采購部績效考核

1、如何考核采購部門的績效 以前在計劃經(jīng)濟(jì)時代,采購曾是工廠管理的重要職能.因為物資的普遍短缺,采購供應(yīng)部門的工作不力,工廠就可能沒米下鍋.因而采購工作在工廠倍受重視,負(fù)責(zé)采購的人員一般是企業(yè)中比較有能力有關(guān)系的一批人.但盡管如此,當(dāng)時的采購人。

2、采購部目 錄一部門績效考核指標(biāo)2二部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)3三崗位績效考核指標(biāo)43.01 部門經(jīng)理43.02 采購員43.03 采購管理員5四崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)64.01 部門經(jīng)理64.02 采購員64.03 采購管理員7一部門績效考核指標(biāo)序。

3、績效考核評分表姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎懲情況15分,行政人事部填寫出勤獎懲情況15遲到早退漏打卡事假病假婚喪產(chǎn)假曠工嘉獎處罰其他得分考核內(nèi)容二工作態(tài)度與合作精神20考核項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分10自評上級小計責(zé)任心對分配的任務(wù)不講條件。