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高層管理人員

高層管理者績(jī)效考核一 原則1 結(jié)果導(dǎo)向;2效率優(yōu)先;3兼顧質(zhì)量成本和安全.二 適用對(duì)象各級(jí)公司總經(jīng)理級(jí)及以上人員總經(jīng)理級(jí)總師級(jí)總裁級(jí)管理者,總裁特別授權(quán)免于考核的除外.入司或履職時(shí)間不足3個(gè)月的除外.三 考核時(shí)間每年的年中7月底8月初和年末,2013年度總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了確保2013年度企業(yè)經(jīng)

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1、高層管理者績(jī)效考核一 原則1 結(jié)果導(dǎo)向;2效率優(yōu)先;3兼顧質(zhì)量成本和安全.二 適用對(duì)象各級(jí)公司總經(jīng)理級(jí)及以上人員總經(jīng)理級(jí)總師級(jí)總裁級(jí)管理者,總裁特別授權(quán)免于考核的除外.入司或履職時(shí)間不足3個(gè)月的除外.三 考核時(shí)間每年的年中7月底8月初和年末。

2、2013年度總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了確保2013年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制,更好地落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定,特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū).一責(zé)任人及職務(wù)責(zé)任人:職 務(wù):總經(jīng)理二年度考核目標(biāo)1。

3、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除高層管理人員績(jī)效考核1.1 董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中。

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