《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》習(xí)題與答案.doc
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃習(xí)題與答案本課程是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、工商管理等專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)主干課程,也是其他經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)不可或缺的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè)課。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要手段,是符合高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的一門(mén)更加實(shí)用性的課程。課程的教學(xué)目的是使學(xué)生了解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本理論、基本方法和基本程序,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際問(wèn)題的基本能力,為學(xué)生畢業(yè)后能夠較好地適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的需要打下基礎(chǔ)。習(xí)題第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃的一般原理一. 單項(xiàng)選擇題1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的()是指策劃的構(gòu)想要有實(shí)現(xiàn)的可能。A. 創(chuàng)意 B. 目標(biāo)C. 可操作性D. 方向2. ()是營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心內(nèi)容,也是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要特征之一。A. 創(chuàng)意 B. 目標(biāo)C. 可操作性D. 方向3. ()是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為保持其實(shí)力和發(fā)展其地位而進(jìn)行的,基于長(zhǎng)期考慮和具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的總體性營(yíng)銷(xiāo)謀劃。A. 市場(chǎng)定位策劃B. 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃C. 顧客滿(mǎn)意策劃 D. 公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃4. ()是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)市場(chǎng),并通過(guò)各種途徑、運(yùn)用各種手段,為企業(yè)的產(chǎn)品及形象確定一個(gè)有利的競(jìng)爭(zhēng)位置,并且制定一套詳細(xì)的方案及措施。A. 市場(chǎng)定位策劃B. 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃C. 顧客滿(mǎn)意策劃 D. 公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃5. ()是指企業(yè)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市、銷(xiāo)售至報(bào)廢的全過(guò)程的活動(dòng)及方案。A. 市場(chǎng)定位策劃B. 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃C. 顧客滿(mǎn)意策劃 D. 產(chǎn)品策劃二. 判斷題1. 點(diǎn)子常常是創(chuàng)意的產(chǎn)物,是策劃必不可少的內(nèi)容。( ) 2. 策劃的構(gòu)想要有實(shí)現(xiàn)的可能,要做到這一點(diǎn),必須將創(chuàng)意與企業(yè)現(xiàn)有的人力、財(cái)力、物力合理結(jié)合,并最終落到實(shí)處而且不產(chǎn)生副作用。( ) 3. 一個(gè)好的創(chuàng)意有時(shí)雖然無(wú)法實(shí)現(xiàn),但它也是策劃的一種。( ) 4. 長(zhǎng)期的、廣闊的、綜合的、連續(xù)的策劃稱(chēng)為戰(zhàn)術(shù)策劃。()三. 填空題1. 策劃的三個(gè)要素是指、目標(biāo)(方向)和2. 從亞細(xì)亞商場(chǎng)成功開(kāi)業(yè)的案例我們可以看出,+地利+好的策劃=成功。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述策劃與計(jì)劃的區(qū)別2. 簡(jiǎn)述常見(jiàn)的八大類(lèi)型的企業(yè)策劃第二章 單項(xiàng)選擇題 1. 注重研究全局的指導(dǎo)規(guī)律,局部服從全局,以全局帶動(dòng)局部,這體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)策劃的()原則。A. 利益主導(dǎo)B. 整體規(guī)劃C. 客觀現(xiàn)實(shí)D.講求實(shí)效2. 從宏觀上說(shuō),()原則要求順應(yīng)社會(huì)潮流,合乎民意,把握社會(huì)心理的傾向性,不可逆其道而行。A. 利益主導(dǎo)B. 整體規(guī)劃C. 客觀現(xiàn)實(shí)D.講求實(shí)效3. ()原則要求在策劃過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握標(biāo)的、對(duì)象及環(huán)境變化的信息,以發(fā)展的調(diào)研預(yù)測(cè)為依據(jù),調(diào)整策劃目標(biāo)并修訂策劃方案。A. 權(quán)變B. 講求實(shí)效C. 群體意識(shí)D. 創(chuàng)新二. 判斷題1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)機(jī)與效果具有緊密聯(lián)系,失去時(shí)機(jī)必然會(huì)嚴(yán)重影響效果,甚至完全沒(méi)有效果。( )2. 權(quán)變?cè)瓌t要求在策劃過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握標(biāo)的、對(duì)象及環(huán)境變化的信息,及時(shí)調(diào)整策劃目標(biāo)并修訂策劃方案。( )3. 在撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí),各部分的內(nèi)容可根據(jù)具體情況省略不寫(xiě)。()三. 填空題1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體性原則主要體現(xiàn)在、長(zhǎng)期性和三個(gè)方面。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略策劃主要包括、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃、企業(yè)形象策劃和。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃的內(nèi)容主要包括、價(jià)格策劃、分銷(xiāo)策劃和。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)封面應(yīng)包含的內(nèi)容五、綜合運(yùn)用題第三章一、單項(xiàng)選擇1、在詢(xún)問(wèn)法的幾種方式中,()靈活性最強(qiáng)。A.信函詢(xún)問(wèn)B.電話(huà)詢(xún)問(wèn)C.當(dāng)面詢(xún)問(wèn)D.網(wǎng)絡(luò)詢(xún)問(wèn)2、在詢(xún)問(wèn)法的幾種方式中,()信息收集速度最快。A.信函詢(xún)問(wèn)B.電話(huà)詢(xún)問(wèn)C.當(dāng)面詢(xún)問(wèn)D.網(wǎng)絡(luò)詢(xún)問(wèn)3、調(diào)查問(wèn)卷所設(shè)計(jì)的全部問(wèn)題最好能在()分鐘內(nèi)回答。A.5B.10C.15D.20二、填空題1、根據(jù)調(diào)研專(zhuān)題的性質(zhì)和調(diào)查目的不同,調(diào)研項(xiàng)目可以分為、因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測(cè)性調(diào)研等四種類(lèi)型。2、市場(chǎng)調(diào)研所需收集資料分為和。3、市場(chǎng)調(diào)研方法常用的有、觀察法、和問(wèn)卷調(diào)查法等四種。4、在四種市場(chǎng)調(diào)研方法中,問(wèn)卷調(diào)查法適用于描述性調(diào)研;適用于探索性調(diào)研;適用于因果性調(diào)研。5、抽樣調(diào)查分為和。6、隨機(jī)抽樣又分為、和分群隨機(jī)抽樣三種。三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。2、簡(jiǎn)述抽樣調(diào)研要注意的問(wèn)題。3、簡(jiǎn)述特爾菲法及其主要特征。第四章市場(chǎng)定位策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 針對(duì)某一特定的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)特定的產(chǎn)品,制訂特定的營(yíng)銷(xiāo)方案。此種市場(chǎng)定位模式稱(chēng)為()。A. 統(tǒng)一定位模式 B. 集中定位模式C. 差異定位模式D. 多角化定位模式2. 當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈時(shí),采用()就難以取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。A. 