管理制度范本

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1、管理制度范本篇一:制度標準格式 附件一:制度編寫格式規(guī)定 1、管理制度名稱的確定。 管理制度一般由“單位名稱(全稱)+管理的對象、過程、活動名稱+制度文體名稱”構成,如“有限公司制度建設管理辦法”。 2、制度編寫的內容要求。 (1)制度的第一章為總則??倓t的內容應包括:制度的目的、適用范圍、有關術語的定義、職責分工等內容。 (2)制度的最后一章是附則,附則的內容應包括:該制度實施的有關要求;與該制度相關的其它專業(yè)管理制度、流程、表單名稱;該制度的附件,與相關制度的關系等內容。 (3)制度的中間章節(jié),用來規(guī)定制度的步驟、方法以及管理要求等主體內容。 3、制度編寫的格式要求。 (1)制度正文按照章

2、、節(jié)、條、款、目的格式編寫。正文的章、節(jié)、條用“第章”、“第節(jié)”、“第條”分別表示,其中正文的“條”不分章、節(jié),采用連續(xù)順序號表示;正文的“條”下設“款”,款下設“目”,“款”、“目”分別用阿拉伯數字“1、2、3”和“(1)、(2)、(3)”表示;“目”下用阿拉伯數字“、”表示;再往后可以用英文字母“a、b、c”等表示。 (2)頁面設置。所有制度均用A4紙縱向編制,不分欄,不設頁碼;上、下頁邊距分別為3.4厘米、2.4厘米,左、右頁邊距分別為3厘米、2.6厘米;正文行間距一般為1.5倍行間距。 (3)字體及字號。 頁眉文字為標準仿宋5號字。制度首頁表頭的“公司名稱”、“制度名稱”、“編制部門”

3、用4號黑體字,表頭的其它部分用小4號標準仿宋字體。 正文“章、節(jié)、條”的順序號用4號黑體字加粗,正文的其他部分一律用4號標準仿宋字體;“附件”用4號宋體加粗。 制度中的附件(主要包括流程和表單)可根據實際需要選擇合適的字號,標題用宋體,其它文字用標準仿宋字體。 (4)制度正文的每個段落,首行縮進兩個字符;“第章”、“第條”后面空一個字符;“總則”和“附則”的兩字之間均空一個字符;“附件”在頁面左端頂部頂格寫,不空字符;“章、節(jié)”的標題以及表單、流程均居于頁面中間,其它文字兩端對齊。 4、制度、流程、表單的編號方法。專業(yè)管理制度、組織管理制度及其流程、表單的編號,采用漢語拼音字母、阿拉伯數字、英

4、文字母統(tǒng)一進行編制,具體編號方法分別規(guī)定如下: (1)制度的編號方法 修改碼:用阿拉伯數字0、1、2、3?表示 版本號:用大寫英文字母A、B、C?表示 制度順序號:按編制順序用三位阿拉伯數字表示 公司代碼:101 專業(yè)(組織)管理代碼:用兩位規(guī)定的漢語拼音縮寫表示 例:公司制度建設管理辦法實施細則的編號:QG101001A0 (2)制度的流程編號方法例:公司制度建設管理辦法的制度管理流程編號:QG101001L0A0(3)制度的表單編號方法 5、制度編號的調整。制度每一次修訂均要調整編號。原制度一次修訂在10處以上或者制度某一條款累計修訂5次以上時,原制度需換版,并更改版號;其他修改,只需調整

5、修改碼。 6、公司、專業(yè)管理、組織管理代碼 (1)專業(yè)管理制度及組織管理制度流程圖,采用圖形符號和“二維”坐標的方式進行繪制。 (2)圖形符號,應使用WORD、EXCEL、PPT中“自選圖形中流程圖和連接線”符號,或使用visio規(guī)定的符號。 (3)“二維”坐標,應按制度中規(guī)定的管理活動(工作)的步驟和責任者(部門或崗位)建立。 (4)流程圖繪制的要求。 嚴格依據制度中規(guī)定的職責、管理活動(工作)步驟和邏輯關系,用最簡明的圖形描述。 對有時限要求的工作,應在相關圖形連線上,用d(表示工作日)、h(表示工作小時)注明。 對于“判斷”事項,必須要表達明確的意思,并在 “判斷”連線上,用“Y”(“同

6、意”或“是”)和“N”(“不是”或“不同意”)表示。 (5)流程圖常用符號規(guī)定 8、制度匯編的要求 (1)匯編的封面:內容依次分別是“公司年度”(宋體2號橫向居中)、“制度匯編”(宋體初號加粗,每個字占一行,縱向居中)、“編制時間”和“編制部門”(兩者為宋體小三,橫向居中,并排排列,中間空兩字),行間距可依美觀程度自行確定。 (2)匯編的目錄:內容包括“目錄”和“制度名稱”,“制度名稱”按“序號(阿拉伯數字)-頁碼”的格式編制,頁碼右端對齊。 (3)具體制度的匯編:按本附件“3、制度編寫的格式要求”編制。篇二:企業(yè)管理規(guī)章制度范本(全) 企業(yè)管理制度 目錄 第一章管理總則 . 3 第二章 員工

7、守則 . 3 第三章 財務管理制度 . 4 第一節(jié) 總則 . 4 第二節(jié) 財務機構與會計人員 . 4 第四章 人事行政管理制度 . 5 第一節(jié) 總則 . 5 第二節(jié)工資、獎金及待遇 . 5 第三節(jié) 辭職、辭退、開除 . 6 第四節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 . 6 第五節(jié) 文件打印、復印管理規(guī)定 . 6 第六節(jié) 辦公用品領用規(guī)定 . 7 第五章 研發(fā)部管理制度 . 7 第六章 銷售部門管理制度 . 7 第七章 保衛(wèi)科管理制度 . 8 第六章 安全生產制度 . 8 第七章 倉庫管理制度 . 10 第一章管理總則 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及

