成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)

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【輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算實(shí)務(wù)訓(xùn)練】（輔助生產(chǎn)車間通過“制造費(fèi)用”核算）實(shí)訓(xùn)一:輔助生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)方法【資料】青園工廠輔助生產(chǎn)車間本月自制包裝物一批，加工過程中領(lǐng)用了原材料112 000 元，應(yīng)負(fù)擔(dān)生產(chǎn)工人薪酬4 560 元，應(yīng)負(fù)擔(dān)（分配）制造費(fèi)用3 000 元。該批包裝物本月已全部完工驗(yàn)收入庫(kù)（該廠設(shè)置“包裝費(fèi)”賬戶）。【要求】（1）編制登記本月自制包裝物發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 （1） 借 輔助生產(chǎn)成本-包裝物 119560 貸 原材料 112000 應(yīng)付職工薪酬 4560 制造費(fèi)用 3000 （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)本月完工人庫(kù)自制包裝物成本的會(huì)計(jì)分錄。 借 包裝物 119560 貸 輔助生產(chǎn)成本-包裝物 119560實(shí)訓(xùn)二:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法【資料】青園工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2008年3月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元，供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中，供水車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸，其中，供電車間耗用2 400噸，基本車間耗用30 000噸，廠部管理部門耗用10 000噸?！疽蟆浚?）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（見表51）。（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。表51 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法） 2008年3 月 金額單位：元項(xiàng)目分配電費(fèi)分配水費(fèi)數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）金額待分配費(fèi)用2912026880勞務(wù)供應(yīng)總量8800042400費(fèi)用分配率0.3640.672受益單位和部門：供電車間2400供水車間8000產(chǎn)品生產(chǎn)6000021840車間管理部門600021843000020160廠部管理部門140005096100006720總計(jì)88000291204240026880各部門電費(fèi)費(fèi)用分配率=29120/80000=0.364元/度各部門水費(fèi)費(fèi)用分配率=26880/40000=0.672元/噸產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)分配的費(fèi)用=60000*0.364=21840元車間管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=6000*0.364+30000*0.672=22344廠部管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=14000*0.364+10000*0.672=11816結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分錄;借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 21840 制造費(fèi)用 22344 管理費(fèi)用 11816貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水 26880 -供電 29120實(shí)訓(xùn)三:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一次交互分配法【資料】同實(shí)驗(yàn)二?！疽蟆浚?）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（見表52） 表52 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配法） 2008年3 月 金額單位：元項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配分配電費(fèi)分配水費(fèi)分配電費(fèi)分配水費(fèi)數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額待分配費(fèi)用291202688027994.2328005.77勞務(wù)供應(yīng)總量88000424008000040000費(fèi)用分配率0.331000633960.349930.70014受益單位和部門：供電車間2400152150供水車間80002647.27產(chǎn)品生產(chǎn)6000020995.8車間管理部門60002099.583000021004.2廠部管理部門140004899.02100007001.4總計(jì)2647271521508000027994.44000028005.6（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(1) 交互分配借:制造費(fèi)用 - 供水 2647.27 - 供電 1521.50貸:輔助生產(chǎn)成本 - 供電 2647.27 - 供水 1521.50(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生車間的制造費(fèi)用 借:輔助生產(chǎn)成本_ 供水 2647.27 _ 供電 1521.50 貸: 制造費(fèi)用 _供水 2647.27 _供電 1521.50(2) 對(duì)外分配 借:生產(chǎn)成本_基本生產(chǎn)車間 20995.8 制造費(fèi)用 23103.78 管理費(fèi)用 11900.42 貸: 輔助生產(chǎn)成本 - 供水 27994.4 - 供電 28005.6實(shí)訓(xùn)四:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一次交互分配法【資料】同實(shí)驗(yàn)二?！疽蟆浚?）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（見表53）。表53 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法） 2008年3 月 金額單位：元 項(xiàng)目分配電費(fèi)分配水費(fèi)數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）金額待分配費(fèi)用2912026880勞務(wù)供應(yīng)總量8800042400費(fèi)用分配率0.350.7受益單位和部門：供電車間24001680供水車間80002800產(chǎn)品生產(chǎn)6000021000車間管理部門600021003000021000廠部管理部門140004900100007000總計(jì)88000308004240029680(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。向各收益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 借：制造費(fèi)用供電車間 1680 供水車間 2800 基本生產(chǎn)車間 23100 基本生產(chǎn)成本 21000 管理費(fèi)用 11900 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 30800 供水 29680 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)陳本供電 1680 供水 2800 貸;制造費(fèi)用供電 1680供水 2800實(shí)訓(xùn)五:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)劃成本分配法【資料】青園工廠輔助生產(chǎn)車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)總量資料同實(shí)訓(xùn)二。該廠每度電的計(jì)劃成本為0.35元，供水車間每噸水的計(jì)劃成本為0.692元。該廠輔助生產(chǎn)單位的生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用、【要求】（1）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（見表54）。