2017年二級(jí)建造師《施工管理》成本管理考點(diǎn)匯總.doc

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2017年二級(jí)建造師施工管理成本管理考點(diǎn)匯總建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算1.按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。(1)人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用，包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資。(2)材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用，包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。(3)施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)，包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)。(4)企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及其他。(5)利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。(6)規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用，包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和工程排污費(fèi)。(7)稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加以及地方教育附加。1.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)201344號(hào))，構(gòu)成工程實(shí)體的砂子在工地倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生的正常損耗，應(yīng)計(jì)入(B)。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)2.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施項(xiàng)目費(fèi)的有(BCD)。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.安全施工費(fèi)E.工程排污費(fèi)2.按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成按照工程造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指各專業(yè)工程的分部分項(xiàng)工程應(yīng)予列支的各項(xiàng)費(fèi)用。(2)措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)和腳手架工程費(fèi)。(3)其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。規(guī)費(fèi)和稅金同上。3.建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法，參見(jiàn)建設(shè)工程施工管理(第四版)2Z102013。4.建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序分別熟悉建設(shè)單位工程招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)程序，施工企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)程序和竣工結(jié)算計(jì)價(jià)程序。3.措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有(BCD)。A.工料單價(jià)法計(jì)價(jià)B.綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)C.參數(shù)法計(jì)價(jià)D.分包法計(jì)價(jià)E.擴(kuò)大單價(jià)法計(jì)價(jià)4.分部(分項(xiàng))工程綜合單價(jià)的計(jì)算步驟包括：確定人、材、機(jī)單價(jià);確定組合定額子目;測(cè)算人、材、機(jī)消耗量;計(jì)算定額子目工程量;計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn);計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià);計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)。正確的順序?yàn)?A)。A.B.C.D.5.工程量清單計(jì)價(jià)(1)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB 50500-2013規(guī)定，使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)。(2)工程量清單的作用工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，它為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)，是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)，是工程付款和結(jié)算的依據(jù)，是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)。(3)工程量清單計(jì)價(jià)的方法按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)主要有三種形式：工料單價(jià)法;綜合單價(jià)法;全費(fèi)用綜合單價(jià)法。計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)分部分項(xiàng)工程費(fèi)=分部分項(xiàng)工程量分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)=措施項(xiàng)目工程量措施項(xiàng)目綜合單價(jià)+單項(xiàng)措施費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包服務(wù)費(fèi)+其他單位工程報(bào)價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)=單位工程報(bào)價(jià)總造價(jià)=單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)(4)投標(biāo)價(jià)的編制方法熟悉投標(biāo)價(jià)的編制原則和依據(jù)，掌握投標(biāo)價(jià)的編制內(nèi)容。5.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)，工程量清單計(jì)價(jià)計(jì)算公式正確的有(CD)。A.措施項(xiàng)目費(fèi)=措施項(xiàng)目工程量措施項(xiàng)目綜合單價(jià)B.單位工程報(bào)價(jià)=分部(分項(xiàng))工程費(fèi)C.單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)=單位工程造價(jià)D.分部(分項(xiàng))工程費(fèi)=分部(分項(xiàng))工程量分部(分項(xiàng))工程綜合單價(jià)E.建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)=單項(xiàng)工程造價(jià)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+建設(shè)期利息建設(shè)工程定額1.建設(shè)工程定額的分類建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額，材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額;按照編制程序和用途分為施工定額，預(yù)算定額，概算定額，概算指標(biāo)，投資估算指標(biāo);按編制單位和適用范圍分為國(guó)家定額，行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)定額;按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為建筑工程定額，設(shè)備安裝工程定額，建筑安裝工程費(fèi)用定額，工具、器具定額和工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。1.工程建設(shè)定額中，分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額是(A)。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)2.在擬定人工定額時(shí)間時(shí)，不應(yīng)計(jì)入有效工作時(shí)間的是(D)。A.基本工作時(shí)間B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間C.輔助工作時(shí)間D.施工本身造成的停工時(shí)間2.人工定額人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，表明每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。按照表現(xiàn)形式人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù);其中人工時(shí)間定額用“工日”表示。按照定額的標(biāo)定對(duì)象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和綜合定額。人工定額的制定方法有技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。3.人工定額的制訂方法包括(ABCD)。A.技術(shù)測(cè)定法B.比較類推法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法E.理論計(jì)算法4.關(guān)于建設(shè)工程預(yù)算定額的說(shuō)法，正確的有(ADE)。A.是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)B.是編制施工定額的基礎(chǔ)C.是企業(yè)性的D.是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額E.是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)3.