適應(yīng)轉(zhuǎn)變 規(guī)范管理

適應(yīng)轉(zhuǎn)變 規(guī)范管理為全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗在市郊所四屆二次（陽光公司二屆二次）職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上的報(bào)告 （2012年2月21日）各位代表、同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)公司八屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，總結(jié)2011年工作，分析面臨的形勢和任務(wù)，部署2012年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，規(guī)范管理，為全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。一、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，全面落實(shí)公司“兩會(huì)”精神 2月11日，公司八屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議勝利召開，會(huì)上，姬書軍總經(jīng)理作了題為強(qiáng)化基礎(chǔ) 規(guī)范管理 努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面的工作報(bào)告，關(guān)敬東書記作了重要講話。姬書軍總經(jīng)理在工作報(bào)告中實(shí)事求是地總結(jié)了2011年工作，客觀地分析了當(dāng)前公司所面臨的困難和挑戰(zhàn)，明確了2012年公司工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作。報(bào)告確定了公司2012年工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省公司“兩會(huì)”精神，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以“三集五大”體系和堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、求突破、促發(fā)展”的工作基調(diào)，抓實(shí)“八大工程”建設(shè)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗！報(bào)告明確了2012年重點(diǎn)要做好八個(gè)方面的工作：深化“平安工程”，保持安全穩(wěn)定局面；打造“放心工程”，推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)；實(shí)施“陽光工程”，提升經(jīng)營效益；著力“素質(zhì)工程”，提升綜合能力；注重“法治工程”，推進(jìn)依法治企；堅(jiān)持“創(chuàng)新工程”，推進(jìn)信息化深化應(yīng)用；強(qiáng)化“基礎(chǔ)工程”，提升管理水平；推進(jìn)“創(chuàng)爭工程”，深化“三個(gè)建設(shè)”。關(guān)敬東書記在總結(jié)講話中要求：要牢牢抓住“安全年”活動(dòng)這一載體，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面；要牢固樹立依法治企的理念，積極推進(jìn)公司持續(xù)健康和諧發(fā)展；要牢牢把握改革創(chuàng)新這一時(shí)代主題，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)；要牢牢把握建設(shè)一流電網(wǎng)這一關(guān)鍵，加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)；要牢牢抓住“三個(gè)建設(shè)”這一核心，為公司和諧健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。以上是姬書軍總經(jīng)理工作報(bào)告和關(guān)敬東書記總結(jié)講話的主要精神。希望市郊所全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢任務(wù)的分析判斷上來，準(zhǔn)確把握公司各項(xiàng)決策部署的實(shí)質(zhì)要求和重要意義，結(jié)合市郊所2012年工作實(shí)際，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。二、2011年工作回顧2011年，是“十二五”開局之年，是市郊電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展的一年。在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，市郊所緊緊依靠全體干部員工，全面落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，突出“供好電、服好務(wù)、收好費(fèi)”核心業(yè)務(wù)，認(rèn)真實(shí)踐“你用電、我用心”的服務(wù)理念，圍繞全年工作目標(biāo)，加強(qiáng)管理，拼搏奮進(jìn)，電網(wǎng)建設(shè)取得了新成效，管理服務(wù)得到了新提升，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破，三個(gè)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作均取得了新的成績。全年完成供電量46895萬千瓦時(shí)，同比增長42.81，售電量43396萬千瓦時(shí)，同比增長41.06，綜合線損率7.46%（考慮專變用戶抄表時(shí)間調(diào)整、業(yè)擴(kuò)滯后等因素，全年綜合線損率為6.70%，比公司下達(dá)的指標(biāo)低0.1%）。完成售電均價(jià)（含附加）719元/千千瓦時(shí)，同比增加20元/千千瓦時(shí)。市郊所先后獲得省公司電網(wǎng)先鋒黨支部、“四好班子”建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。堅(jiān)持把安全工作放在首位，以嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、制度為根本，以“三化一零”工作機(jī)制為抓手，積極推進(jìn)“誠信安全”、深入開展“兩抓一建”、隱患排查治理、安規(guī)培訓(xùn)和案例教育等安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位工作要求，狠抓各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)和高?？蛻綦[患排查治理，全面落實(shí)電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例和省公司“1+3”基礎(chǔ)管理實(shí)施方案等安全制度和現(xiàn)場安全措施，保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。成功應(yīng)對高溫大負(fù)荷、強(qiáng)風(fēng)暴雨等嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿完成迎峰度夏、煤博會(huì)保電任務(wù)，受到公司表彰。截止2011年12月31日止，跨年度的連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)為4160天，年度連續(xù)安全生產(chǎn)365天。