《工程項(xiàng)目管理》第01章在線測試.doc

《《工程項(xiàng)目管理》第01章在線測試.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《工程項(xiàng)目管理》第01章在線測試.doc（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

工程項(xiàng)目管理第01章在線測試工程項(xiàng)目管理第01章在線測試剩余時(shí)間：53:35窗體頂端答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（ ）的關(guān)系。A、對立B、統(tǒng)一C、對立統(tǒng)一D、不相關(guān)2、對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，（ ）是管理的核心。A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B、施工方的項(xiàng)目管理C、業(yè)主方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理3、施工方項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是對項(xiàng)目的（ ）進(jìn)行有效的控制。A、進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo)C、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo)D、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo)4、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )A、環(huán)境管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)5、項(xiàng)目管理是以（ ）為對象，按項(xiàng)目內(nèi)在客觀規(guī)律組織項(xiàng)目活動(dòng)的科學(xué)化方法。A、合同B、項(xiàng)目目標(biāo)C、組織D、項(xiàng)目第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目（ ）的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、費(fèi)用B、協(xié)調(diào)C、質(zhì)量D、進(jìn)度E、合同2、一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的，參與單位的（ ）不同，相應(yīng)項(xiàng)目管理的類型也就不同。A、工作性質(zhì)B、工作方法C、工作任務(wù)D、環(huán)境E、利益3、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、保修期D、可行性研究階段E、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段4、建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)包括（ ）A、固定性B、單件性C、多樣性D、體積龐大E、生產(chǎn)周期長5、我國大型復(fù)雜工程設(shè)計(jì)一般分為（）A、初步設(shè)計(jì)B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)E、總體設(shè)計(jì)第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、在工程項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu)中，具有獨(dú)立設(shè)計(jì)圖紙，可以獨(dú)立施工的是單位工程。正確錯(cuò)誤2、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段正確錯(cuò)誤3、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)是相互獨(dú)立的正確錯(cuò)誤4、項(xiàng)目管理的知識象物理定律一樣亙古不變正確錯(cuò)誤5、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的唯一性特征。正確錯(cuò)誤 窗體底端