總承包單位對專業(yè)分包的管理辦法

《總承包單位對專業(yè)分包的管理辦法》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《總承包單位對專業(yè)分包的管理辦法（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精品文檔工程總承包單位對專業(yè)分包的管理辦法第一章 總則第一條 本辦法為規(guī)范項目部專業(yè)分包工程合同管理， 以科學(xué)合理的專業(yè)分包工程管理方式，建立一個良性循環(huán)的專業(yè)分包工程管理辦法，從而保證履行工程總合同。第二條 公司負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程的審批， 項目部負(fù)責(zé)專業(yè)分包合同的履行。第二章 專業(yè)分包程序及條件第三條 分包單位選擇的條件： 首先從公司編制的合格分包方名冊中選取，也可從具備相應(yīng)施工資質(zhì)并具有良好信譽(yù)的單位中選取。第四條 專業(yè)分包合同簽訂后，應(yīng)在15 日內(nèi)備案。專業(yè)分包合同備案有公司預(yù)算員或項目部管理人員向公司成本管理部辦理。專業(yè)分包單位簽訂工程合同的同時，必須與公司簽訂施工安全管理協(xié)議，明確雙方

2、安全責(zé)任。第三章 專業(yè)分包單位的進(jìn)場要求第五條 在專業(yè)工程開工前， 5 日內(nèi)專業(yè)承包人向總承包人（總承包管理部）提交資料送至辦公室，資料如下：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。企業(yè)資質(zhì)證書。安全生產(chǎn)許可證。項目組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)系方式。項目管理人員及特殊工種人員上崗證。需進(jìn)入施工現(xiàn)場從業(yè)人員名單、身份證復(fù)印件以及照片。以上資料需在復(fù)印件上加蓋企業(yè)公章并說明原件存放及抄件人，如在5 日內(nèi)未將以上資料報送總承包人，總承包人將對其進(jìn)行罰款200-600 元。第六條總承包管理部審核以上資料合格后簽署同意專業(yè)承包人進(jìn)場意見。第七條專業(yè)承包人的專職質(zhì)量安全管理人員在本施工現(xiàn)場的數(shù)量必須符合國家有關(guān)規(guī)定，專業(yè)承包單位必須有管

3、理人員（施工管理負(fù)責(zé)人、安全人員）長住現(xiàn)場管理。第八條 專業(yè)承包人在本施工現(xiàn)場的的質(zhì)量、安全人員必須到總承包管理部備案，服從總承包人的統(tǒng)一管理。專業(yè)承包人不得隨意變更質(zhì)量、安全人員，如有變更需向總承包人進(jìn)行說明變更原因，并得到總包單位同意。否則將對專業(yè)承包人進(jìn)行 500-1000 元的罰款。第四章 人員、物資、車輛進(jìn)出場管理第九條專業(yè)承包人的人員、物資、車輛在進(jìn)出施工現(xiàn)場時必須執(zhí)行總承包人管理規(guī)定。第十條專業(yè)承包人的原材料、半成品以及設(shè)備進(jìn)場前必須報總承包人同意，進(jìn)場后在指定地點堆放。總承包人有權(quán)根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場平面布置控制進(jìn)場數(shù)量。第十一條 專業(yè)承包人在夜間施工時，應(yīng)提前做好各項施工安排。

4、專業(yè)承包人如果發(fā)生干擾、破壞工地正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的事件或現(xiàn)象時，專業(yè)承包人必須立即進(jìn)行妥善處理，處理完成后必須向總承包人進(jìn)行匯報處理結(jié)果，同時總承包人給予專業(yè)承包人1000-5000 元的處罰。第五章 質(zhì)量管理第十二條 分包單位進(jìn)場前須編制適用性強(qiáng)、具有可操作性與工程分包項目相關(guān)的施工質(zhì)量技術(shù)方案。須設(shè)立質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期檢查，且須對操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量交底。所有分包方自行采購的物資，必須在物資進(jìn)場時向總包單位提供相關(guān)的材質(zhì)證明、出廠合格證，并經(jīng)總包單位檢驗合格后方能投入使用。第十三條 每道工序完成后分包單位必須先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報總包單位驗收。分包方的

