電力安全生產(chǎn)要警鐘長鳴.doc

行業(yè)資料：_電力安全生產(chǎn)要警鐘長鳴單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁電力安全生產(chǎn)要警鐘長鳴摘要：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國家財(cái)產(chǎn)問題，也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)以人為本責(zé)任安全第一在很多電力企業(yè)，到處可以看見安全生產(chǎn)、警鐘長鳴，安全第一，預(yù)防為主等等之類的安全標(biāo)語，甚至有些企業(yè)提出安全就是企業(yè)的生命線的口號，由此可知，安全生產(chǎn)對于發(fā)電企業(yè)意味著什么？發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)過程中最需要的又是什么？平時(shí)，經(jīng)常聽父輩說在工作中強(qiáng)調(diào)最多的是安全，講得最多的也是安全，問題出得最多的仍是安全方面。可以說，思想上不重視，行動(dòng)上不落實(shí)，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患，如果不采取積極有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然?？芍^是，小洞時(shí)不補(bǔ)，大洞時(shí)吃苦，上述問題不解決安全工作永遠(yuǎn)只能是空談。為保障安全生產(chǎn)，電力部門制定了相對完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，比如電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定、兩票四制等等，但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真貫徹、不去積極落實(shí)，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就可萬事大吉、高枕無憂了，而應(yīng)該把它從紙上、墻上請下來，貼在每個(gè)人的內(nèi)心處，走進(jìn)每個(gè)人的生活中，寫在每個(gè)人的行動(dòng)上。安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。這句用無數(shù)鮮血和生命換來的標(biāo)語表明：對待安全生產(chǎn)我們不能有絲毫的思想放松，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點(diǎn)的麻痹大意。對于安全規(guī)章制度我們一定要認(rèn)真對照執(zhí)行，切不可為了應(yīng)付檢查，搞形式主義，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的貫徹落實(shí)，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規(guī)范。惟有安全規(guī)章變成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺行動(dòng)，安全工作才能真正落到實(shí)處，安全工作才能真正做到安全。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,是關(guān)系到人身安危和國家財(cái)產(chǎn)問題，也關(guān)系到電力企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的問題。近年來，聽說在各行各業(yè)與我們電力企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我們供電局是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制良好局面的有效辦法。一是牢固樹立以人為本的思想。很多時(shí)候都在想現(xiàn)在設(shè)備都很精良很先進(jìn)，認(rèn)為只要投入這些精良裝備今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行預(yù)案演練，提高事故的防范能力。對保持長期安全的老職工及時(shí)傳達(dá)其它電力單位的事故通報(bào)，以防其喪失應(yīng)有的警惕性。對上崗不久的新人在熟記規(guī)程的前提下，通過技術(shù)問答、現(xiàn)場培訓(xùn)等，從業(yè)務(wù)技術(shù)角度為其打牢安全基礎(chǔ)二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)誰施工、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從要我抓安全到我要抓安全的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展技能比武競賽活動(dòng)，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如職工安全生產(chǎn)知識競賽、職工安全技能比武等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。此外，對安全教育整頓時(shí)機(jī)的選擇，也是有些講究的。一些單位將教育整頓放在發(fā)生事故之后，這有一定道理。出事了，有必要進(jìn)行整頓，也比較有針對性。也有不少單位將教育整頓放在發(fā)生事故之前，如在出現(xiàn)不安全因素及事故苗頭之機(jī)，后者的做法也有其哲理性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們講了多年的預(yù)防為主正是此意。事故后的教育整頓，可稱亡羊補(bǔ)牢猶未晚，但畢竟有些被動(dòng)。把安全教育整頓放在發(fā)現(xiàn)不安全因素和苗頭甚至是安全形勢一片大好之時(shí)，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。安全工作，任重而道遠(yuǎn)。我們的企業(yè)若要發(fā)展，必須注重安全文化，要把安全擺在第一位，要廣泛開展安全培訓(xùn)，一是要進(jìn)行思想認(rèn)識上的培訓(xùn)，用血的教訓(xùn)敲醒麻木的頭腦，積極查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)居安思危，刻刻警鐘常鳴。要影響人、激勵(lì)人，創(chuàng)建安全文化的最終目標(biāo)是：人人重視安全工作，人人參與安全工作，人人保證安全生產(chǎn)。第 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頁電力安全生產(chǎn)部分常用語兩票三制-兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制；安全生產(chǎn)工作兩大體系-保障體系、監(jiān)督體系；兩措計(jì)劃-反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；三不傷害-不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；三保-保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備；三不放過-事故原因不清楚不過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過；三措-安全措施、技術(shù)措施、組織措施；三級控制-企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；三違-違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；三同時(shí)-新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；三大敵人-違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任；三大規(guī)定-安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定；三級安全網(wǎng)-企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員；三大標(biāo)準(zhǔn)體系-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)；三級教育-廠（局、公司）級、車間（工區(qū)）級、班組級；以三鐵反三違-以鐵面無孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；四個(gè)凡事-凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督；電氣設(shè)備五防-防止誤分、合開頭關(guān)；防止帶電掛接地線（合接地刀閘）；防止帶負(fù)荷拉合刀閘；防止帶接地線（接地刀閘）合閘送電；防止誤入帶電間隔；惡性誤操作事故-帶負(fù)荷誤拉、合隔離開關(guān)；帶電掛地線或合接地刀閘；帶地線或接地刀閘合閘送電；第 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