2、電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。配合公司完成了“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃及小型基建規(guī)劃的編制，善了市郊15個(gè)供電所的線路條圖和設(shè)備臺賬，完成了2012年項(xiàng)目庫編制上報(bào)，為市郊配網(wǎng)發(fā)展打好基礎(chǔ)。積極爭取資金投入市郊配網(wǎng)建設(shè)，完成了吳山口變、杜集變和張莊開閉所和劉莊工業(yè)園升壓工作。完成新建臺區(qū)24個(gè)，更換變壓器167臺，改造臺區(qū)94個(gè)，改造高壓線路33.2千米，更換380V、220V低壓下戶線共計(jì)102.4千米。配合完成淮北市文明創(chuàng)建、新區(qū)改線等大型工程；推廣應(yīng)用智能電表7萬余只；完成投資額4000多萬元提高了供電能力，有效解決了低電壓問題。3、營銷服務(wù)水平不斷提升。深入實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，積極宣貫新“三個(gè)十條”， 按照“三讓三贏”和“陽光代辦”服務(wù)新機(jī)制要求，為客戶提供差異化、個(gè)性化服務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)。認(rèn)真開展“三指定”專項(xiàng)治理工作，主動(dòng)應(yīng)對智能電表等新聞輿情，營造良好的供用電環(huán)境；深化SG186營銷系統(tǒng)的應(yīng)用；積極推進(jìn)用電采集系統(tǒng)建設(shè)，完成 60147只智能表安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組網(wǎng)54779萬只，為提升經(jīng)營管理水平奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。加大營銷指標(biāo)的管控力度，加大反竊電和違約用電力度，查處竊電和違約用電76戶次，挽回經(jīng)濟(jì)損失27萬多元。開展新移交五所394戶高壓客戶用電專項(xiàng)普查，為合同換簽打下基礎(chǔ)；加大日常營銷稽查力度，對15供電所長期不用電154戶高壓用戶進(jìn)行銷戶，規(guī)范了客戶的用電行為。對抄核收環(huán)節(jié)負(fù)有人員責(zé)任的突出問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，警示和教育了員工。推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化建設(shè)，完成了烈山供電所重組和作業(yè)組織專業(yè)化試點(diǎn)工作。扎實(shí)開展“三指定”專項(xiàng)整治，不斷規(guī)范了營銷管理。積極服務(wù)新開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等重點(diǎn)工程建設(shè)，著力幫助客戶解決用電難題。4、人力資源管理持續(xù)進(jìn)步。以“金牌員工十項(xiàng)修煉”為抓手，全面推進(jìn)全員教育培訓(xùn)、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃工作，員工隊(duì)伍素質(zhì)得到新提升。加強(qiáng)針對性差別化培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)崗位成才，張延斌、張敬忠被授予國網(wǎng)公司農(nóng)電優(yōu)秀人才。組織員工參加淮北市第二屆農(nóng)電工技能比武，培訓(xùn)和鍛煉了隊(duì)伍；修訂完善了員工績效考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；配合人力資源部門完成了農(nóng)電工的招聘工作，為市郊農(nóng)電的發(fā)展增添了有生力量。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，按照把合適的人放到合適崗位”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“公平 、公正、公開”、“交流”和“擇優(yōu)”的原則，完成了移交供電所所長和“三大員”的競聘工作，優(yōu)化了市郊的員工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。5、黨建和文明創(chuàng)建成效顯著。積極開展“電網(wǎng)先鋒”黨支部創(chuàng)建和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)；積極營造向江小金同志學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，強(qiáng)化“五好五帶頭”作用，發(fā)揮了黨組織保證作用和黨員的先進(jìn)作用，市郊所黨總支被省公司黨組授予“電網(wǎng)先鋒黨支部”榮譽(yù)稱號，張延斌被省公司黨組授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，被公司授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持“三重一大”民主議事制度；大力推行黨風(fēng)廉政建設(shè)“360”管理，沒有發(fā)生行風(fēng)責(zé)任事件和違法違紀(jì)事件。加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)“所務(wù)公開”。積極支持中心共青團(tuán)工作，發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。積極組織職工參與豐富多彩、喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了業(yè)余文化生活，先后獲得公司“春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”二等獎(jiǎng)，中層干部四項(xiàng)比賽二等獎(jiǎng)，參與的“創(chuàng)先爭優(yōu)、知黨愛黨”知識競賽二等獎(jiǎng)，公司“迎七一”紅歌會(huì)三等獎(jiǎng)等一系列獎(jiǎng)勵(lì)。積市郊所職工張國玉參加的“紅色故事會(huì)”主題演講獲省公司一等獎(jiǎng)的好成績，為公司贏得了榮譽(yù)。同志們，過去的一年，市郊所上下同心同德，齊心協(xié)力，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。這些成績的取得，離不開公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，得益于機(jī)關(guān)部室的悉心指導(dǎo)和全力支持，凝聚著市郊所廣大員工的心血和汗水。在此，我代表市郊所（陽光公司）領(lǐng)導(dǎo)班子向?yàn)槭薪妓l(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大干部員工表示崇高的敬意！向所有關(guān)心支持市郊所（陽光公司）工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心感謝！向全體員工家屬表示誠摯的慰問！向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀！ 三、把握機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心