分包單位的管理

1、僅供參考整理安全管理文書總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 日期: 單位:第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)總承包單位對(duì)分包單位的管理制度一目的為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)。

2、精品文檔工程總承包單位對(duì)專業(yè)分包的管理辦法第一章 總則第一條 本辦法為規(guī)范項(xiàng)目部專業(yè)分包工程合同管理, 以科學(xué)合理的專業(yè)分包工程管理方式,建立一個(gè)良性循環(huán)的專業(yè)分包工程管理辦法,從而保證履行工程總合同.第二條 公司負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程的審批, 。