成本費用管理制度.doc
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.成本費用管理制度第一章 總則第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,加強(qiáng)企業(yè)成本費用核算管理,努力降低成本,控制費用支出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際情況,特制定本制度。第二章 成本費用管理的基本任務(wù)第二條 在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中,根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查等成本費用信息,研究成本費用變化規(guī)律,進(jìn)行長期和短期、定期和不定期、綜合和專項成本費用的預(yù)測,確定目標(biāo)成本。 第三條 編制切實可行的成本費用計劃,提出降低成本和控制費用的措施。第四條 根據(jù)成本費用計劃、有關(guān)定額和費用開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位、部門成本費用發(fā)生的特點,逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標(biāo),落實到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監(jiān)督。 第五條 正確、及時地計算主營業(yè)務(wù)成本、其它業(yè)務(wù)成本和期間費用,為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、參與市場競爭、進(jìn)行企業(yè)決策提供成本信息。 第六條 分析、考核成本費用計劃的完成情況,研究成本費用節(jié)約和超支的原因,挖掘企業(yè)降低成本費用的潛力,制定進(jìn)一步降低成本費用的措施,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 成本費用管理的主要內(nèi)容包括:成本費用計劃、成本費用控制、成本費用核算、成本費用分析、成本費用考核。它們互為條件、互相制約,構(gòu)成一個有機(jī)的成本費用管理體系。第三章 成本費用支出范圍 第八條 成本 、生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的各種燃料、材料費用。 、生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的水費、電費。 、按國家規(guī)定的列入成本的員工工資、津貼、補(bǔ)貼。 、按規(guī)定計提的員工福利費。 、按規(guī)定計提的折舊費。 、按規(guī)定計入成本的大、中、小修理費。 、應(yīng)計入成本的制造費用。 第九條 費用 、管理費用:集團(tuán)公司董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的費用。 、銷售費用:集團(tuán)公司在銷售產(chǎn)品,提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項費用,以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項經(jīng)費。 、財務(wù)費用:集團(tuán)公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費用。包括應(yīng)當(dāng)作為期間費用的利息支出,匯總損失及相關(guān)的手續(xù)費等。第四章 成本費用項目第十條 成本項目 、燃料費:指各供熱站在運行期間所消耗的燃料費用。 、電費:運行期間消耗電的費用。 、水費:運行期間消耗水的費用。 、工資及附加費:指生產(chǎn)工人的工資、各種工資性質(zhì)的津貼、補(bǔ)貼和按規(guī)定計提的福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費。 、運費:指煤的二次倒運費用。 、制造費用:指各個生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員工資、工資附加費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、修理費(包括大、中、小修)、辦公費、運輸費、保險費、勞動保護(hù)費、水電費等。 第十一條 費用項目 、管理費用:包括工資、福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、修理費、低值易耗品攤銷、辦公費、差旅費、待業(yè)保險費、勞動保險費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、折舊費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、無形資產(chǎn)攤銷排污費、計提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備等。 、財務(wù)費用:利息支出、匯兌損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費。、銷售費用:包括運輸費、廣告費、租賃費、保險費、委托代銷手續(xù)費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、修理費、低值易耗品攤銷。第十二條 企業(yè)的下列支出,不得列入成本費用 1、為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的支出。 2、對外投資的支出。 3、被沒收的財物支付的滯納金罰款、違約金和賠償金。 4、企業(yè)贊助、捐贈支出。 5、國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種支出。第五章 成本費用核算 第十三條 燃料費:應(yīng)根據(jù)供應(yīng)公司每月提供的燃料消耗數(shù)量及金額進(jìn)行核算。 第十四條 電費、水費:必須根據(jù)實際消耗數(shù)量及金額,按照權(quán)責(zé)發(fā)制的原則進(jìn)行核算,如因資金問題不能及時取得發(fā)票,可根據(jù)實際消耗量進(jìn)行預(yù)提,但在采暖期結(jié)束以前,必須及時調(diào)整,保證水電費用數(shù)量金額同自來水公司、電業(yè)局實際數(shù)量金額一致。 第十五條 低值易耗品可采用一次攤銷法列入成本。 第十六條 原材料耗用計價方法應(yīng)采用“加權(quán)平均”方法計算。第十七條 預(yù)提費用,除利息支出外,其他費用應(yīng)在年末決算時結(jié)為零,如確實無法支付應(yīng)轉(zhuǎn)入“應(yīng)付賬款”核算。第十八條 管理費用,銷售費用,財務(wù)費用應(yīng)按實際發(fā)生額核算。 第六章 附則第十九條 本制度由集團(tuán)公司財務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本制度自發(fā)布之日起實施。制度范本精選版- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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