統(tǒng)一定位模式 B. 集中定位模式C. 差異定位模式D. 多角化定位模式3. 采用()可以增加銷(xiāo)售總額,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A. 統(tǒng)一定位模式 B. 集中定位模式C. 差異定位模式D. 選擇性定位模式4. “馬太效應(yīng)”說(shuō)的是()。A. 讓多的變少 B. 讓少的變多C. 讓多的變少,少的變多D. 讓多的更多,少的更少5. 從華素片市場(chǎng)定位策劃的案例我們可以看出,華素片市場(chǎng)定位策劃的主要內(nèi)容為() 產(chǎn)品定位和企業(yè)定位B. 企業(yè)定位 C. 市場(chǎng)定位和企業(yè)定位D. 產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位二. 判斷題1. 在產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位和企業(yè)定位三者關(guān)系中,市場(chǎng)定位處于前提和基礎(chǔ)階段,產(chǎn)品定位處于最后階段。( )2. 商業(yè)圈是指以店址為中心,其所涵蓋的營(yíng)業(yè)區(qū)域范圍。( ) 3. 產(chǎn)品定位是指通過(guò)企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的形象,形成企業(yè)的魅力,并產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。( )三. 填空題1. 企業(yè)市場(chǎng)定位的內(nèi)容包括、市場(chǎng)定位和。2. 市場(chǎng)定位策劃主要包括、優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng)以及的過(guò)程、策略和方法。第五章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前提在于知己知彼,而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息中,對(duì)()的分析是第一位的。A.競(jìng)爭(zhēng)能力 B.銷(xiāo)售能力C.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境D.產(chǎn)品2. ()戰(zhàn)略策劃的目的在于創(chuàng)造和渲染企業(yè)及其產(chǎn)品的個(gè)性化特色。A. 成本領(lǐng)先 B. 差異化C. 集中化D.競(jìng)爭(zhēng)3. 可口可樂(lè)公司在20世紀(jì)80年代放棄了曾經(jīng)進(jìn)入的電影娛樂(lè)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),以集中力量來(lái)應(yīng)付當(dāng)時(shí)飲料業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),這使得可口可樂(lè)公司進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)一直經(jīng)營(yíng)良好,在軟飲料行業(yè)中,其市場(chǎng)份額一直首屈一指。此策劃為()策劃。A. 陣地防御 B. 運(yùn)動(dòng)防御C. 反擊式防御D.收縮防御4. 集中全力向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要陣地發(fā)起進(jìn)攻,而不是攻其弱點(diǎn)。此種競(jìng)爭(zhēng)方式稱(chēng)為()A. 正面進(jìn)攻 B. 側(cè)面進(jìn)攻C. 包圍進(jìn)攻D.迂回進(jìn)攻5. 美國(guó)蘋(píng)果公司放棄其他市場(chǎng),集中力量策劃“麥金考”電腦而取得成功。此競(jìng)爭(zhēng)策劃稱(chēng)為()戰(zhàn)略策劃。A. 成本領(lǐng)先 B. 差別化C. 集中化D.放棄6. 市場(chǎng)防御策劃主要適用于()A. 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B. 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C. 市場(chǎng)追隨者D. 市場(chǎng)補(bǔ)缺者7. 不同于富士公司,柯達(dá)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),采取了()的策略,使該公司的產(chǎn)品在短短幾年時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),公司一躍成為中國(guó)影像市場(chǎng)上的老大。A. 借雞下蛋B. 保家為國(guó)C. 服務(wù)專(zhuān)業(yè)化D. 軍團(tuán)作戰(zhàn)二. 判斷題1. 集中化戰(zhàn)略策劃不謀求在全行業(yè)中達(dá)到目標(biāo),而追求在一個(gè)比較狹窄的市場(chǎng)上取得其地位和利潤(rùn)。( )2. 集中化戰(zhàn)略策劃的目的就在于創(chuàng)造和渲染企業(yè)及其產(chǎn)品的個(gè)性化特色。( )3. 差異化戰(zhàn)略策劃的重點(diǎn)是集中到市場(chǎng)中的某一特定細(xì)分市場(chǎng)。( )三. 填空題1. 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種類(lèi)型,即、和集中化戰(zhàn)略。2. 填補(bǔ)空缺策劃的關(guān)鍵在于。3. 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息中,對(duì)其的分析是第一位的。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略策劃的途徑2. 一個(gè)理想的市場(chǎng)空缺位置應(yīng)具有哪些特征。五. 綜合運(yùn)用題:論述對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力分析應(yīng)從哪些方面入手第六章企業(yè)形象策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. ()是CIS的靈魂,它是最高決策層次,是導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力。A. 理念識(shí)別系統(tǒng) B. 行為識(shí)別系統(tǒng)C. 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)D. 情感識(shí)別系統(tǒng)2. 在VI視覺(jué)要素中,()是核心要素。A. 名稱(chēng) B. 顏色C. 標(biāo)志D. 理念二. 判斷題1. 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)屬于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。( )2. 行為識(shí)別系統(tǒng)屬于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。( )三. 填空題1.CIS是一個(gè)整體的系統(tǒng),它由、和VIS(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)子系統(tǒng)組成。2. 一個(gè)企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)包括、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、和活動(dòng)領(lǐng)域四項(xiàng)。3. 企業(yè)理念的應(yīng)用形式有:標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、。4. 企業(yè)定名的要決在于:、新、亮、巧。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述BI向外推廣的途徑與方法。2. 簡(jiǎn)述標(biāo)志設(shè)計(jì)中必須注意哪些要點(diǎn)。第七章顧客滿(mǎn)意策劃一. 單項(xiàng)選擇題()是指顧客對(duì)企業(yè)的褒獎(jiǎng)程度。A. 美譽(yù)度 B. 指名度C. 回頭率D. 銷(xiāo)售力二. 判斷題1. 通常情況下,顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)有良好的銷(xiāo)售力。( )2. 顧客的滿(mǎn)意是絕對(duì)的,沒(méi)有相對(duì)的滿(mǎn)意。( )3. 從心理學(xué)的角度分析,消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度是和時(shí)間成正比的。( ) 三. 填空題1. 按顧客與企業(yè)的關(guān)系程度,可將企業(yè)的外部顧客分為、游離顧客和。2. 按服務(wù)時(shí)間與銷(xiāo)售時(shí)間的關(guān)系,可將顧客服務(wù)分為、售中服務(wù)和。3. 質(zhì)量三包是指的、包換、。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述顧客滿(mǎn)意度的追蹤方法。五. 分析題:1. 國(guó)外有一個(gè)“顧客生顧客”的說(shuō)法,即1:25:8:1,請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí)解釋這種說(shuō)法。2. 有人認(rèn)為小天鵝公司的“末日管理”就是當(dāng)企業(yè)瀕臨倒閉時(shí)要加強(qiáng)管理,以使企業(yè)起死回生。請(qǐng)問(wèn)你是否贊同該說(shuō)法,并結(jié)合顧客服務(wù)滿(mǎn)意策劃說(shuō)明理由。第八章產(chǎn)品策劃一. 單項(xiàng)選擇題選擇(),其特點(diǎn)是共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利潤(rùn)成果。A. 先于競(jìng)爭(zhēng)者上市 B. 同于競(jìng)爭(zhēng)者上市C. 后于競(jìng)爭(zhēng)者上市D. 未來(lái)上市二. 判斷題1. 一般來(lái)說(shuō),顧客挑選產(chǎn)品的時(shí)間愈短,說(shuō)明他對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度越高。