8、公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。 第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。 第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支

9、思想和技術過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。 第十條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分

10、配制度。 第十五條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀守法,忠于職守,克己奉公。 第十九條 維護公司聲譽,保護公司利益。 第二十條 服從領導,關心下屬,團結互助。 第二十一條 愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。第二十二條 努力學習,提高水平,精通業(yè)務。 第二十三條 積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。 第三章 財務管理制度 第一節(jié) 總則 第二十四條 為加

11、強財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。 第二十五條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。 第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。 第二十七條 公司的財務工作,必須執(zhí)行本制度。 第二節(jié) 財務機構與會計人員 第二十八條 公司設財務部,財務部協助總經理管理好財務會計工作。 第二十九條 出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。 第三十條 財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相

12、配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。 第三十一條 財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經理報告。 第三十二條 財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。 第三節(jié)資金、現金、費用管理 第三十三條 財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,

13、杜絕浪費,良好運用,提高效益。 第三十四條 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。第三十五條 銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。 第三十六條 銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 第三十七條 銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。 第三十八條 根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式

14、和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人)。 第三十九條 庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。 第四十條因公出差、經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款。 第四十一條 嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接兌付現金。 第四十二條 領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支

15、票及作廢支票均必須存放保險柜內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。 第四十三條 正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款。 第四十四條 嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。 第四章 人事行政管理制度 第一節(jié) 總則 第四十五條 為進一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。 第二節(jié)工資、獎金及待遇 第四十六條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。 第四十七條 公司按照“按勞取酬、

16、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、篇三:公司管理制度范本(免費下載) 公 司 管 理 制 度 員工守則 一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。 二、維護公司聲譽,保護公司利益。 三、服從領導,關心下屬,團結互助。 四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。 五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。 六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。 一、總則 1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做

17、有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 5、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以獎勵。 6、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,

18、同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。 7、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 二、辦公室管理制度 1、文件收發(fā)規(guī)定 1)公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,由總經理簽發(fā)。 2)業(yè)務文件由有關部門擬稿,分管副總經理審核、簽發(fā)。 3)屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。 4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。 5)公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。 6)經簽發(fā)的文件原稿送辦公

19、室存檔。 7)外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。 8)文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說明原因。 2、文印管理規(guī)定 1)所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。 2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見,送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。 3)文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不

20、得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。 4)文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。 5)嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 3、辦公用品購置、領用規(guī)定 1)公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫資金使用審批表,報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負責人填寫資金使用審批表,報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由經理審核并總經理批準后辦理。 2)辦公用品購置后

21、,須持總經理審批的資金使用審批表和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務部不予報銷。 3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。 4)所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。 5)個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。 三、考勤制度 1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。 2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。 3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),

22、由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 (上下班時間) 5、一個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。 6、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工

23、資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。 7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。 8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團

24、隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度相關條款處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工。 9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 10、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。 四、人事管理制度 1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。 2、

25、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲;勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 3、公司各職能部門,用人實行定員、定崗,其設置、編制、調整或撤銷,由總經理提出方案,報董事局批準后實施。 4、因工作及生產、業(yè)務發(fā)展需要、各部門需要增加用工的,一律報總經理審批。 5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。 6、各級員工的聘任程序如下: 1)總經理,由董事局主席提名董事局聘任; 2)副總經理、總經理助理、部門主任等高級職員,由總經理提請董事局聘任; 3)部門副主任(副部長)及其他員工,由總經理聘任;7、公司內部若有空缺

26、或有新職時,可能由內部晉升或調職,出現下列情形進行對外招聘。 1)公司內部無合適人選時; 2)需求量大,內部人力不足; 3)需特殊技術或專業(yè)知識須對外招募人才時。 8、甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態(tài)度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則,經所屬部門考核合格任用。 9、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫員工登記表,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經培訓后試用3個月。 10、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學習崗位業(yè)務

27、知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間,由人事部會同用人單位考察其現實表現和工作能力。試用期間的工資,按擬定的工資下調一級發(fā)給。 11、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經人事部審核后,報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。 12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。 13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,根據員工的崗位、職責、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 14、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財務部門發(fā)放。 15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞

28、保待遇。 16、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。 17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。 18、產育假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。 20、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 21、試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告,到人事部門辦理辭職手續(xù)。 22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。 23、合同期內

29、員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導批準后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。 24、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。 25、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。 26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報辭退員工審批表,提出辭退理由,經人事部核實,對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的,報原批準聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經人事部核實和領導批準的,不得辭退。 27、辭退員工

30、,必須提前1個月通知被辭退者。 28、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。 29、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。 30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。 五、差旅費管理制度 1、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項: 1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。 2)膳宿費系指膳食費及宿費。 3)特別費系指因公支付郵電或招待費等

31、。 3、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經理,等返回公司后,應立即補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下: 1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經部門負責人審核后呈報總經理批準。 2)出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。 3)出差人返回后7日內應填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準,由財務部在報銷時沖銷預支數。 4、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下

32、幾個包干: 1)享受總經理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。 2)享受副總經理待遇的人員,宿費上限150元/日。 3)享受部門負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。 4)公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經主管領導核準,依票據實報實銷,同時取消當日伙食補助。 5)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。 5、因公出差、經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款。 六、合同管理制度 1、公司對外簽訂的各類合

33、同一律適用本制度。 2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 3、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。 4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。 5、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。 6、簽訂合同必須貫徹“

34、平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 7、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。 8、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限。 9、除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。 10、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。 11、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。 12、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。 13、合同管理由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室。 14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長、總經理或此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。

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