材料消耗定額材料消耗定額指標(biāo)的組成按其性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料和零星材料。材料的定額消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗。材料凈用量可用理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)法確定;材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用觀察法或統(tǒng)計(jì)法確定。定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。5.工人工作的損失時(shí)間不包括(B)。A.偶然時(shí)間B.休息時(shí)間C.停工時(shí)間D.違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間4.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額施工機(jī)械臺(tái)班使用定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。施工機(jī)械時(shí)間定額是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示。施工機(jī)械產(chǎn)量定額是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個(gè)臺(tái)班時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制包括擬定機(jī)械工作的正常施工條件，確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率，確定機(jī)械的利用系數(shù)，計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額，擬定工人小組的定額時(shí)間。6.編制機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，機(jī)械工作必需消耗的時(shí)間包括(ABD)。A.不可避免的中斷時(shí)間B.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間C.低負(fù)荷下工作時(shí)間D.有效工作時(shí)間E.由于勞動(dòng)組織不當(dāng)引起的中斷時(shí)間合同價(jià)款約定與工程結(jié)算1.合同價(jià)款約定根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式施工合同劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同。常用的固定單價(jià)合同，即工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整;在約定條件外，綜合單價(jià)應(yīng)按合同中約定的調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整。實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定;招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。合同價(jià)款約定應(yīng)包括預(yù)付款、安全文明施工費(fèi)、工程計(jì)量與支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、竣工結(jié)算、工程質(zhì)量保證金等方面的內(nèi)容。1.若施工招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義不一致，則商簽施工合同時(shí)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)以(C)為準(zhǔn)。A.中標(biāo)通知書B.招標(biāo)文件C.中標(biāo)人投標(biāo)文件D.雙方重新協(xié)商的結(jié)果2.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)，關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法，正確的是(D)。A.所有工程內(nèi)容必須按月計(jì)量B.總價(jià)合同的工程量必須以原始的施工圖樣為依據(jù)計(jì)量C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人已完成工程量報(bào)告后14d內(nèi)核實(shí)D.單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照規(guī)范規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定2.工程計(jì)量工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。具體計(jì)量周期在合同中約定。因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。單價(jià)合同計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)施工中招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定;采用施工圖預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。工程計(jì)量應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果須獲得雙方的認(rèn)可。3.根據(jù)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法(財(cái)建2004369號(hào))，包工包料的工程原則上預(yù)付款比例上限為(B)。A.合同金額(扣除暫列金額)的20%B.合同金額(扣除暫列金額)的30%C.合同金額(不扣除暫列金額)的20%D.合同金額(不扣除暫列金額)的30%4.費(fèi)用索賠的計(jì)算方法主要有(BDE)。A.計(jì)劃費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.總費(fèi)用法E.修正總費(fèi)用法3.合同價(jià)款調(diào)整(1)合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)：掌握各種事項(xiàng)發(fā)生時(shí)調(diào)整合同價(jià)款的相關(guān)規(guī)定。(2)合同價(jià)款調(diào)整的程序：承(發(fā))包人應(yīng)在合同價(jià)款調(diào)增(減)事項(xiàng)發(fā)生后的14天內(nèi)向發(fā)(承)包人提交合同價(jià)款調(diào)增(減)報(bào)告并附上相關(guān)資料。確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付。4.工程變更(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整：已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用的，按原單價(jià)變更價(jià)款;只有類似的，參照類似單價(jià)變更價(jià)款;其余由承包人提出變更單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。(2)分部分項(xiàng)工程量偏差超過(guò)15%的調(diào)整原則：工程量增加15%以上時(shí)，調(diào)低增加部分的綜合單價(jià);工程量減少15%以上時(shí)，調(diào)高減少后剩余部分的綜合單價(jià)。5.暫列金額是用于(ABCD)的費(fèi)用。A.現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)B.施工中可能發(fā)生的工程變更C.合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整D.工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料E.發(fā)包人自行采購(gòu)的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理5.索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證(1)索賠費(fèi)用的組成：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、延遲付款利息。(2)索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法：以承包商支付的實(shí)際開支為依據(jù)總費(fèi)用法：索賠額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算費(fèi)用修正總費(fèi)用法：索賠額=某工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該工作報(bào)價(jià)的費(fèi)用(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍和程序：承包人在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)，提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告，發(fā)包人在收到現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。6.合同價(jià)款期中支付(1)合同價(jià)款的結(jié)算方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、其他結(jié)算方式。(2)預(yù)付款額度：包工包料工程不低于合同價(jià)的10%且不高于30%;重大工程按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付;工程量清單計(jì)價(jià)工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分按合同約定比例分別確定。(3)預(yù)付款的扣回方式按照承發(fā)包雙方的合同約定，采用等比率或等額扣款的方式分期抵扣。從計(jì)算的起扣點(diǎn)扣起。起扣點(diǎn)T=P-M/N，其中P為承包工程合同總額;M為工程預(yù)付款數(shù)額;N為主要材料、構(gòu)件所占比重。(4)進(jìn)度款的支付進(jìn)度款的支付時(shí)間：發(fā)包人收到進(jìn)度款支付申請(qǐng)后14天內(nèi)核實(shí)申請(qǐng)內(nèi)容;在簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后14天內(nèi)支付進(jìn)度款。