電信分公司落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作體系階段性情況的匯報

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電信分公司落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作體系階段性情況的匯報為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進中國移動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作體系（以下簡稱“工作體系”）工作落實，根據(jù)河移黨201951號關(guān)于發(fā)布河源分公司黨委深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作體系建設(shè)實施方案的通知文件內(nèi)容，市區(qū)分公司結(jié)合實際情況，黨支部按照河源分公司黨委實施方案要求指導實踐、推動落實，優(yōu)化各自業(yè)務(wù)管理存在問題和管理漏洞，具體階段性落實情況如下：一、高度重視，加強組織部署為深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作體系切實發(fā)揮作用，堅持問題導向，“教育、防控、懲治、問責”四大基礎(chǔ)性工作融為一體。一是2月在支委會議上班子深入學習中國移動黨風廉政建設(shè)及系統(tǒng)性預(yù)防和懲治腐敗工作體系實務(wù)手冊，結(jié)合分公司實際，就如何推行此項工作進行了深入學習和討論。二是2月27日黨員大會上制定整體落實方案和自查檢查要點。三是3月26日發(fā)布成立工作體系領(lǐng)導小組和工作小組，明確了小組成員的責任要求，小組成員結(jié)合重點工作做好推動落實，為便于此項工作向基層班組下沉。二、組織宣貫，提高思想認識，強化監(jiān)督，保障體系運行為突出重點，增強實效，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，找差距、補短板、強弱項，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作融入重點工作和業(yè)務(wù)管理全流程，避免出現(xiàn)“兩張皮”，工作體系整體落實方案分為三個階段。一是學習宣貫階段。夯實廉政知識基礎(chǔ)，分公司分層分批培訓學習共開展9場/次，全員127個員工學習。3月29日組織全體黨員、班組長以上、團員中國移動黨風廉政建設(shè)及系統(tǒng)性預(yù)防和懲治腐敗工作體系實務(wù)手冊總體概要框架、穿越整合的56項規(guī)章制度、梳理優(yōu)化的22個流程和輸入的376個案例和相關(guān)案例場景進行集中學習。4月各班組開展二次培訓學習。為確保學習成效，在學習后組織有關(guān)目前崗位風險點責任人進行了風險點測試，了解各崗位人員對中國移動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作體系內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握情況，分析不足強化改進。二是自查檢查階段。工作體系工作小組成員對照防控模塊中的工作規(guī)范監(jiān)督模板，組織開展自查，重點對照模板中標識出來的場景點，逐一落實到人全流程、全鏈條開展檢查。1、4-6月各班組開展中國移動黨風廉政建設(shè)及系統(tǒng)性預(yù)防和懲治腐敗工作體系實務(wù)手冊的學習研討，并結(jié)合崗位工作進行了對照檢查，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域案例3個、個人業(yè)務(wù)領(lǐng)域3個。 2、為切實推廣應(yīng)用好實務(wù)手冊，6-9月結(jié)合2019年嵌入式廉潔風險防控機制建設(shè)相關(guān)工作，與中國移動黨風廉政建設(shè)及系統(tǒng)性預(yù)防和懲治腐敗工作體系實務(wù)手冊對分公司現(xiàn)有風險點進行分析研判，其中A級風險點有價物銷售出現(xiàn)賒銷，與工作體系實物手冊中12.7有制度不執(zhí)行資金資產(chǎn)管理領(lǐng)域落實管控要求。3、6月開展上半年嵌入式廉潔風險暨工作體系專項監(jiān)督檢查，檢查風險點和工作體系案例中銷售出現(xiàn)賒銷情況，半年來未發(fā)生有利用支票轉(zhuǎn)帳形式購買充值卡情況。4、結(jié)合財務(wù)部8月“基礎(chǔ)管理全面風險排查專項工作”75項內(nèi)容點開展貫徹落實工作。三是警示業(yè)務(wù)問責階段。常態(tài)化開展“提醒談話”，按照監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)要求，重點運用第一種形態(tài)抓早抓小，及時追責，根據(jù)河移市場通2019109號關(guān)于2018年開展余額轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)檢查結(jié)果的通報文件要求，對余額轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)檢查結(jié)果情況進行通報，市區(qū)分公司2532筆（107759.72元），疑似操作4筆（50.5元），黨支部根據(jù)河移紀201952號關(guān)于發(fā)布河源分公司優(yōu)化業(yè)務(wù)問責工作，加強“第一種形態(tài)”運用指導意見的通知，結(jié)合省公司市場部（粵移通2018277號）關(guān)于發(fā)布2018年市場部嵌入式廉潔風險防控機制管理分冊（第3次修訂）的通知關(guān)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理分冊中的敏感業(yè)務(wù)辦理流程內(nèi)容要求，進行具體問責，黨支部于7月9日對責任人進行了業(yè)務(wù)問責警示談話，并按文件要求取消評先評優(yōu)、績效評定為C級，該員工在2018年11月進行了崗位調(diào)整調(diào)整到建設(shè)大道服務(wù)廳，責任人在黨員會上對余額轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)核查情況進行了檢討并保證本人在日后工作中將嚴格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行業(yè)務(wù)，不發(fā)生違法違紀問題。三、強化監(jiān)督，持續(xù)改進工作體系動態(tài)運行分公司將繼續(xù)按照“落地做實、有效管用”的方針，推動體系落實，通過全面推動過程性監(jiān)督檢查，主動完善問題點、場景點、管控點，做到動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，貫徹落實夯實黨風廉政建設(shè)及系統(tǒng)性預(yù)防和懲治腐敗工作基礎(chǔ)。特此匯報。