( )2. 在一定時(shí)期內(nèi),消費(fèi)者對(duì)某一品牌產(chǎn)品的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)愈少,說(shuō)明這一品牌的忠誠(chéng)度愈高。( )3. 資金雄厚、人力充足的實(shí)力企業(yè)在選擇上市地點(diǎn)時(shí),最好從某個(gè)地區(qū)入手,邊鞏固成果邊向其他地區(qū)擴(kuò)展。( )4. 新產(chǎn)品被消費(fèi)者接受并采用的過(guò)程,有認(rèn)識(shí)、興趣、評(píng)價(jià)和采用四個(gè)階段,四個(gè)階段是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的否定都不會(huì)形成最終的采用決策。( )三. 填空題1. 從現(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度上說(shuō),產(chǎn)品策劃的過(guò)程和內(nèi)容主要是:、和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策劃。2. 新產(chǎn)品上市策劃包括三個(gè)方面的主要內(nèi)容,即:、上市目標(biāo)確定。3. 綜觀企業(yè)成功的新產(chǎn)品上市經(jīng)驗(yàn),把握上市時(shí)機(jī)十分重要。其中有三種類(lèi)型的上市時(shí)機(jī)很值得借鑒。即:、同于競(jìng)爭(zhēng)者上市、。4. 新產(chǎn)品被消費(fèi)者接受并采用的過(guò)程有四個(gè)階段,即:、興趣、和采用。5. 新產(chǎn)品推廣的方法很多,概括起來(lái)主要有四種,即:、特殊手段推銷(xiāo)法、有力人士介紹法和。四. 簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)述衡量消費(fèi)者品牌忠實(shí)度的標(biāo)準(zhǔn)。 簡(jiǎn)述品牌忠誠(chéng)的營(yíng)造途徑。 五. 策劃題:雙匯推出了一種新產(chǎn)品-牛奶火腿腸,顧名思義就是以牛奶為主要原料,以鮮雞蛋和新鮮蔬菜等多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)合成的。開(kāi)發(fā)這種產(chǎn)品,能夠滿(mǎn)足婦女、兒童、老人的需要,是一種市場(chǎng)前景積極為廣闊的高檔食品。要求:根據(jù)案例材料,結(jié)合實(shí)踐對(duì)該種新產(chǎn)品進(jìn)行新產(chǎn)品上市及推廣策劃,并寫(xiě)出該種新產(chǎn)品的上市及推廣策劃書(shū)。(只要求寫(xiě)正文部分,約500字左右)第九章價(jià)格策劃 單項(xiàng)選擇題 1. 某企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),最開(kāi)始將產(chǎn)品價(jià)格定為359元,然后大肆宣傳降價(jià),將價(jià)格降為299元。此種促銷(xiāo)價(jià)格的確定方式稱(chēng)為()。A. 季節(jié)性削價(jià) B. 心理折扣C. 回扣D. 價(jià)格折扣2. 企業(yè)從滯銷(xiāo)產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中,提取部分返還買(mǎi)主。此種促銷(xiāo)價(jià)格的確定方式稱(chēng)為()。A. 季節(jié)性削價(jià) B. 心理折扣C. 回扣D. 削價(jià)促銷(xiāo)3. 雪橇制造商在春夏季節(jié)給零售商一定的折扣,以鼓勵(lì)零售商提前定貨,此種折扣方式稱(chēng)為()。A. 現(xiàn)金折扣 B. 數(shù)量折扣C. 折讓D. 季節(jié)折扣二. 判斷題1. 一般來(lái)說(shuō),如果把產(chǎn)品大量批發(fā)給中間商,則價(jià)格應(yīng)當(dāng)定得高一些;如果直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者,價(jià)格就要定得低一些。( )2. 價(jià)格的變化容易失去消費(fèi)者的信任,所以產(chǎn)品的價(jià)格一旦確定就不能再改動(dòng)。( )3. 價(jià)格策劃應(yīng)當(dāng)出奇制勝,在實(shí)施時(shí)才能先發(fā)制人,達(dá)到目的。( ) 4. 功能折扣是制造商給某些批發(fā)商或零售商的一種額外折扣,促使他們?cè)敢鈭?zhí)行某種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能。( )5. 一般而言,降價(jià)的幅度一般不宜過(guò)大,盡量一次降到位,切不可出現(xiàn)價(jià)格不斷下降的情況。( )三. 填空題1.地區(qū)性定價(jià)企劃的形式主要有、統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)定價(jià)、區(qū)域定價(jià)和。2. 價(jià)格折扣和折讓的形式主要有、數(shù)量折扣、功能折扣、和折讓。3. 不同的商品降價(jià)時(shí)機(jī)不同,一般情況下,日用品選擇在,季節(jié)性商品選擇。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述價(jià)格策劃的基本原則。五. 案例分析題:1998年春,全國(guó)百貨鐘表定貨會(huì)在山東濟(jì)南召開(kāi)。當(dāng)時(shí),全國(guó)市場(chǎng)上機(jī)械手表已經(jīng)大量滯銷(xiāo)、積壓,連續(xù)三次降價(jià),銷(xiāo)路仍不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。上海表的降價(jià)是早就策劃好了的,但廠家開(kāi)始秘而不宣,繼則突然發(fā)難,竟降價(jià)一半,在眾廠家還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)時(shí)已把生意做了過(guò)半,打了一個(gè)漂亮的“時(shí)間差”;青島“鐵錨”表以不變應(yīng)萬(wàn)變,并有意在電視上做了不降價(jià)的廣告,經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò),而其他很多廠家步上海表的后塵,結(jié)果大虧;深圳“天霸表”更是大爆冷門(mén):每塊從124元上漲到185元,他們不但在樣式上求新,在質(zhì)量上求精,“求”一次價(jià)格就漲一次,他們以地毯式轟炸般進(jìn)行廣告宣傳,不僅在內(nèi)地消費(fèi)者心中樹(shù)立了良好的商品形象,而且還將手表遠(yuǎn)銷(xiāo)澳大利亞等國(guó)。問(wèn):此案例在產(chǎn)品定價(jià)方面帶給你哪些思考?第十章分銷(xiāo)策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 海爾對(duì)空調(diào)銷(xiāo)售所策劃的渠道模式為()。A. 批發(fā)商帶動(dòng)零售商 B. 以零售商為主導(dǎo)的渠道銷(xiāo)售系統(tǒng)C. 廠商股份合作制 D. 區(qū)域總代理制二. 判斷題1. 寬渠道一般適用于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品或較貴重的耐用消費(fèi)品。( ) 2. 體積龐大、笨重的產(chǎn)品一般宜選擇較短的分銷(xiāo)渠道。( )3. 規(guī)模大、財(cái)力雄厚的企業(yè),其分銷(xiāo)渠道一般較短。( )4. 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)與直銷(xiāo)的最大區(qū)別在于直銷(xiāo)是一種無(wú)店鋪的零售方式,而直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)卻是有店鋪的。( )5. 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)突出特點(diǎn)是必須得有推銷(xiāo)人員介入。( )6. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是直銷(xiāo)的主要方式之一。( )三. 填空題1.寬渠道的寬度選擇及策劃,與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和分銷(xiāo)戰(zhàn)略有關(guān)。通常有三種可供選擇的策略,即分銷(xiāo)、選擇型分銷(xiāo)和分銷(xiāo)。2. 自動(dòng)售貨機(jī)和定貨機(jī)不同,前者是顧客向機(jī)中投入,機(jī)器即可輸出。3. 定貨機(jī)和自動(dòng)售貨機(jī)不同,前者是顧客向機(jī)器輸入,機(jī)器輸出的是。4. 代銷(xiāo)就是生產(chǎn)廠家或代理商家把讓給批發(fā)商或零售商,在規(guī)定時(shí)間或者在批發(fā)商、零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品后才收取的銷(xiāo)售方式。5. 鋪貨就是廠家(或代理商)送貨給,并盡力說(shuō)服其經(jīng)銷(xiāo)。6. 電視直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)以和兩種方式向顧客直接推銷(xiāo)其產(chǎn)品。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的方式有哪些?第十一章促銷(xiāo)策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. ()在廣告策劃中起著“智囊”的作用。A. 策劃者 B. 策劃對(duì)象C. 策劃方案D. 策劃依據(jù)2. 廣告策劃的()即對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的運(yùn)籌規(guī)劃。A. 目標(biāo)性B. 系統(tǒng)性C. 變異性D. 創(chuàng)造性二. 判斷題1. 在推銷(xiāo)策劃中,推銷(xiāo)對(duì)象即指產(chǎn)品。( )2. 中心開(kāi)花推銷(xiāo)法所依據(jù)的是“平均法則”,也就是假定被訪(fǎng)問(wèn)的所有顧客中,一定有推銷(xiāo)人員所要尋找的目標(biāo)顧客。( )三. 填空題1.