表54 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法） 2008年3 月 金額單位：元項(xiàng)目按計(jì)劃成本分配成本差異分配分配電費(fèi)分配水費(fèi)電費(fèi)水費(fèi)數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額待分配費(fèi)用2912026880勞務(wù)供應(yīng)總量8800042400費(fèi)用分配率0.350.692受益單位和門：供電車間24001660.8供水車間80002800產(chǎn)品生產(chǎn)6000021000車間管理部門600021003000020760廠部管理部門140004900100006920-19.2339.2總計(jì)88000308004240029340.8-19.2339.2(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1660.8 供水車間 2800 基本生產(chǎn)車間 21000 制造費(fèi)用 22860 管理費(fèi)用 11820 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 30800 供水車間 293410.8分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異借：管理費(fèi)用 320貸： 輔助生產(chǎn)成本供電車間 19.2 供水車間 339.2【損失性費(fèi)用核算實(shí)務(wù)訓(xùn)練】實(shí)訓(xùn)一: 廢品損失(不可修復(fù)廢品)的核算【資料】南山工廠第二車間2008年3月完工入庫(kù)合格甲產(chǎn)品940件，生產(chǎn)中產(chǎn)生不修復(fù)廢品60件；本月甲產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)62844元，其中，直接材料21600元，直接工人23568元，制造費(fèi)用17676元；甲產(chǎn)品月初、月末均無(wú)在產(chǎn)品。本月不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本計(jì)算中，廢品材料費(fèi)用已全部投入，直接材料項(xiàng)目按合格品同等負(fù)擔(dān)；根據(jù)廢品工時(shí)情況，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用項(xiàng)目可以將60件廢品折算為42件合格品，再在廢品和合格品之間分配。本月不可修復(fù)廢品殘料處理回收現(xiàn)金510元，已決定由過失人賠償200元?！疽蟆?1)計(jì)算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄。直接材料費(fèi)用分配率=21600/(940+60)=21.6直接人工費(fèi)用分配率=23568/(940+42)=24制造費(fèi)用分配率=17676/(940+42)=18元廢品生產(chǎn)成本=60*21.6+42*24+42*18=3060元借:廢品損失-甲產(chǎn)品 3060 貸:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 3060(2)編制登記回收廢品殘料價(jià)值的會(huì)計(jì)分錄。借:庫(kù)存現(xiàn)金 510 貸:廢品損失-甲產(chǎn)品 510(1) 編制登記應(yīng)收過失人賠償款的會(huì)計(jì)分錄。借:其他應(yīng)收款-X人 200 貸:廢品損失-甲產(chǎn)品 200(2) 計(jì)算本月廢品凈損失，編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。廢品凈損失=3060-510-200=2350元借:生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品(廢品損失) 2350 貸:廢品損失-甲產(chǎn)品 2350(5)根據(jù)會(huì)計(jì)分錄登記廢品損失明細(xì)賬(見表61)和產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬(見表62)(6)計(jì)算本月完工入庫(kù)合格甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本(見表62)，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄。表61 廢品損失明細(xì) 單位：元生產(chǎn)單位：第二車間 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品廢品損失明細(xì)賬2008憑證字號(hào)摘要借方貸方余額月日廢品生產(chǎn)成本30603060330回收殘料價(jià)值5102550應(yīng)收賠償2002350結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失2350平表62 產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬(產(chǎn)品成本計(jì)算單) 單位：元生產(chǎn)單位：第二車間 2008年3月 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用216002356817676062844轉(zhuǎn)出廢品生產(chǎn)成本-1296-1008-7560-3060轉(zhuǎn)入廢品凈損失23502350合格品總成本203042256016920235062134合格品單位成本21.624182.566.1借:庫(kù)存商品- 甲產(chǎn)品 62134 貸:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 62134實(shí)訓(xùn)二: 廢品損失(可修復(fù)廢品)的核算【資料】青園工廠加工車間本月所產(chǎn)乙產(chǎn)品中，有可修復(fù)廢品40件。根據(jù)2008年3月“耗用材料匯總表”提供的資料，本月修復(fù)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料4 000元；根據(jù)本月“直接人工費(fèi)用分配表”和“制造費(fèi)用分配表”提供的資料，本月修復(fù)廢品實(shí)際耗用工時(shí)1 000小時(shí)，小時(shí)工資(薪酬)分配率為13.50元，小時(shí)制造費(fèi)用分配率為3元。按規(guī)定，本月發(fā)生的40件可修復(fù)廢品應(yīng)由過失人賠償600元?！疽蟆?)編制登記發(fā)生可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。可修復(fù)廢品費(fèi)用=直接材料4000+直接人工1000*13.5+制造費(fèi)用1000*3=20500元借：廢品損失-乙產(chǎn)品 20500 貸：原材料 4000 應(yīng)付職工薪酬 13500 制造費(fèi)用 3000(2)編制登記應(yīng)收過失人賠款的會(huì)計(jì)分錄。借：其他應(yīng)收款-過失賠償 600貸：廢品損失-乙產(chǎn)品 600(3)計(jì)算本月廢品凈損失，編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。本月廢品凈損失=20500-600=19900元借：基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品（廢品損失）19900貸：廢品損失-乙產(chǎn)品 19900實(shí)訓(xùn)三: 停工損失的核算【資料】青園工廠設(shè)有第一、第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。2008年3月，第一車間由于外部原料供應(yīng)商違約停工待料3天，停工期間應(yīng)由支付生產(chǎn)工人薪酬4 560元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用440元；原材料供應(yīng)商已同意賠償2 000元。本月第二車間因設(shè)備故障停工3天，停工期間應(yīng)支付生產(chǎn)工人工資(薪酬)3 420元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用480元?！疽蟆?1)編制登記發(fā)生停工損失的會(huì)計(jì)分錄。(2)編制登記應(yīng)收賠償款的會(huì)計(jì)分錄。(3)計(jì)算本月停工凈損失，編制結(jié)轉(zhuǎn)停工凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(1)借：停工損失第一車間 5000 第二車間 3900 貸：應(yīng)付職工薪酬第一車間 4560 第二車間 3420 制造費(fèi)用 第一車間 440 第二車間 480(2)編制登記應(yīng)收賠償款的會(huì)計(jì)分錄。借：其他應(yīng)收款 2000 貸：停工損失 2000(3)計(jì)算本月停工凈損失，編制結(jié)轉(zhuǎn)停工凈損失的會(huì)計(jì)分錄。 借：基本生產(chǎn)成本 5900 貸：停工損失第一車間 2000 第二車間 3900