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分包管理制度

分包工程管理制度為了加強(qiáng)各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一口徑,加強(qiáng)內(nèi)部核算,降低成本,特制定本管理制度.一分包管理1施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé).2公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門.各項目經(jīng)理部在分包合同簽,

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1、分包工程管理制度為了加強(qiáng)各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一口徑,加強(qiáng)內(nèi)部核算,降低成本,特制定本管理制度.一分包管理1施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé).2公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門.各項目經(jīng)理部在分包合同簽。

【分包管理制度】相關(guān)DOC文檔
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分包管理制度 (2)
總承包單位對分包單位的管理制度.doc
分包管理辦法及實施細(xì)則.doc
9《分包管理制度》
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