捆綁式銷(xiāo)售不同于贈(zèng)品促銷(xiāo),捆綁式銷(xiāo)售是兩個(gè)或多個(gè)品牌處于地位,而贈(zèng)品促銷(xiāo)通常是個(gè)品牌主體,另一個(gè)或更多的品牌處于附屬的被動(dòng)地位。2.廣告策劃的一般流程或程序分為三個(gè)階段,即、擬定計(jì)劃階段和。3. 在廣告的執(zhí)行計(jì)劃階段,其工作內(nèi)容主要包括、和效果評(píng)價(jià)與反饋。4. 任何一項(xiàng)促銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì),一般包括、和促銷(xiāo)策略三大方面。5. 營(yíng)業(yè)推廣主要有和兩種方式。6. 營(yíng)業(yè)推廣的策略可以分為針對(duì)的策略、針對(duì)的策略和針對(duì)推銷(xiāo)員的策略三個(gè)部分。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述公關(guān)策劃的程序第十三章 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃一. 判斷題1. 在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃中,退出管理中的“退出”指的是顧客不在購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),終止與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系。( )2. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃有三種創(chuàng)造顧客價(jià)值的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)層次,其中一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)為社交層次。( )二. 填空題1. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作策劃的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面,即和策劃。2. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的一般過(guò)程為:創(chuàng)立階段、維持階段和。三. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則第十四章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃一. 判斷題1. 消費(fèi)者在選擇了商品之后,即可以利用企業(yè)的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)發(fā)出訂單。( )2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研由于是使用電子問(wèn)卷,從而大大減少了數(shù)據(jù)輸入工作,縮短了調(diào)研時(shí)間。( )二. 填空題1. 企業(yè)要實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以策劃建立一個(gè)系統(tǒng)和四個(gè)網(wǎng)絡(luò),即一個(gè)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)四個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)最主要的特點(diǎn)是,也就是生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)要能根據(jù)消費(fèi)者的要求隨時(shí)作出調(diào)整,以生產(chǎn)消費(fèi)者需要的的產(chǎn)品。三. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)的三大準(zhǔn)備步驟2. 簡(jiǎn)述網(wǎng)上促銷(xiāo)策略策劃的主要手段答案第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃的一般原理一. 單項(xiàng)選擇題1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的(C)是指策劃的構(gòu)想要有實(shí)現(xiàn)的可能。A. 創(chuàng)意 B. 目標(biāo)C. 可操作性D. 方向2. (A)是營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心內(nèi)容,也是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要特征之一。A. 創(chuàng)意 B. 目標(biāo)C. 可操作性D. 方向3. (B)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為保持其實(shí)力和發(fā)展其地位而進(jìn)行的,基于長(zhǎng)期考慮和具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的總體性營(yíng)銷(xiāo)謀劃。A. 市場(chǎng)定位策劃B. 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃C. 顧客滿(mǎn)意策劃 D. 公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃4. (A )是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)市場(chǎng),并通過(guò)各種途徑、運(yùn)用各種手段,為企業(yè)的產(chǎn)品及形象確定一個(gè)有利的競(jìng)爭(zhēng)位置,并且制定一套詳細(xì)的方案及措施。A. 市場(chǎng)定位策劃B. 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃C. 顧客滿(mǎn)意策劃 D. 公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃5. (D )是指企業(yè)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市、銷(xiāo)售至報(bào)廢的全過(guò)程的活動(dòng)及方案。A. 市場(chǎng)定位策劃B. 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃C. 顧客滿(mǎn)意策劃 D. 產(chǎn)品策劃二. 判斷題1. 點(diǎn)子常常是創(chuàng)意的產(chǎn)物,是策劃必不可少的內(nèi)容。( ) 2. 策劃的構(gòu)想要有實(shí)現(xiàn)的可能,要做到這一點(diǎn),必須將創(chuàng)意與企業(yè)現(xiàn)有的人力、財(cái)力、物力合理結(jié)合,并最終落到實(shí)處而且不產(chǎn)生副作用。( ) 3. 一個(gè)好的創(chuàng)意有時(shí)雖然無(wú)法實(shí)現(xiàn),但它也是策劃的一種。( X) 4. 長(zhǎng)期的、廣闊的、綜合的、連續(xù)的策劃稱(chēng)為戰(zhàn)術(shù)策劃。(X)三. 填空題1. 策劃的三個(gè)要素是指創(chuàng)意、目標(biāo)(方向)和可行性(可操作性)2. 從亞細(xì)亞商場(chǎng)成功開(kāi)業(yè)的案例我們可以看出,天時(shí)+地利+人和+好的策劃=成功。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述策劃與計(jì)劃的區(qū)別要點(diǎn):策劃計(jì)劃必須有創(chuàng)意不一定有創(chuàng)意自由,無(wú)限制范圍一定,按部就班只需掌握原則與方向處理程序與細(xì)節(jié)What to do(作些什么)How to do(怎樣去做)靈活,變化多端靈活性小開(kāi)放性保守性挑戰(zhàn)性大挑戰(zhàn)性小2. 簡(jiǎn)述常見(jiàn)的八大類(lèi)型的企業(yè)策劃答:常見(jiàn)的八大類(lèi)型的企業(yè)策劃有:CI策劃、公司創(chuàng)立策劃、企業(yè)破產(chǎn)與兼并策劃、危機(jī)策劃、競(jìng)爭(zhēng)策劃、產(chǎn)品策劃、促銷(xiāo)廣告策劃、公關(guān)策劃。第二章 單項(xiàng)選擇題 1. 注重研究全局的指導(dǎo)規(guī)律,局部服從全局,以全局帶動(dòng)局部,這體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)策劃的(B)原則。A. 利益主導(dǎo)B. 整體規(guī)劃C. 客觀現(xiàn)實(shí)D.講求實(shí)效2. 從宏觀上說(shuō),(C)原則要求順應(yīng)社會(huì)潮流,合乎民意,把握社會(huì)心理的傾向性,不可逆其道而行。A. 利益主導(dǎo)B. 整體規(guī)劃C. 客觀現(xiàn)實(shí)D.講求實(shí)效3. (A)原則要求在策劃過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握標(biāo)的、對(duì)象及環(huán)境變化的信息,以發(fā)展的調(diào)研預(yù)測(cè)為依據(jù),調(diào)整策劃目標(biāo)并修訂策劃方案。A. 權(quán)變B. 講求實(shí)效C. 群體意識(shí)D. 創(chuàng)新二. 判斷題1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)機(jī)與效果具有緊密聯(lián)系,失去時(shí)機(jī)必然會(huì)嚴(yán)重影響效果,甚至完全沒(méi)有效果。( )2. 權(quán)變?cè)瓌t要求在策劃過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確地掌握標(biāo)的、對(duì)象及環(huán)境變化的信息,及時(shí)調(diào)整策劃目標(biāo)并修訂策劃方案。( )3. 在撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí),各部分的內(nèi)容可根據(jù)具體情況省略不寫(xiě)。(X)三. 填空題1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的整體性原則主要體現(xiàn)在全局性、長(zhǎng)期性和層次性三個(gè)方面。