務(wù)員崗位績效考核辦法話務(wù)員專家話務(wù)員崗位績效考核辦法 4 2.11860 話務(wù)員專家話務(wù)員工資結(jié)構(gòu)4 2.21860 話務(wù)員專家話務(wù)員星級考核項目。

15、 年 季員工績效考核評議書 A 基本信息基本信息 基本信息基本信息 被考核人填寫被考核人填寫 主考人填寫主考人填寫 被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人崗位 主考人職務(wù) 2 第一部分:工作目標(biāo) 績效目標(biāo) 權(quán) 重 績效。

16、桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文說明書題 目: PX公司員工績效考評研究 以招聘人員為例 系 部: 管理系 專 業(yè): 人力資源管理 學(xué)生姓名: 學(xué) 號: 指導(dǎo)教師: 謝紅梅 黎昌貴 職 稱: 講師 題目類型:理論研究 實驗研究 工程。