適應(yīng)轉(zhuǎn)變 規(guī)范管理

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1、適應(yīng)轉(zhuǎn)變 規(guī)范管理為全面完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗在市郊所四屆二次(陽光公司二屆二次)職代會暨2012年工作會議上的報告 (2012年2月21日)各位代表、同志們:這次會議的主要任務(wù)是:貫徹落實公司八屆三次職代會暨2012年工作會議精神,總結(jié)2011年工作,分析面臨的形勢和任務(wù),部署2012年重點工作,動員全體干部員工,統(tǒng)一思想、堅定信心,適應(yīng)轉(zhuǎn)變,規(guī)范管理,為全面完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。下面,我向大會作工作報告,請予審議。一、提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,全面落實公司“兩會”精神 2月11日,公司八屆三次職代會暨2012年工作會議勝利召開,會上,姬書軍總經(jīng)理作了題為強化基礎(chǔ) 規(guī)

2、范管理 努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面的工作報告,關(guān)敬東書記作了重要講話。姬書軍總經(jīng)理在工作報告中實事求是地總結(jié)了2011年工作,客觀地分析了當(dāng)前公司所面臨的困難和挑戰(zhàn),明確了2012年公司工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點工作。報告確定了公司2012年工作總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹省公司“兩會”精神,以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以“三集五大”體系和堅強智能電網(wǎng)建設(shè)為重點,按照“強基礎(chǔ)、控風(fēng)險、求突破、促發(fā)展”的工作基調(diào),抓實“八大工程”建設(shè),為全面完成全年目標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗!報告明確了2012年重點要做好八個方面的工作:深化“平安工程”,保持安全穩(wěn)定局面;打造“放心

3、工程”,推進堅強智能電網(wǎng)建設(shè);實施“陽光工程”,提升經(jīng)營效益;著力“素質(zhì)工程”,提升綜合能力;注重“法治工程”,推進依法治企;堅持“創(chuàng)新工程”,推進信息化深化應(yīng)用;強化“基礎(chǔ)工程”,提升管理水平;推進“創(chuàng)爭工程”,深化“三個建設(shè)”。關(guān)敬東書記在總結(jié)講話中要求:要牢牢抓住“安全年”活動這一載體,全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面;要牢固樹立依法治企的理念,積極推進公司持續(xù)健康和諧發(fā)展;要牢牢把握改革創(chuàng)新這一時代主題,堅定不移地推進“三集五大”體系建設(shè);要牢牢把握建設(shè)一流電網(wǎng)這一關(guān)鍵,加快推進智能電網(wǎng)建設(shè);要牢牢抓住“三個建設(shè)”這一核心,為公司和諧健康發(fā)展提供堅強保障。以上是姬書軍總經(jīng)理工作報告和關(guān)敬東書記

4、總結(jié)講話的主要精神。希望市郊所全體干部員工認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟,切實把思想認識統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢任務(wù)的分析判斷上來,準(zhǔn)確把握公司各項決策部署的實質(zhì)要求和重要意義,結(jié)合市郊所2012年工作實際,堅決貫徹落實。二、2011年工作回顧2011年,是“十二五”開局之年,是市郊電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展的一年。在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,市郊所緊緊依靠全體干部員工,全面落實公司各項工作部署,突出“供好電、服好務(wù)、收好費”核心業(yè)務(wù),認真實踐“你用電、我用心”的服務(wù)理念,圍繞全年工作目標(biāo),加強管理,拼搏奮進,電網(wǎng)建設(shè)取得了新成效,管理服務(wù)得到了新提升,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)了新突破,三個建設(shè)得到進一步加強,各項工作均取得了新的成績。全年

5、完成供電量46895萬千瓦時,同比增長42.81,售電量43396萬千瓦時,同比增長41.06,綜合線損率7.46%(考慮專變用戶抄表時間調(diào)整、業(yè)擴滯后等因素,全年綜合線損率為6.70%,比公司下達的指標(biāo)低0.1%)。完成售電均價(含附加)719元/千千瓦時,同比增加20元/千千瓦時。市郊所先后獲得省公司電網(wǎng)先鋒黨支部、“四好班子”建設(shè)先進集體等榮譽稱號。1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。堅持把安全工作放在首位,以嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、制度為根本,以“三化一零”工作機制為抓手,積極推進“誠信安全”、深入開展“兩抓一建”、隱患排查治理、安規(guī)培訓(xùn)和案例教育等安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位工作要求,狠抓各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題

6、的整改落實和高危客戶隱患排查治理,全面落實電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例和省公司“1+3”基礎(chǔ)管理實施方案等安全制度和現(xiàn)場安全措施,保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。成功應(yīng)對高溫大負荷、強風(fēng)暴雨等嚴(yán)峻考驗,圓滿完成迎峰度夏、煤博會保電任務(wù),受到公司表彰。截止2011年12月31日止,跨年度的連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)為4160天,年度連續(xù)安全生產(chǎn)365天。2、電網(wǎng)建設(shè)快速推進。配合公司完成了“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃及小型基建規(guī)劃的編制,善了市郊15個供電所的線路條圖和設(shè)備臺賬,完成了2012年項目庫編制上報,為市郊配網(wǎng)發(fā)展打好基礎(chǔ)。積極爭取資金投入市郊配網(wǎng)建設(shè),完成了吳山口變、杜集變和張莊開閉所和劉莊工業(yè)園升壓工