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略策劃主要包括市場(chǎng)定位策劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃、企業(yè)形象策劃和顧客滿(mǎn)意策劃。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品策劃、價(jià)格策劃、分銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)策劃。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)封面應(yīng)包含的內(nèi)容要點(diǎn):1. 策劃書(shū)的名稱(chēng)2. 被策劃的客戶(hù)3. 策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng)4.完成日期及本策劃適用的時(shí)間段5. 編號(hào)五、綜合運(yùn)用題論述一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)主要包含哪些內(nèi)容?(要求:對(duì)正文部分內(nèi)容作分解)要點(diǎn):1. 封面2. 前言3. 目錄(可略)4. 概要提示(可略)5. 正文(1)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的(2)市場(chǎng)狀況分析:宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、消費(fèi)者分析(3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:營(yíng)銷(xiāo)狀況分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(4)確定具體行銷(xiāo)方案6. 預(yù)算7. 進(jìn)度表8. 人員分配幾場(chǎng)地9. 結(jié)束語(yǔ)10附錄(可略)第三章一、單項(xiàng)選擇1、在詢(xún)問(wèn)法的幾種方式中,(C)靈活性最強(qiáng)。A.信函詢(xún)問(wèn)B.電話(huà)詢(xún)問(wèn)C.當(dāng)面詢(xún)問(wèn)D.網(wǎng)絡(luò)詢(xún)問(wèn)2、在詢(xún)問(wèn)法的幾種方式中,(B)信息收集速度最快。A.信函詢(xún)問(wèn)B.電話(huà)詢(xún)問(wèn)C.當(dāng)面詢(xún)問(wèn)D.網(wǎng)絡(luò)詢(xún)問(wèn)3、調(diào)查問(wèn)卷所設(shè)計(jì)的全部問(wèn)題最好能在(C)分鐘內(nèi)回答。A.5B.10C.15D.20二、填空題1、根據(jù)調(diào)研專(zhuān)題的性質(zhì)和調(diào)查目的不同,調(diào)研項(xiàng)目可以分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測(cè)性調(diào)研等四種類(lèi)型。2、市場(chǎng)調(diào)研所需收集資料分為現(xiàn)成資料和原始資料。3、市場(chǎng)調(diào)研方法常用的有詢(xún)問(wèn)法、觀察法試驗(yàn)法和問(wèn)卷調(diào)查法等四種。4、在四種市場(chǎng)調(diào)研方法中,問(wèn)卷調(diào)查法適用于描述性調(diào)研;觀察法與詢(xún)問(wèn)法適用于探索性調(diào)研;試驗(yàn)法適用于因果性調(diào)研。5、抽樣調(diào)查分為隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣。6、隨機(jī)抽樣又分為簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣、分層隨機(jī)抽樣和分群隨機(jī)抽樣三種。三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。要點(diǎn):?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)要注意(1)問(wèn)卷開(kāi)始時(shí)必須說(shuō)明調(diào)研的目的,并感謝被調(diào)研者的合作。(2)問(wèn)句必須簡(jiǎn)單明了、含義清楚,避免使用語(yǔ)義模糊的問(wèn)句。(3)不要問(wèn)難以回憶的問(wèn)題。(4)問(wèn)卷提問(wèn)中所采用的措辭或語(yǔ)氣不能帶有某種傾向或暗示。(5)問(wèn)卷要簡(jiǎn)短,全部問(wèn)題最好能在15分鐘內(nèi)回答,以免被調(diào)查者產(chǎn)生厭煩情緒。2、簡(jiǎn)述抽樣調(diào)研要注意的問(wèn)題。要點(diǎn):抽樣調(diào)研要注意:(1)確定抽樣對(duì)象;(2)選擇樣本大小,即調(diào)研多少人的問(wèn)題;(3)確定抽樣方法。3、簡(jiǎn)述特爾菲法及其主要特征。要點(diǎn):它是美國(guó)蘭德公司在20世紀(jì)40年代創(chuàng)始的,具體做法是:將征詢(xún)的問(wèn)題分別寄給選定的專(zhuān)家,請(qǐng)他們分別填寫(xiě)后寄回,然后主持人將這些意見(jiàn)分別歸納并形成文字再一次寄給專(zhuān)家,請(qǐng)他們?cè)俅翁顚?xiě)并寄回。直到經(jīng)過(guò)多次反復(fù),意見(jiàn)逐步趨向集中,并得出比較一致的結(jié)論為止。其特征是:(1)匿名性(2)反饋性(3)不足之處在于信函往返消耗時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)預(yù)測(cè)意見(jiàn)的分類(lèi)、整理、歸納需花費(fèi)較多的人力。第四章市場(chǎng)定位策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 針對(duì)某一特定的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)特定的產(chǎn)品,制訂特定的營(yíng)銷(xiāo)方案。此種市場(chǎng)定位模式稱(chēng)為(B )。A. 統(tǒng)一定位模式 B. 集中定位模式C. 差異定位模式D. 多角化定位模式2. 當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈時(shí),采用(A)就難以取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。A. 統(tǒng)一定位模式 B. 集中定位模式C. 差異定位模式D. 多角化定位模式3. 采用(C )可以增加銷(xiāo)售總額,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A. 統(tǒng)一定位模式 B. 集中定位模式C. 差異定位模式D. 選擇性定位模式4. “馬太效應(yīng)”說(shuō)的是(D)。A. 讓多的變少 B. 讓少的變多C. 讓多的變少,少的變多D. 讓多的更多,少的更少5. 從華素片市場(chǎng)定位策劃的案例我們可以看出,華素片市場(chǎng)定位策劃的主要內(nèi)容為(D) 產(chǎn)品定位和企業(yè)定位B. 企業(yè)定位 C. 市場(chǎng)定位和企業(yè)定位D. 產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位二. 判斷題1. 在產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位和企業(yè)定位三者關(guān)系中,市場(chǎng)定位處于前提和基礎(chǔ)階段,產(chǎn)品定位處于最后階段。( X)2. 商業(yè)圈是指以店址為中心,其所涵蓋的營(yíng)業(yè)區(qū)域范圍。( ) 3. 產(chǎn)品定位是指通過(guò)企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的形象,形成企業(yè)的魅力,并產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。( X)三. 填空題1. 企業(yè)市場(chǎng)定位的內(nèi)容包括產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位和企業(yè)定位。2. 市場(chǎng)定位策劃主要包括細(xì)分市場(chǎng)、優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng)以及市場(chǎng)定位的過(guò)程、策略和方法。第五章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前提在于知己知彼,而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息中,對(duì)(A)的分析是第一位的。A.競(jìng)爭(zhēng)能力 B.銷(xiāo)售能力C.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境D.產(chǎn)品2. (B)戰(zhàn)略策劃的目的在于創(chuàng)造和渲染企業(yè)及其產(chǎn)品的個(gè)性化特色。A. 成本領(lǐng)先 B. 差異化C. 集中化D.競(jìng)爭(zhēng)3. 可口可樂(lè)公司在20世紀(jì)80年代放棄了曾經(jīng)進(jìn)入的電影娛樂(lè)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),以集中力量來(lái)應(yīng)付當(dāng)時(shí)飲料業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),這使得可口可樂(lè)公司進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)一直經(jīng)營(yíng)良好,在軟飲料行業(yè)中,其市場(chǎng)份額一直首屈一指。此策劃為(D)策劃。A. 陣地防御 B. 運(yùn)動(dòng)防御C. 反擊式防御D.收縮防御4. 集中全力向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要陣地發(fā)起進(jìn)攻,而不是攻其弱點(diǎn)。此種競(jìng)爭(zhēng)方式稱(chēng)為(A)A. 正面進(jìn)攻 B. 