2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題含答案

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2019年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試真題含答案一、單選題(1-70小題)1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（A）。A在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是（A）。A乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C乙不參與對丙的組織管理工作D乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（A）。A職能組織結(jié)構(gòu) B線性組織結(jié)構(gòu) C強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu) D弱矩陣組織結(jié)構(gòu)4.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（D）。A施工組織總設(shè)計(jì) B單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程施工組織設(shè)計(jì)5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（B）。A事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)彩取糾偏措施B事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施6.對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（D）。A調(diào)整管理方法和手段 B調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C調(diào)整資金供給方式 D調(diào)整施工方法7.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間值按（D）確定。A最早開始時(shí)間 B最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差C最早完成時(shí)間加自由時(shí)差D最遲開始時(shí)間8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（B）。A成本預(yù)測 B成本計(jì)劃C成本考核 D成本分析9.下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（B）。A工傷保險(xiǎn) B意外傷害保險(xiǎn)C基本醫(yī)療保險(xiǎn) D失業(yè)保險(xiǎn)10.某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（A）天。A7 B6 C8 D911.在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)12.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，進(jìn)度控制的工作包括：編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃； 分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（C）。A- B-C- D-13.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是（B）。A分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地14.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（C）。A發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行變更C承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示15.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（D）。A清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目16.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的（D）A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B風(fēng)險(xiǎn)減輕C風(fēng)險(xiǎn)保留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移17.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，但業(yè)主不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（C）。A在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系C適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度D在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用18.某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費(fèi)300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項(xiàng)稅額為（B）萬元A900 B1035 C936 D100819.根據(jù)建設(shè)工程工程量凊單計(jì)價(jià)規(guī)范投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人應(yīng)（A）。A以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)。B以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)20.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的做法，正確的是（C）。A須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清C不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令21.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（A）。A專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B專項(xiàng)施工方刻C現(xiàn)場處置方案D危大工程預(yù)案22.縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（C）。A未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案D未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案23.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（C）A外部損失成本B內(nèi)部損失成本C外部質(zhì)量保證成本D預(yù)防成本24.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（D）。A負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提岀意見25.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（D）。A節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B存在多余節(jié)點(diǎn)C有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D工作編號(hào)重復(fù)26.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（D）天作為基準(zhǔn)日。A7B14C42D2827.單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方式為（A）。A憑據(jù)法B估價(jià)法C均攤法D分解計(jì)量法28.編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（C）A技術(shù)測定法B統(tǒng)計(jì)分析法C比較類推法D試驗(yàn)測定法29.關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（B）A一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表C分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對象，不含本年度未完工的項(xiàng)目30.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于（A）A操作責(zé)任事故B自然災(zāi)害C指導(dǎo)責(zé)任事故D一般責(zé)任事故31.某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法正確的是（D）注:I、II表示樓層:1、2、3、4表示施工段A各層內(nèi)施工過程問不存在技術(shù)間歇和組織間歇B所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D在施工高峰期(第9日第24日期間)，所有施工段上均有工人32.施工單位在項(xiàng)目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（D）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B業(yè)主代表C施工員D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人33.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)(單位:天)標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時(shí)間，最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（D）天。A3、10、5 B3、8、5C5、10、2 D5、8、234.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（D）A向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C收集完善索賠證據(jù)D向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知35.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（A）A發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠適知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場取證C監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠道知書后28天內(nèi)D發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠知書36.根據(jù)建設(shè)工程施工含人示范文件)，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（B）A履約擔(dān)保B工程款支付擔(dān)保C預(yù)付款擔(dān)保D資金來源擔(dān)保37.根據(jù)建質(zhì)2010111號(hào)，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（A）報(bào)告。A建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人38.下問建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（C）。A施工實(shí)驗(yàn)記錄B隱蔽工程驗(yàn)收記錄C材料設(shè)備進(jìn)場記錄D主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄39.下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（D）。A設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B明確質(zhì)量責(zé)任C評價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D約束質(zhì)量活動(dòng)行為40.下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（A）。A物價(jià)上漲B非法分包C偷工減料D惡意拖欠41.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（A）A對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B支付個(gè)分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)42.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（B）。A提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況C在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D加快施工盡快完成措施項(xiàng)目43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（A）因素的控制。A方法B材料C機(jī)械D環(huán)境44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；識(shí)別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；編制技術(shù)措施計(jì)劃；措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（C）。ABCD45.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（B）。A工地臨時(shí)廁所，化糞池采取防滲漏措施B易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D機(jī)械設(shè)備安裝消聲器46.對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價(jià)為300m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m2，實(shí)際單價(jià)為320元m3，下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（A）。A費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前47.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（C）年一次。A1B6C3D1048.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位:天），其計(jì)算工期是（C）A12 B14 C22 D1749.下列對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是(C)。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級(jí)的要求50.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（A）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A3天B7天C10天D11天51.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（C）。A增加資金投入B采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C增加人員投入D變更技術(shù)方案52.