企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練[共76頁]

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1、法術(shù)道崗位說明書崗位說明書新組織結(jié)構(gòu)圖新組織結(jié)構(gòu)圖用人所長內(nèi)部流動職業(yè)生涯人員選聘人資規(guī)劃量化后量化后:績效考核績效考核KPI記分卡記分卡360績效薪酬晉升績效后的培訓(xùn)反饋與修改目標(biāo)目標(biāo)組織機構(gòu)組織機構(gòu)工作情況工作情況工作分析工作分析崗位量值薪酬定價薪酬策略內(nèi)部公平外部競爭力崗位薪酬約定工資年功工資技能薪酬薪酬結(jié)果薪酬體系崗價評價(評價,因素)基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的 基本的 重要的 關(guān)鍵的50576666768787100115115132152152175200576676768710010011513213215217

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5、561216140040046052852860870070080092092010561216121614001600廣博的全面的管理訣竅基本人際技能起碼的相關(guān)的多樣的熟練專門技術(shù)精通專門技術(shù)權(quán)威專門技術(shù)專業(yè)理論知識初等業(yè)務(wù)的中等業(yè)務(wù)的高等業(yè)務(wù)的基本專門技術(shù)重復(fù)性的模式化的中間型的適應(yīng)性的無先例的10%14%19%25%33%12%16%22%29%38%12%16%22%29%38%14%19%25%33%43%14%19%25%33%43%16%22%29%38%50%16%22%29%38%50%19%25%33%43%57%19%25%33%43%57%22%29%38%50%66%

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10、小直接有規(guī)定的受控制的標(biāo)準(zhǔn)化的間接直接行動的自由度中量大量職務(wù)對后果形成的作用間接直接間接直接間接一般性規(guī)范的有指導(dǎo)的方向性指導(dǎo)的廣泛性指導(dǎo)的戰(zhàn)略性指引的等級等級分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級等級分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級等級分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)等級等級分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1總經(jīng)理2銷售行政經(jīng)理3銷售及營銷總監(jiān)4市場營銷主管5財務(wù)/會計總監(jiān)6高級人力資源經(jīng)理7薪酬福利專員8管理信息系統(tǒng)分析9采購員10質(zhì)量控制專員11工程經(jīng)理12高級技術(shù)服務(wù)經(jīng)理13高級工程師14軟件分析/開發(fā)經(jīng)理15硬件分析/設(shè)計員16 二級IT測試工程師17 IT測試助理18 總經(jīng)理秘書19 出納20 項目總監(jiān)21 生產(chǎn)線主管積極性和創(chuàng)造性積極性和創(chuàng)造性(400)(400)責(zé)任大

11、小(100)責(zé)任大?。?00)合計合計實際實際序號序號崗位崗位訓(xùn)練和背景要求訓(xùn)練和背景要求(200)(200)經(jīng)驗要求(300)經(jīng)驗要求(300)050100150200250300350050100150系列1層級層級A1A2A3A4A5A6B1B2B3B4B5B6C1C2C3C4C5C6D1D2D3D4D5D6E1E2E3E4E5E61.301.301.201.201.101.101.001.001.761.761.601.601.501.501.401.402.402.402.242.242.082.081.921.923.143.142.962.962.782.782.602.603.

12、803.803.603.603.503.503.323.324.604.604.404.404.204.204.004.005.885.885.525.525.165.164.804.80656560605555505088888080757570701201201121121041049696155155145145135135125125190190180180175175165165230230220220210210200200307307283283259259235235 從崗位價值分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成薪酬層級系數(shù)從崗位價值分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成薪酬層級系數(shù)崗位價值分?jǐn)?shù)崗位價值分?jǐn)?shù)35535533133

13、1薪酬層級系數(shù)薪酬層級系數(shù)6.606.606.246.24最低的崗位最低的崗位分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)最低層系數(shù)最低層系數(shù)為為1崗位價值系數(shù)等崗位價值系數(shù)等同于薪酬層級系同于薪酬層級系數(shù)數(shù)簡單預(yù)算法簡單預(yù)算法累加預(yù)算法累加預(yù)算法經(jīng)營業(yè)績法經(jīng)營業(yè)績法績效薪酬績效薪酬保險福利保險福利加班薪酬加班薪酬基本薪酬基本薪酬高穩(wěn)定性高穩(wěn)定性低穩(wěn)定性低穩(wěn)定性高差異性高差異性低差異性低差異性福利津貼福利津貼固定工資固定工資績效工資績效工資福利津貼福利津貼固定工資固定工資績效工資績效工資福利津貼福利津貼固定工資固定工資績效工資績效工資高保健高保健低激勵低激勵高保健高保健低激勵低激勵調(diào)和型調(diào)和型薪酬總額薪酬總額崗位工資崗位工資績效工資績效工資福利津貼福利津貼養(yǎng)老養(yǎng)老工傷工傷失業(yè)失業(yè)醫(yī)療醫(yī)療年度獎金年度獎金季度獎金季度獎金保障工資保障工資變動工資變動工資保險保險其他福利其他福利特殊津貼特殊津貼年資年資總經(jīng)理津貼總經(jīng)理津貼夜班津貼夜班津貼職稱津貼職稱津貼學(xué)歷津貼費學(xué)歷津貼費 加班工資加班工資個人經(jīng)濟福利個人經(jīng)濟福利公共福利公共福利交通津貼交通津貼勞保勞保電話津貼電話津貼餐費餐費人壽保險人壽保險住房津貼住房津貼節(jié)日費節(jié)日費工間休息工間休息內(nèi)部醫(yī)療內(nèi)部醫(yī)療培訓(xùn)培訓(xùn)旅游旅游有薪假期有薪假期

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