側(cè)面進(jìn)攻C. 包圍進(jìn)攻D.迂回進(jìn)攻5. 美國(guó)蘋(píng)果公司放棄其他市場(chǎng),集中力量策劃“麥金考”電腦而取得成功。此競(jìng)爭(zhēng)策劃稱(chēng)為(C)戰(zhàn)略策劃。A. 成本領(lǐng)先 B. 差別化C. 集中化D.放棄6. 市場(chǎng)防御策劃主要適用于(A)A. 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B. 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C. 市場(chǎng)追隨者D. 市場(chǎng)補(bǔ)缺者7. 不同于富士公司,柯達(dá)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),采取了(D)的策略,使該公司的產(chǎn)品在短短幾年時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),公司一躍成為中國(guó)影像市場(chǎng)上的老大。A. 借雞下蛋B. 保家為國(guó)C. 服務(wù)專(zhuān)業(yè)化D. 軍團(tuán)作戰(zhàn)二. 判斷題1. 集中化戰(zhàn)略策劃不謀求在全行業(yè)中達(dá)到目標(biāo),而追求在一個(gè)比較狹窄的市場(chǎng)上取得其地位和利潤(rùn)。( )2. 集中化戰(zhàn)略策劃的目的就在于創(chuàng)造和渲染企業(yè)及其產(chǎn)品的個(gè)性化特色。( X)3. 差異化戰(zhàn)略策劃的重點(diǎn)是集中到市場(chǎng)中的某一特定細(xì)分市場(chǎng)。( X)三. 填空題1. 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種類(lèi)型,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。2. 填補(bǔ)空缺策劃的關(guān)鍵在于專(zhuān)門(mén)化。3. 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息中,對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)能力的分析是第一位的。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略策劃的途徑要點(diǎn):1.采取各種措施進(jìn)行成本控制。2.采用先進(jìn)設(shè)備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2. 一個(gè)理想的市場(chǎng)空缺位置應(yīng)具有哪些特征。要點(diǎn):1. 有足夠的規(guī)模及購(gòu)買(mǎi)力 2. 有成長(zhǎng)的潛力3. 對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的利益并不重要4. 有效地服務(wù)于市場(chǎng)5. 信譽(yù)與技術(shù)足以對(duì)抗主要競(jìng)爭(zhēng)者。五. 綜合運(yùn)用題:1. 論述對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力分析應(yīng)從哪些方面入手要點(diǎn):1. 產(chǎn)品。產(chǎn)品在用戶(hù)心目中的地位,產(chǎn)品系列、產(chǎn)品線(xiàn)的寬度和深度等。2. 代理商或分銷(xiāo)渠道渠道覆蓋面及質(zhì)量、渠道關(guān)系網(wǎng)的實(shí)力、為渠道服務(wù)的能力等。3. 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)組合各方面要素的水平、市場(chǎng)調(diào)查與新品開(kāi)發(fā)能力、銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn)及其技能。4.生產(chǎn)運(yùn)作。生產(chǎn)成本、設(shè)施與設(shè)備的先進(jìn)性、生產(chǎn)能力的擴(kuò)張、質(zhì)量控制、專(zhuān)有技術(shù)及專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)、原材料的來(lái)源和成本等。5. 研究與工程能力。專(zhuān)利與版權(quán)情況、企業(yè)內(nèi)部的研究與開(kāi)發(fā)能力、研究與開(kāi)發(fā)人員的研發(fā)能力等。6. 財(cái)務(wù)能力。企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況、融資能力、還貸能力、新增資本的能力以及財(cái)務(wù)管理能力等。7. 綜合管理能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與激勵(lì)能力、協(xié)調(diào)具體問(wèn)題的能力等。第六章企業(yè)形象策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. (A)是CIS的靈魂,它是最高決策層次,是導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力。A. 理念識(shí)別系統(tǒng) B. 行為識(shí)別系統(tǒng)C. 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)D. 情感識(shí)別系統(tǒng)2. 在VI視覺(jué)要素中,(C )是核心要素。A. 名稱(chēng) B. 顏色C. 標(biāo)志D. 理念二. 判斷題1. 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)屬于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。( X)2. 行為識(shí)別系統(tǒng)屬于動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。( )三. 填空題1.CIS是一個(gè)整體的系統(tǒng),它由MIS(理念識(shí)別系統(tǒng))、BIS(行為識(shí)別系統(tǒng))和VIS(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))三個(gè)子系統(tǒng)組成。2. 一個(gè)企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)包括企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為準(zhǔn)則和活動(dòng)領(lǐng)域四項(xiàng)。3. 企業(yè)理念的應(yīng)用形式有:標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、廣告、企業(yè)歌曲。4. 企業(yè)定名的要決在于:簡(jiǎn)、特、新、亮、巧。四. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述BI向外推廣的途徑與方法。要點(diǎn):1. 策劃“新聞事件”。2. 廣告活動(dòng)。3. 社區(qū)交往4. 大型活動(dòng)策劃2. 簡(jiǎn)述標(biāo)志設(shè)計(jì)中必須注意哪些要點(diǎn)。要點(diǎn):1. 好的標(biāo)志應(yīng)簡(jiǎn)潔鮮明,富有感染力。2. 標(biāo)志設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把握一個(gè)“美”字,使符號(hào)的形式符合人類(lèi)對(duì)沒(méi)的共同感知。3.標(biāo)志在保持相對(duì)穩(wěn)定性的同時(shí),也應(yīng)具有時(shí)代精神。第七章顧客滿(mǎn)意策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. (A)是指顧客對(duì)企業(yè)的褒獎(jiǎng)程度。A. 美譽(yù)度 B. 指名度C. 回頭率D. 銷(xiāo)售力二. 判斷題1. 通常情況下,顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)有良好的銷(xiāo)售力。( )2. 顧客的滿(mǎn)意是絕對(duì)的,沒(méi)有相對(duì)的滿(mǎn)意。( X)3. 從心理學(xué)的角度分析,消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度是和時(shí)間成正比的。( X) 三. 填空題1. 按顧客與企業(yè)的關(guān)系程度,可將企業(yè)的外部顧客分為忠誠(chéng)顧客、游離顧客和潛在顧客。2. 按服務(wù)時(shí)間與銷(xiāo)售時(shí)間的關(guān)系,可將顧客服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。3. 質(zhì)量三包是指的包修、包換、包退。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述顧客滿(mǎn)意度的追蹤方法。要點(diǎn):1. 投訴和建議制度2. 顧客滿(mǎn)意調(diào)查3. 佯裝購(gòu)物者4. 分析流失的顧客。五. 分析題:1. 國(guó)外有一個(gè)“顧客生顧客”的說(shuō)法,即1:25:8:1,請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí)解釋這種說(shuō)法。要點(diǎn):服務(wù)是企業(yè)的第二次競(jìng)爭(zhēng),為用戶(hù)服務(wù)大有文章可做。服務(wù)好則一個(gè)老用戶(hù)可以影響25個(gè)消費(fèi)者,會(huì)誘惑8個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,其中一個(gè)人會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng);反過(guò)來(lái)講,一位用戶(hù)不滿(mǎn)意,將會(huì)打消25位消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。2. 有人認(rèn)為小天鵝公司的“末日管理”就是當(dāng)企業(yè)瀕臨倒閉時(shí)要加強(qiáng)管理,以使企業(yè)起死回生。