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（A）。A因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤53.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（A）。A進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)54.施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（B）。A質(zhì)量計(jì)劃B質(zhì)量手冊C質(zhì)量記錄D程序文件55.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（B）。A相應(yīng)比例的工程款B質(zhì)量保證金保函C相應(yīng)額度的擔(dān)保物D相應(yīng)額度的現(xiàn)金56.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（A）。A監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B總監(jiān)理工程師簽字C業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)57.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（D）A為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)58.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施正中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總難工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（B）A立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告C在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告D在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)有口頭報(bào)告59.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（A）。A因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤60.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評標(biāo)的說法，正確的是（D）。A投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審D評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序61.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（B）。A由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B由建設(shè)單位掌握使用，若有余額歸建設(shè)單位C在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理62.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是(A)。A.承包人應(yīng)在施工前 24 小時(shí)書面通知監(jiān)理方B.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工63.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（D）。A實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小D固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會(huì)太大的項(xiàng)目64.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（C）確定。A施工工藝，設(shè)備類別B專業(yè)類別，工程規(guī)模C專業(yè)性質(zhì)，工程部位D材料種類、施工程序65.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（D）。A消除或減少故障B增加安全系數(shù)C設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D隔離危險(xiǎn)物質(zhì)66.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（D）。A建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目經(jīng)理67.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為（B）。A指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃C里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃68.施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（B）計(jì)算。A一次性使用量B攤銷量C每次的補(bǔ)給量D損耗量69.下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是(A)。A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目70.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于(C)。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查二、多選題(71-95小題)71.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有（AB）。A擬定施工方案后才能編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D先計(jì)算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署72.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（CDE）。A起重吊裝工程B拆除工程C深基坑工程D地下暗挖工程E高大模板工程73.編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有（ACE）。A領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B閑聊和打電話的時(shí)間C制備砂漿的D修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間E結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（ACE）。A標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間D標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)意向者75.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（AC）。A確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案B對各種變更應(yīng)及時(shí)做好增減賬，落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。C在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。D加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等問題。E編制成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程76.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（BCDE）。A審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性B抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為C抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收77.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ACD）。A對進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E增加夜班施工執(zhí)行的效果評價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作78.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（ABCD）。A過程方法B循證決策C全員積極參加D領(lǐng)導(dǎo)作用E以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)79.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件在合同履行中可以進(jìn)行變更的有（ABDE）。A改變合同工程的標(biāo)高B改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D為完成工程需要追加的額外工作E改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)80.施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ABCD）A項(xiàng)目合同文件B組織經(jīng)營方針C項(xiàng)目實(shí)施條件D組織管理制度E項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃81.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，雙方約定可對同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（CD）。A外匯匯率變化影響合同價(jià)款B承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力C工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款E一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)82.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（ADE）。A進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工B評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)C學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程83.下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（ABDE）。A運(yùn)雜費(fèi)B運(yùn)輸損耗費(fèi)C檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D采購費(fèi)E保管費(fèi)84.根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí)，屬于重大事故的有（AE）A50人以上100以下重傷B3人以上10人以下死亡C1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D100萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失E5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失85.職業(yè)健康安全管理體系文件包括（ABE）A管理手冊B程序文件C管理方案D初始狀態(tài)評審文件E作業(yè)文件86.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系如下表所示，則工作A的緊后工作有（ABCE）A工作BB工作CC工作DD工作E E工作G87.建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有（ACE）A與合同對照，事件已經(jīng)造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工程損失B造成工程費(fèi)用的增加，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍C造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D造成工期損失的時(shí)間，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍E承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)名88.關(guān)于分部分項(xiàng)目工程成本分析材料來源的說法，正確的有（CD）A 實(shí)際成本來自實(shí)際工程量和計(jì)劃單價(jià)的乘積B 投標(biāo)報(bào)價(jià)來自預(yù)算成本C 預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)D 目標(biāo)成本來自施工預(yù)算E 成本偏差來自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額89.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中確定工作持續(xù)時(shí)間的方法有（ADE）A經(jīng)驗(yàn)估算法B試驗(yàn)推算法C寫實(shí)記錄法D定額計(jì)算法E三時(shí)估算法90.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ABC）A須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C未經(jīng)工程承包人授權(quán)或或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工作承包人辦理竣工驗(yàn)收91.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（ABCD）。A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任人未受到處理不放過C事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過D事故責(zé)任人和周圍群眾沒有收到教育不放過E事故未及時(shí)報(bào)告不放過92.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提交的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有（BCDE）。A所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B竣工結(jié)算合同價(jià)格C發(fā)包人已支付承包的款項(xiàng)D應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款93.下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（AB）。A施工單位質(zhì)量管理體系B各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)C管理者的質(zhì)量意識(shí)D運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E施工場地給水排水、以及交通運(yùn)輸和道路條件94.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作(BE )。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值95.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有(ACDE)。A.歸檔文件應(yīng)為原件B.竣工圖章尺寸為 60mm80mmC.工程文件文字材料尺寸宜為 A4 幅面，圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)