電力安全生產要警鐘長鳴.doc

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行業(yè)資料：_電力安全生產要警鐘長鳴單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁電力安全生產要警鐘長鳴摘要：安全生產是電力企業(yè)的重中之重,是關系到人身安危和國家財產問題，也關系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。關鍵詞：安全生產以人為本責任安全第一在很多電力企業(yè)，到處可以看見安全生產、警鐘長鳴，安全第一，預防為主等等之類的安全標語，甚至有些企業(yè)提出安全就是企業(yè)的生命線的口號，由此可知，安全生產對于發(fā)電企業(yè)意味著什么？發(fā)電企業(yè)在生產過程中最需要的又是什么？平時，經常聽父輩說在工作中強調最多的是安全，講得最多的也是安全，問題出得最多的仍是安全方面?？梢哉f，思想上不重視，行動上不落實，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患，如果不采取積極有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。可謂是，小洞時不補，大洞時吃苦，上述問題不解決安全工作永遠只能是空談。為保障安全生產，電力部門制定了相對完善齊全的安全生產制度和管理規(guī)定，比如電力安全生產工作規(guī)定、兩票四制等等，但內容再好的規(guī)章制度，不去認真貫徹、不去積極落實，只能是紙上談兵，形同虛設。因此，再多、再好的規(guī)章制度關鍵在于很好地貫徹落實。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了，而應該把它從紙上、墻上請下來，貼在每個人的內心處，走進每個人的生活中，寫在每個人的行動上。安全生產，警鐘長鳴。這句用無數鮮血和生命換來的標語表明：對待安全生產我們不能有絲毫的思想放松，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意。對于安全規(guī)章制度我們一定要認真對照執(zhí)行，切不可為了應付檢查，搞形式主義，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規(guī)范。惟有安全規(guī)章變成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。安全生產是電力企業(yè)的重中之重,是關系到人身安危和國家財產問題，也關系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。近年來，聽說在各行各業(yè)與我們電力企業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我們供電局是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產控制良好局面的有效辦法。一是牢固樹立以人為本的思想。很多時候都在想現在設備都很精良很先進，認為只要投入這些精良裝備今后不會再發(fā)生安全大問題了，再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，針對工程施工安全生產現狀，進行預案演練，提高事故的防范能力。對保持長期安全的老職工及時傳達其它電力單位的事故通報，以防其喪失應有的警惕性。對上崗不久的新人在熟記規(guī)程的前提下，通過技術問答、現場培訓等，從業(yè)務技術角度為其打牢安全基礎二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實誰施工、誰負責的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從要我抓安全到我要抓安全的轉變。三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展技能比武競賽活動，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如職工安全生產知識競賽、職工安全技能比武等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。此外，對安全教育整頓時機的選擇，也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發(fā)生事故之后，這有一定道理。出事了，有必要進行整頓，也比較有針對性。也有不少單位將教育整頓放在發(fā)生事故之前，如在出現不安全因素及事故苗頭之機，后者的做法也有其哲理性。凡事預則立，不預則廢。我們講了多年的預防為主正是此意。事故后的教育整頓，可稱亡羊補牢猶未晚，但畢竟有些被動。把安全教育整頓放在發(fā)現不安全因素和苗頭甚至是安全形勢一片大好之時，就能變被動為主動。安全工作，任重而道遠。我們的企業(yè)若要發(fā)展，必須注重安全文化，要把安全擺在第一位，要廣泛開展安全培訓，一是要進行思想認識上的培訓，用血的教訓敲醒麻木的頭腦，積極查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，時時居安思危，刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵人，創(chuàng)建安全文化的最終目標是：人人重視安全工作，人人參與安全工作，人人保證安全生產。第 5 頁 共 8 頁電力安全生產部分常用語兩票三制-兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗輪換制；安全生產工作兩大體系-保障體系、監(jiān)督體系；兩措計劃-反事故措施計劃、安全技術勞動保護措施計劃；三不傷害-不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；三保-保人身、保電網、保設備；三不放過-事故原因不清楚不過、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過；三措-安全措施、技術措施、組織措施；三級控制-企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和電網事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；三違-違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律；三同時-新建、改建、擴建項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；三大敵人-違章、麻痹、不負責任；三大規(guī)定-安全生產工作規(guī)定、安全生產監(jiān)督規(guī)定、安全生產獎懲規(guī)定；三級安全網-企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員；三大標準體系-技術標準、管理標準、工作標準；三級教育-廠（局、公司）級、車間（工區(qū)）級、班組級；以三鐵反三違-以鐵面無孔、鐵手腕、鐵紀律，反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律；四個凡事-凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監(jiān)督；電氣設備五防-防止誤分、合開頭關；防止帶電掛接地線（合接地刀閘）；防止帶負荷拉合刀閘；防止帶接地線（接地刀閘）合閘送電；防止誤入帶電間隔；惡性誤操作事故-帶負荷誤拉、合隔離開關；帶電掛地線或合接地刀閘；帶地線或接地刀閘合閘送電；第 7 頁 共 8 頁行業(yè)資料本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