中惠沁林山莊景林苑二期工程監(jiān)理月報.doc

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我方編號：ZH00010/06A/001中惠沁林山莊景林苑二期2010年6月工程監(jiān)理月報編 制： 審 核：編制日期：2010年6月25日抄 報：業(yè)主：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導、業(yè)主相關(guān)部門深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司：汪總、吳副總、范總工、建筑工程部一、 進度控制1、本月完成：中天建設(shè)集團有限公司：（1）102棟樓：內(nèi)墻抹灰至18層，外墻紙皮磚大面積到22層，外墻涂料至22層，外架拆至25層。（2）103棟樓：外墻抹灰收口至15層，內(nèi)墻抹灰剩余第6層未完成。外墻涂料及外墻紙皮磚大面積到19層，外架拆除到23層。（3）104棟樓：外墻紙皮磚大面積到15層，外墻涂料完成至21層，內(nèi)墻抹灰完成至10層，15層以下及22層以上入戶花園抹灰完成，外架拆除到23層。（4）105棟樓：23層板完成，24層鋼筋完成，12、13層砌體完成，內(nèi)墻抹灰4層完成。（5）106棟樓：22、23層板完成，12-13層砌體完成，二次構(gòu)件到17層。（6）107棟樓：21、22層板完成，12-13層砌體完成，二次構(gòu)件到16層。分包1）深圳市艾斯沃安防科技有限公司： a 106棟3層樣板房鋼質(zhì)放火門框安裝完成b 102棟-104棟鋼質(zhì)電梯機房安裝完成c 105棟2-3層樣板房防火門框安裝完成d 104棟20-25層鋼質(zhì)防火門框全安裝完成e 103棟裝3層2）深圳市富美達環(huán)境配套設(shè)備有限公司： a 104棟欄桿完成到8層 b 103棟欄桿完成到8層c 102棟欄桿完成到13層2、下月計劃中天建設(shè)集團有限公司：102#樓-104#樓（1）外墻門窗框塞縫（15層以下）完成（2）外墻門窗框，陽臺梁，窗臺等抹灰收口完成（3）樓梯間墻面，天花刮二次膩子灰完成（4）外墻涂料施工完成（5）外架拆除完成（6）屋面女兒墻及樓梯間墻根部泛水施工完成（7）屋面找平層施工完成（8）屋面防水層施工完成（9）屋面保溫層施工完成（10）屋面剛性防水層施工完成（11）外架拆除完成（12）門窗玻璃安裝，窗邊打膠完成（13）百葉窗安裝全部安裝完成（14）外墻排水管安裝完成（15）室外工程施工完成分包單位1）深圳市艾斯沃安防科技有限公司：防火門安裝全部完成2）深圳市富美達環(huán)境配套設(shè)備有限公司：102#樓-104#樓安裝全部完成3、進度的主要問題及對策1 問 題 總包1、 102#樓-104#樓天面進度較慢，102#樓未及時清理；2、 102#樓-104#樓涂料施工極慢嚴重影響拆架速度； 分包無2對 策 發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位增加相應工種人數(shù)，督促落實管理人員加強現(xiàn)場施工管理，加強施工班組的技術(shù)交底工作；二、 質(zhì)量控制1、質(zhì)量情況1、中天建設(shè)集團有限公司：（1）102#樓-104#樓涂料未及時提供檢測報告，且施工工藝較粗糙。（2）煙道未進行閉水實驗。（3）內(nèi)墻抹灰收口比較粗糙。施工隊伍質(zhì)量評價 表現(xiàn)一般的施工單位： 中天建設(shè)集團有限公司表現(xiàn)較差的施工單位：無2、質(zhì)量文件 無3、質(zhì)量專題會議無4、不合格報告 無5、質(zhì)量的主要問題及對策1問 題1、中天建設(shè)集團有限公司：（1）中天建設(shè)集團有限公司需及時提供檢測報告，優(yōu)化施工工藝；（2）內(nèi)墻收口質(zhì)量要加強管理；（3）煙道要作閉水試驗。2對 策 下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位限期整改，逾期不整改的將進行罰款； 加強現(xiàn)場平行巡視，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，督促施工單位進行整改； 對于施工中存在缺陷對應班組要進行相應的處罰，并進一步對該班組進行施工技術(shù)交底，加強成品保護意識； 在監(jiān)理工程例會中對存在施工質(zhì)量并拒不整改的單位進行點名批評； 對未按監(jiān)理程序的要求進行隱蔽驗收或未按要求整改的，工程量不予確認，驗收不合格。