進(jìn)度款支付計(jì)算的基本思路：確定當(dāng)月實(shí)際完成工程量實(shí)際完成工程量綜合單價(jià)當(dāng)月工程量?jī)r(jià)款扣除預(yù)付款、滯留金等當(dāng)月應(yīng)簽證的進(jìn)度款一累計(jì)本月工程進(jìn)度款。6.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法，發(fā)包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款時(shí)，承包人可以采取的措施有(BCDE)。A.將該工程留置不予交付使用B.向人民法院申請(qǐng)將該工程依法拍賣C.與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)抵款D.向發(fā)包人催促按約定支付工程結(jié)算價(jià)款E.向發(fā)包人要求按銀行同期貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息7.竣工結(jié)算與支付(1)竣工結(jié)算程序：承包人提交竣工結(jié)算文件發(fā)包人核對(duì)竣工結(jié)算文件，并出具核對(duì)結(jié)果一對(duì)核對(duì)結(jié)果無(wú)異議的，雙方在7天內(nèi)完成竣工結(jié)算文件的簽認(rèn)。(2)竣工結(jié)算款支付程序：承包人提交竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)發(fā)包人收到竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)后7天內(nèi)予以核實(shí)，簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)支付結(jié)算款。在辦理竣工結(jié)算與支付的過(guò)程中，應(yīng)注意有關(guān)的時(shí)間要求，明確相關(guān)事宜未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理應(yīng)采取的處理方式。施工成本管理與成本計(jì)劃1.施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本是指施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能，項(xiàng)目管理層發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。施工成本管理包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核6項(xiàng)任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算;施工成本計(jì)劃是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，是施工成本預(yù)控的重要手段;施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制;施工成本核算是對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算總成本和單位成本實(shí)際發(fā)生額，一般以單位工程為成本核算對(duì)象。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)一致;施工成本分析應(yīng)貫穿施工成本管理的全過(guò)程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正，成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差;施工成本考核評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工成本控制工作計(jì)劃屬于組織措施。技術(shù)措施包括：設(shè)計(jì)、方案、材料、機(jī)械等方面的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過(guò)程。1.關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是(C)。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)2.施工成本管理的任務(wù)中，施工成本(C)是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測(cè)B.考核C.計(jì)劃D.分析2.施工成本計(jì)劃的類型競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃;指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo);實(shí)施性計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化。3.施工成本計(jì)劃的類型包括(ABC)。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃E.針對(duì)性成本計(jì)劃4.某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有(ABCE)。A.施工預(yù)算B.簽訂的工程合同C.分包合同D.施工圖預(yù)算E.資源市場(chǎng)價(jià)格3.施工成本計(jì)劃的編制方法(1)將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等，按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。(2)將總成本分解到單項(xiàng)、單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部、分項(xiàng)工程，按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃。(3)按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間一成本曲線(S形曲線)表示。每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。5.為了取得施工成本管理的理想效果，實(shí)施管理采取的經(jīng)濟(jì)措施包括(ABCE)。A.確定、分解施工成本管理目標(biāo)B.編制資金使用計(jì)劃C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)化配置生產(chǎn)要素E.制訂防范性對(duì)策施工成本管理與成本計(jì)劃1.施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本是指施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能，項(xiàng)目管理層發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。施工成本管理包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核6項(xiàng)任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算;施工成本計(jì)劃是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，是施工成本預(yù)控的重要手段;施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制;施工成本核算是對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算總成本和單位成本實(shí)際發(fā)生額，一般以單位工程為成本核算對(duì)象。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)一致;施工成本分析應(yīng)貫穿施工成本管理的全過(guò)程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正，成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差;施工成本考核評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工成本控制工作計(jì)劃屬于組織措施。技術(shù)措施包括：設(shè)計(jì)、方案、材料、機(jī)械等方面的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過(guò)程。1.關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是(C)。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)2.施工成本管理的任務(wù)中，施工成本(C)是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測(cè)B.考核C.計(jì)劃D.分析2.施工成本計(jì)劃的類型競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃;指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo);實(shí)施性計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化。3.施工成本計(jì)劃的類型包括(ABC)。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃E.針對(duì)性成本計(jì)劃4.某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有(ABCE)。A.施工預(yù)算B.簽訂的工程合同C.分包合同D.施工圖預(yù)算E.資源市場(chǎng)價(jià)格3.施工成本計(jì)劃的編制方法(1)將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等，按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。(2)將總成本分解到單項(xiàng)、單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部、分項(xiàng)工程，按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃。(3)按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間一成本曲線(S形曲線)表示。每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。5.為了取得施工成本管理的理想效果，實(shí)施管理采取的經(jīng)濟(jì)措施包括(ABCE)。A.確定、分解施工成本管理目標(biāo)B.編制資金使用計(jì)劃C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)化配置生產(chǎn)要素E.制訂防范性對(duì)策