請(qǐng)問(wèn)你是否贊同該說(shuō)法,并結(jié)合顧客服務(wù)滿(mǎn)意策劃說(shuō)明理由。要點(diǎn):該說(shuō)法是錯(cuò)誤的。小天鵝公司的“末日管理”理論中,有一個(gè)很重要的因素就是熱誠(chéng)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是打開(kāi)市場(chǎng)的前提,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)的保證。如果服務(wù)工作搞不好,所有的努力將前功盡棄,企業(yè)末日將為期不遠(yuǎn)。第八章產(chǎn)品策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 選擇(B),其特點(diǎn)是共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利潤(rùn)成果。A. 先于競(jìng)爭(zhēng)者上市 B. 同于競(jìng)爭(zhēng)者上市C. 后于競(jìng)爭(zhēng)者上市D. 未來(lái)上市二. 判斷題1. 一般來(lái)說(shuō),顧客挑選產(chǎn)品的時(shí)間愈短,說(shuō)明他對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度越高。( )2. 在一定時(shí)期內(nèi),消費(fèi)者對(duì)某一品牌產(chǎn)品的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)愈少,說(shuō)明這一品牌的忠誠(chéng)度愈高。( X)3. 資金雄厚、人力充足的實(shí)力企業(yè)在選擇上市地點(diǎn)時(shí),最好從某個(gè)地區(qū)入手,邊鞏固成果邊向其他地區(qū)擴(kuò)展。( X)4. 新產(chǎn)品被消費(fèi)者接受并采用的過(guò)程,有認(rèn)識(shí)、興趣、評(píng)價(jià)和采用四個(gè)階段,四個(gè)階段是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的否定都不會(huì)形成最終的采用決策。( )三. 填空題1. 從現(xiàn)有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度上說(shuō),產(chǎn)品策劃的過(guò)程和內(nèi)容主要是:個(gè)別產(chǎn)品策劃、品牌的產(chǎn)品組合策劃和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策劃。2. 新產(chǎn)品上市策劃包括三個(gè)方面的主要內(nèi)容,即:上市時(shí)機(jī)選擇、上市地點(diǎn)選擇、上市目標(biāo)確定。3. 綜觀企業(yè)成功的新產(chǎn)品上市經(jīng)驗(yàn),把握上市時(shí)機(jī)十分重要。其中有三種類(lèi)型的上市時(shí)機(jī)很值得借鑒。即:先于競(jìng)爭(zhēng)者上市、同于競(jìng)爭(zhēng)者上市、遲于競(jìng)爭(zhēng)者上市。4. 新產(chǎn)品被消費(fèi)者接受并采用的過(guò)程有四個(gè)階段,即:認(rèn)識(shí)、興趣、評(píng)價(jià)和采用。5. 新產(chǎn)品推廣的方法很多,概括起來(lái)主要有四種,即:推介會(huì)、特殊手段推銷(xiāo)法、有力人士介紹法和直銷(xiāo)法。四. 簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)述衡量消費(fèi)者品牌忠實(shí)度的標(biāo)準(zhǔn)。 要點(diǎn):1. 顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)。2. 顧客購(gòu)買(mǎi)挑選的時(shí)間。3. 顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度。4. 顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的態(tài)度。 簡(jiǎn)述品牌忠誠(chéng)的營(yíng)造途徑。 要點(diǎn):1. 洞察消費(fèi)需求。2. 長(zhǎng)期的產(chǎn)品質(zhì)量保證。3.為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。4. 塑造良好的企業(yè)形象。五. 策劃題:雙匯推出了一種新產(chǎn)品-牛奶火腿腸,顧名思義就是以牛奶為主要原料,以鮮雞蛋和新鮮蔬菜等多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)合成的。開(kāi)發(fā)這種產(chǎn)品,能夠滿(mǎn)足婦女、兒童、老人的需要,是一種市場(chǎng)前景積極為廣闊的高檔食品。要求:根據(jù)案例材料,結(jié)合實(shí)踐對(duì)該種新產(chǎn)品進(jìn)行新產(chǎn)品上市及推廣策劃,并寫(xiě)出該種新產(chǎn)品的上市及推廣策劃書(shū)。(只要求寫(xiě)正文部分,約500字左右)要點(diǎn):1. 目的2. 市場(chǎng)狀況分析:宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、消費(fèi)者分析3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:營(yíng)銷(xiāo)狀況分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析4. 確定具體行銷(xiāo)方案(上市、推廣)第九章價(jià)格策劃 單項(xiàng)選擇題 1. 某企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),最開(kāi)始將產(chǎn)品價(jià)格定為359元,然后大肆宣傳降價(jià),將價(jià)格降為299元。此種促銷(xiāo)價(jià)格的確定方式稱(chēng)為(B)。A. 季節(jié)性削價(jià) B. 心理折扣C. 回扣D. 價(jià)格折扣2. 企業(yè)從滯銷(xiāo)產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中,提取部分返還買(mǎi)主。此種促銷(xiāo)價(jià)格的確定方式稱(chēng)為(C)。A. 季節(jié)性削價(jià) B. 心理折扣C. 回扣D. 削價(jià)促銷(xiāo)3. 雪橇制造商在春夏季節(jié)給零售商一定的折扣,以鼓勵(lì)零售商提前定貨,此種折扣方式稱(chēng)為(D)。A. 現(xiàn)金折扣 B. 數(shù)量折扣C. 折讓D. 季節(jié)折扣二. 判斷題1. 一般來(lái)說(shuō),如果把產(chǎn)品大量批發(fā)給中間商,則價(jià)格應(yīng)當(dāng)定得高一些;如果直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者,價(jià)格就要定得低一些。( X)2. 價(jià)格的變化容易失去消費(fèi)者的信任,所以產(chǎn)品的價(jià)格一旦確定就不能再改動(dòng)。( X)3. 價(jià)格策劃應(yīng)當(dāng)出奇制勝,在實(shí)施時(shí)才能先發(fā)制人,達(dá)到目的。( ) 4. 功能折扣是制造商給某些批發(fā)商或零售商的一種額外折扣,促使他們?cè)敢鈭?zhí)行某種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能。( )5. 一般而言,降價(jià)的幅度一般不宜過(guò)大,盡量一次降到位,切不可出現(xiàn)價(jià)格不斷下降的情況。( )三. 填空題1.地區(qū)性定價(jià)企劃的形式主要有原地交貨定價(jià)、統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)定價(jià)、區(qū)域定價(jià)和基點(diǎn)定價(jià)。2. 價(jià)格折扣和折讓的形式主要有現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣和折讓。3. 不同的商品降價(jià)時(shí)機(jī)不同,一般情況下,日用品選擇在節(jié)日前后,季節(jié)性商品選擇節(jié)令相交之時(shí)。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述價(jià)格策劃的基本原則。要點(diǎn):1. 價(jià)格策劃的出奇制勝。2. 價(jià)格策劃的適時(shí)變動(dòng)性。3. 價(jià)格策劃的區(qū)間適應(yīng)性。4. 價(jià)格策劃的時(shí)間區(qū)間。五. 案例分析題:1998年春,全國(guó)百貨鐘表定貨會(huì)在山東濟(jì)南召開(kāi)。當(dāng)時(shí),全國(guó)市場(chǎng)上機(jī)械手表已經(jīng)大量滯銷(xiāo)、積壓,連續(xù)三次降價(jià),銷(xiāo)路仍不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。上海表的降價(jià)是早就策劃好了的,但廠家開(kāi)始秘而不宣,繼則突然發(fā)難,竟降價(jià)一半,在眾廠家還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)時(shí)已把生意做了過(guò)半,打了一個(gè)漂亮的“時(shí)間差”;青島“鐵錨”表以不變應(yīng)萬(wàn)變,并有意在電視上做了不降價(jià)的廣告,經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò),而其他很多廠家步上海表的后塵,結(jié)果大虧;深圳“天霸表”更是大爆冷門(mén):每塊從124元上漲到185元,他們不但在樣式上求新,在質(zhì)量上求精,“求”一次價(jià)格就漲一次,他們以地毯式轟炸般進(jìn)行廣告宣傳,不僅在內(nèi)地消費(fèi)者心中樹(shù)立了良好的商品形象,而且還將手表遠(yuǎn)銷(xiāo)澳大利亞等國(guó)。問(wèn):此案例在產(chǎn)品定價(jià)方面帶給你哪些思考?要點(diǎn):1.定價(jià)不能盲從,不能跟著別人跑2. 定價(jià)要有明確而具體的目標(biāo)。3. 定價(jià)無(wú)定式,惟有出奇才能制勝。第十章分銷(xiāo)策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. 