2017年二級(jí)建造師《施工管理》進(jìn)度管理考點(diǎn)匯總.doc

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2017年二級(jí)建造師施工管理進(jìn)度管理考點(diǎn)匯總工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)1.總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作，是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的(A)階段確定的。A.決策B.設(shè)計(jì)C.招標(biāo)D.施工2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是(B)。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃2.進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。3.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括(AC)。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(BCDE)。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署C.總進(jìn)度規(guī)劃D.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用1.施工進(jìn)度計(jì)劃的類型施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。如：整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度、季度、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(D)的范疇。A.建設(shè)單位計(jì)劃B.施工企業(yè)計(jì)劃C.監(jiān)理單位計(jì)劃D.工程項(xiàng)目管理2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于特大型工程項(xiàng)目，可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：論證施工總進(jìn)度目標(biāo);施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);編制尚該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括(ABCD)。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D.是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)E.確定施工作業(yè)的具體安排3.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工程量、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量等。旬施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)反映在這旬中，每一個(gè)施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量、機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機(jī)械、建筑材料及資金的需求等。3.關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的有(ABC)。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃E.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度。這種表達(dá)方式較直觀，讀者易看懂計(jì)劃編制的意圖，但工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。1.與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃具有(A)的特點(diǎn)。A.適用于手工編制計(jì)劃B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D.適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)2.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1)基本概念雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)包括起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)三種類型。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線。其他線路稱為非關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。(2)繪圖規(guī)則雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。(3)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間是一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1)圖形的特點(diǎn)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。(2)繪圖規(guī)則單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。(3)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工作的最早完成時(shí)間EFi之差。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。3)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。它的主要特點(diǎn)有：兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;.由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。2.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定條件是(AE)。A.該工作的總時(shí)差為0B.該工作的自由時(shí)差最小C.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為0E.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等3.關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施1.施工進(jìn)度控制的任務(wù)施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作：跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;檢查措施的落實(shí)情況;進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括：工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要的目標(biāo)的調(diào)整。1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃;調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是(B)。A.B.C.D.2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的(A)措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)2.施工進(jìn)度控制的措施施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。施工方進(jìn)度控制的組織措施包括：在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)度控制的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí);編制施工進(jìn)度控制的工作流程;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有：組織風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);合同風(fēng)險(xiǎn);資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有(ABCD)。A.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇B.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和發(fā)承包模式D.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇E.設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制屬于技術(shù)措施4.項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有(BCDE)。A.會(huì)議的具體議程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開時(shí)間E.會(huì)議文件的整理5.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按(ABCD)等編制進(jìn)度報(bào)告。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整