5、質(zhì)檢人員，必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題；不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時整改。對有質(zhì)量問題的工序不得開展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接受。第十四條 對總包單位下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、工程技術(shù)聯(lián)系單等一系列的施工文件，分包單位必須無條件并認(rèn)真執(zhí)行。凡因施工不善造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位負(fù)責(zé)。分包方對承包范圍內(nèi)的工程必須進(jìn)行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量評定應(yīng)按國家質(zhì)量相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分項工程質(zhì)量評定由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，報總包單位驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理單位驗收，分包單位必須參加。第十五條 施工資料由分包單位負(fù)責(zé)填

6、寫并上報總包單位。各種質(zhì)量保證資料必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整性和真實性。對質(zhì)量問題或質(zhì)量事故隱瞞不報，不按施工圖紙要求施工，違反工藝標(biāo)準(zhǔn)造成返工的，按總包單位相關(guān)規(guī)定給予處罰。第六章 安全管理第十六條 專業(yè)分包單位應(yīng)組織人員，參加“平安卡”培訓(xùn)教育和考試，從業(yè)人員統(tǒng)一持“平安卡”上崗，專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員的考核和取證工作，特種作業(yè)人員持證上崗。專業(yè)分包單位應(yīng)按總包要求對班組進(jìn)行分部分項安全交底，交底資料報總包備案。第十七條 總包方制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方案，分包方必須按方案實施。分包單位應(yīng)為施工作業(yè)人員配置合格的個人安全防護(hù)用品并督促作業(yè)人員正確使

7、用。施工作業(yè)人員按規(guī)定佩戴安全帽并有顯著的單位標(biāo)識。第十八條 專業(yè)承包人必須對自身作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)工作負(fù)責(zé)，按總承包人的要求對“四口、五臨邊”采取防護(hù)保護(hù)措施。第十九條 分包單位應(yīng)參與總包方組織的安全、文明施工檢查，對總包方發(fā)出的整改要求必須按規(guī)定時間內(nèi)整改完成并進(jìn)行整改回復(fù)。第六章 消防管理第二十條 專業(yè)承包人必須建立消防管理組織機(jī)構(gòu)，成立義務(wù)消防隊并編制本專業(yè)消防應(yīng)急救援預(yù)案。相關(guān)資料報總承包人備案。第二十一條專業(yè)承包人應(yīng)在自身施工作業(yè)區(qū)域配置足夠的消防器材并設(shè)置相應(yīng)的消防水源。專業(yè)承包人因施工需要動火，必須提前24 小時到總承包人按規(guī)定程序辦理動火證，并配置滅火器材和專職監(jiān)護(hù)人員。專業(yè)

8、承包人因施工需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn)，由具有爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。第二十二條專業(yè)承包人對施工現(xiàn)場現(xiàn)有的消防設(shè)施，嚴(yán)禁破壞和挪作他用。因施工原因需要拆除的，需提前24 小時報總承包人同意，并另行采取有效措施后方可拆除。專業(yè)承包人在組織施工、堆碼材料等施工作業(yè)時，嚴(yán)禁占用消防車道，應(yīng)保持車道通暢。專業(yè)承包人的所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙，同時必須執(zhí)行總承包人的管理制度。第七章 施工現(xiàn)場用水、用電管理第二十三條專業(yè)承包人在進(jìn)場前 1 周內(nèi)應(yīng)向總承包人提出申請施工的用水、用電計劃及用水、用電施工平面布置圖。專業(yè)承包人必須建立現(xiàn)場用水、用電管理制度，并派專人進(jìn)行日常的檢查和管理，同時專業(yè)施工人員必須具備特殊人員上崗證。第二十四條專業(yè)承包人必須按總承包人的現(xiàn)場平面布置圖的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行水、電的接駁。在現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行總承包人的安全用水、用電管理制度。第二十五條專業(yè)承包人在施工過程中由于自身原因，管理不善而發(fā)生事故，所有責(zé)任由專業(yè)承包人自行承擔(dān)，包括給總承包人、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的負(fù)面影響的責(zé)任。第八章附則第二十六條本辦法由分公司工程部部負(fù)責(zé)解釋。6歡迎下載 。精品文檔歡迎您的下載,資料僅供套考!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議， 策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等打造全網(wǎng)一站式需求7歡迎下載