7、作。完成新建臺區(qū)24個,更換變壓器167臺,改造臺區(qū)94個,改造高壓線路33.2千米,更換380V、220V低壓下戶線共計102.4千米。配合完成淮北市文明創(chuàng)建、新區(qū)改線等大型工程;推廣應(yīng)用智能電表7萬余只;完成投資額4000多萬元提高了供電能力,有效解決了低電壓問題。3、營銷服務(wù)水平不斷提升。深入實施“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,積極宣貫新“三個十條”, 按照“三讓三贏”和“陽光代辦”服務(wù)新機制要求,為客戶提供差異化、個性化服務(wù),提高服務(wù)品質(zhì)。認真開展“三指定”專項治理工作,主動應(yīng)對智能電表等新聞輿情,營造良好的供用電環(huán)境;深化SG186營銷系統(tǒng)的應(yīng)用;積極推進用電采集系統(tǒng)建設(shè)

8、,完成 60147只智能表安裝任務(wù),實現(xiàn)組網(wǎng)54779萬只,為提升經(jīng)營管理水平奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。加大營銷指標(biāo)的管控力度,加大反竊電和違約用電力度,查處竊電和違約用電76戶次,挽回經(jīng)濟損失27萬多元。開展新移交五所394戶高壓客戶用電專項普查,為合同換簽打下基礎(chǔ);加大日常營銷稽查力度,對15供電所長期不用電154戶高壓用戶進行銷戶,規(guī)范了客戶的用電行為。對抄核收環(huán)節(jié)負有人員責(zé)任的突出問題進行了嚴(yán)肅處理,警示和教育了員工。推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化建設(shè),完成了烈山供電所重組和作業(yè)組織專業(yè)化試點工作。扎實開展“三指定”專項整治,不斷規(guī)范了營銷管理。積極服務(wù)新開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟適用房建設(shè)等重點工程建設(shè),著力幫助客

9、戶解決用電難題。4、人力資源管理持續(xù)進步。以“金牌員工十項修煉”為抓手,全面推進全員教育培訓(xùn)、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃工作,員工隊伍素質(zhì)得到新提升。加強針對性差別化培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和實效性,促進崗位成才,張延斌、張敬忠被授予國網(wǎng)公司農(nóng)電優(yōu)秀人才。組織員工參加淮北市第二屆農(nóng)電工技能比武,培訓(xùn)和鍛煉了隊伍;修訂完善了員工績效考核實施細則,實現(xiàn)了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣;配合人力資源部門完成了農(nóng)電工的招聘工作,為市郊農(nóng)電的發(fā)展增添了有生力量。加強員工隊伍建設(shè),按照把合適的人放到合適崗位”的指導(dǎo)思想,堅持“公平 、公正、公開”、“交流”和“擇優(yōu)”的原則,完成了移交供電所所長和“三大員”的競聘工作,優(yōu)化了

10、市郊的員工隊伍,充分調(diào)動了員工的工作積極性。5、黨建和文明創(chuàng)建成效顯著。積極開展“電網(wǎng)先鋒”黨支部創(chuàng)建和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;積極營造向江小金同志學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,強化“五好五帶頭”作用,發(fā)揮了黨組織保證作用和黨員的先進作用,市郊所黨總支被省公司黨組授予“電網(wǎng)先鋒黨支部”榮譽稱號,張延斌被省公司黨組授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。加強“四好班子”建設(shè),班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”,團結(jié)協(xié)作,互相支持,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,被公司授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動,進一步落實“一崗雙責(zé)”和廉潔從業(yè)風(fēng)險管理,堅持“三重一

11、大”民主議事制度;大力推行黨風(fēng)廉政建設(shè)“360”管理,沒有發(fā)生行風(fēng)責(zé)任事件和違法違紀(jì)事件。加強民主管理,推進“所務(wù)公開”。積極支持中心共青團工作,發(fā)揮了團員青年的生力軍作用。積極組織職工參與豐富多彩、喜聞樂見的文體活動,豐富了業(yè)余文化生活,先后獲得公司“春季職工運動會”二等獎,中層干部四項比賽二等獎,參與的“創(chuàng)先爭優(yōu)、知黨愛黨”知識競賽二等獎,公司“迎七一”紅歌會三等獎等一系列獎勵。積市郊所職工張國玉參加的“紅色故事會”主題演講獲省公司一等獎的好成績,為公司贏得了榮譽。同志們,過去的一年,市郊所上下同心同德,齊心協(xié)力,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“十二五”良好開局。這些成績的取得,離不開公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策,得益于機關(guān)部室的悉心指導(dǎo)和全力支持,凝聚著市郊所廣大員工的心血和汗水。在此,我代表市郊所(陽光公司)領(lǐng)導(dǎo)班子向為市郊所發(fā)展作出貢獻的廣大干部員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持市郊所(陽光公司)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心感謝!向全體員工家屬表示誠摯的慰問!向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀! 三、把握機遇,加快轉(zhuǎn)變,堅定發(fā)展的信心和決心

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