三、 投資控制1、 投資情況2、 補充預算及簽證 對施工現(xiàn)場增加的工程量，監(jiān)理會同甲方已及時確認，并詳細做好記錄，為日后的簽證提供依據(jù)。3、 成本分析(1) 降低成本措施及建議 優(yōu)化設(shè)計，降低施工成本，變更通知單要及時發(fā)放； 總包單位應加強過程管理，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象； 遵守建設(shè)程序減少設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的數(shù)量。四、 監(jiān)理合同執(zhí)行情況建筑面積 74717 m2，監(jiān)理合約額 一期305.44二期41.4 萬元，本月支付監(jiān)理費 萬元，累計已支付 150.04 萬元。監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理階段含有（施工準備階段、施工階段、入伙準備階段、保修階段），現(xiàn)監(jiān)理階段為 施工階段 ，距離合同規(guī)定的工程竣工日期還有 9個 月。五、 安全文明施工中天建設(shè)集團有限公司:（1）涂料施工班組部分工人未戴安全帽；（2）腳手架拆除時鋼筋網(wǎng)片距離堆放時懸空大；（3）102#樓2層、3層電梯洞口未封死；（4）總包現(xiàn)場管理人員要提高安全管理意識，加強管理力度；（7）總包臨時用電要加強管理，確保施工安全；（8）總包外架垃圾清理不及時，不干凈；六、 工程材料、設(shè)備管理1、 工程材料、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控 按檢驗規(guī)定及監(jiān)理細則要求對進場材料進行外觀檢查，并審查其出廠合格證、檢驗報告等資料，之后進行見證送檢，檢驗合格后才允許用到工程上。 所有設(shè)備報審，審查其合格證、準用證，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才允許用于施工。2、 工程材料、設(shè)備進場無3、 主要問題及對策 未報驗的材料不得用于現(xiàn)場，否則將對工程量不予確認。七、 需各方協(xié)調(diào)備忘無八、 各方應解決的問題序號需 解 決 問 題問題提出單 位責 任 單 位問題提出時 間計劃解決時間或方法1102#-104#樓主體驗收7月9日前完成中 惠中天6月28日會后確定2材料品牌未確認，進場未報審中 惠時代裝飾6月28日會后確定3地下室施工進度緩慢中 惠永利消防6月28日盡快催促4陽臺堵漏后再刮白中海監(jiān)理中 惠中天6月28日6月29日九、 項目部內(nèi)務(wù)1、 監(jiān)理人員情況 本月在崗的監(jiān)理人員 7本監(jiān)理項目部共 7人 。2、 監(jiān)理人員變動情況 無3、 監(jiān)理大事記2010.6.7項目部組織工程周例會2010.6.14大嶺山鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)施工單位、監(jiān)理單位參觀工地2010.6.23中惠地產(chǎn)組織各個項目部參加月檢2010.6.24東莞市相關(guān)單位參觀工地2010.6.25中惠地產(chǎn)舉行監(jiān)理、施工單位約談4、 氣象數(shù)據(jù) 本月氣象記錄： 1 2 3 4 5 67 8 9101112 131415161718192021222324252627282930紅色為晴天，黑色為雨天，藍色為陰天。注：每天分為白天（7:00AM7:00PM），夜（7:00PM第二天7:00AM）。 雨天指連續(xù)時間四小時以上下雨； 大雨指日降雨量在50mm以上。 統(tǒng)計： 晴天 23 天，陰天 4 天，雨天 3 天，臺風 0 天，大雨天 0天。 ISO9001（2000版）質(zhì)量體系執(zhí)行情況 本項目監(jiān)理部認真貫徹執(zhí)行公司ISO9001（2008版）質(zhì)量手冊的各項條款。在實際工程的各項控制中，根據(jù)監(jiān)理實施細則所要求的預定目標，按照圖紙、規(guī)范、作業(yè)指導書做好各項施工的事前、事中、事后的控制工作，并將執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題上報管理者代表。6