海爾對(duì)空調(diào)銷(xiāo)售所策劃的渠道模式為(B)。A. 批發(fā)商帶動(dòng)零售商 B. 以零售商為主導(dǎo)的渠道銷(xiāo)售系統(tǒng)C. 廠商股份合作制 D. 區(qū)域總代理制二. 判斷題1. 寬渠道一般適用于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品或較貴重的耐用消費(fèi)品。( X) 2. 體積龐大、笨重的產(chǎn)品一般宜選擇較短的分銷(xiāo)渠道。( )3. 規(guī)模大、財(cái)力雄厚的企業(yè),其分銷(xiāo)渠道一般較短。( )4. 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)與直銷(xiāo)的最大區(qū)別在于直銷(xiāo)是一種無(wú)店鋪的零售方式,而直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)卻是有店鋪的。( X)5. 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)突出特點(diǎn)是必須得有推銷(xiāo)人員介入。( X)6. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是直銷(xiāo)的主要方式之一。( X)三. 填空題1.寬渠道的寬度選擇及策劃,與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和分銷(xiāo)戰(zhàn)略有關(guān)。通常有三種可供選擇的策略,即密集型分銷(xiāo)、選擇型分銷(xiāo)和獨(dú)家型分銷(xiāo)。2. 自動(dòng)售貨機(jī)和定貨機(jī)不同,前者是顧客向機(jī)中投入貨幣,機(jī)器即可輸出貨物。3. 定貨機(jī)和自動(dòng)售貨機(jī)不同,前者是顧客向機(jī)器輸入定貨指令或查詢(xún)指令,機(jī)器輸出的是屏幕上的圖像。4. 代銷(xiāo)就是生產(chǎn)廠家或代理商家把產(chǎn)品讓給批發(fā)商或零售商,在規(guī)定時(shí)間或者在批發(fā)商、零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品后才收取貨款的銷(xiāo)售方式。5. 鋪貨就是廠家(或代理商)送貨給零售商,并盡力說(shuō)服其經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品。6. 電視直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)以直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)廣告和家庭郵購(gòu)頻道兩種方式向顧客直接推銷(xiāo)其產(chǎn)品。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的方式有哪些?答:1.郵購(gòu)目錄。 2.直接郵寄。 3.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。4.電視直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)。 5.其他媒體營(yíng)銷(xiāo)。6.電子購(gòu)物。7.定貨機(jī)購(gòu)物第十一章促銷(xiāo)策劃一. 單項(xiàng)選擇題1. (A)在廣告策劃中起著“智囊”的作用。A. 策劃者 B. 策劃對(duì)象C. 策劃方案D. 策劃依據(jù)2. 廣告策劃的(B)即對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的運(yùn)籌規(guī)劃。A. 目標(biāo)性 B. 系統(tǒng)性C. 變異性D. 創(chuàng)造性二. 判斷題1. 在推銷(xiāo)策劃中,推銷(xiāo)對(duì)象即指產(chǎn)品。( X)2. 中心開(kāi)花推銷(xiāo)法所依據(jù)的是“平均法則”,也就是假定被訪(fǎng)問(wèn)的所有顧客中,一定有推銷(xiāo)人員所要尋找的目標(biāo)顧客。( X)三. 填空題1.捆綁式銷(xiāo)售不同于贈(zèng)品促銷(xiāo),捆綁式銷(xiāo)售是兩個(gè)或多個(gè)品牌處于平等地位,而贈(zèng)品促銷(xiāo)通常是只有一個(gè)品牌主體,另一個(gè)或更多的品牌處于附屬的被動(dòng)地位。2.廣告策劃的一般流程或程序分為三個(gè)階段,即調(diào)查分析階段、擬定計(jì)劃階段和執(zhí)行計(jì)劃階段。3. 在廣告的執(zhí)行計(jì)劃階段,其工作內(nèi)容主要包括廣告設(shè)計(jì)制作、廣告實(shí)施和效果評(píng)價(jià)與反饋。4. 任何一項(xiàng)促銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì),一般包括促銷(xiāo)形式、促銷(xiāo)范圍和促銷(xiāo)策略三大方面。5. 營(yíng)業(yè)推廣主要有營(yíng)業(yè)宣傳推廣和營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售推廣兩種方式。6. 營(yíng)業(yè)推廣的策略可以分為針對(duì)消費(fèi)者的策略、針對(duì)中間商的策略和針對(duì)推銷(xiāo)員的策略三個(gè)部分。四. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述公關(guān)策劃的程序要點(diǎn):1.收集公關(guān)信息。2.策劃公關(guān)目標(biāo)。3.公關(guān)對(duì)象策劃。4.公關(guān)策略策劃。5.公關(guān)時(shí)機(jī)策劃。6.公關(guān)決策與公關(guān)效果評(píng)估。第十三章 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃一. 判斷題1. 在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃中,退出管理中的“退出”指的是顧客不在購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),終止與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系。( )2. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃有三種創(chuàng)造顧客價(jià)值的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)層次,其中一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)為社交層次。( X)二. 填空題1. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作策劃的主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面,即關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃。2. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的一般過(guò)程為:創(chuàng)立階段、維持階段和提升階段。三. 簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則要點(diǎn):1.主動(dòng)溝通原則。2.承諾信任原則。3.互惠原則。第十四章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃一. 判斷題1. 消費(fèi)者在選擇了商品之后,即可以利用企業(yè)的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)發(fā)出訂單。( )2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研由于是使用電子問(wèn)卷,從而大大減少了數(shù)據(jù)輸入工作,縮短了調(diào)研時(shí)間。( )二. 填空題1. 企業(yè)要實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以策劃建立一個(gè)系統(tǒng)和四個(gè)網(wǎng)絡(luò),即一個(gè)訂貨系統(tǒng),供貨網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)四個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中企業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)最主要的特點(diǎn)是柔性生產(chǎn),也就是生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)要能根據(jù)消費(fèi)者的要求隨時(shí)作出調(diào)整,以生產(chǎn)消費(fèi)者需要的個(gè)性化的產(chǎn)品。三. 簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)的三大準(zhǔn)備步驟要點(diǎn):1.簡(jiǎn)單的網(wǎng)站建設(shè),可以利用網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)信息,并接受網(wǎng)上定貨。2.將網(wǎng)站完整化、全面化,使企業(yè)不僅能實(shí)現(xiàn)第一階段的功能,而且能夠?qū)W(wǎng)上定貨作出相應(yīng)的處理。3.實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù)功能,將全部商業(yè)活動(dòng)完整地移植到網(wǎng)絡(luò)世界中。2. 簡(jiǎn)述網(wǎng)上促銷(xiāo)策略策劃的主要手段要點(diǎn):1.利用網(wǎng)絡(luò)廣告。2.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。3.網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)。4.與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃 習(xí)題 答案
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