技術(shù)部 績效考核表.doc
《技術(shù)部 績效考核表.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《技術(shù)部 績效考核表.doc(1頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
.部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分 任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、及時性、準(zhǔn)確性99%。每少0.5%,扣2分。20分常規(guī)訂單,特殊訂單,新產(chǎn)品移交導(dǎo)入及試產(chǎn),售后工作等完成率、準(zhǔn)確性99%。每少0.5%,扣2分。10分項(xiàng)目圖紙、技術(shù)報(bào)告、資料整理等完成率、準(zhǔn)確性100%;產(chǎn)品一次通過率99%。每少0.5%,扣2分。10分培訓(xùn)工作10分根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃開展本部門培訓(xùn),每少培訓(xùn)一次扣2分;每月需組織計(jì)劃外培訓(xùn)兩次以上,每少培訓(xùn)一次扣2分。為新進(jìn)員工業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),每少培訓(xùn)一次扣2分。5分根據(jù)ISO文件要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織本部門做好ISO文件管控工作。執(zhí)行不到位一次扣2分。5分工作業(yè)績10分工作表現(xiàn)突出,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),未收到相關(guān)部門的投訴或批評。每接到投訴一次扣3分。10分 團(tuán)隊(duì)管理 10分能公正合理部署下屬工作,關(guān)心下屬,充分調(diào)動員工工作積極性和進(jìn)取心。嚴(yán)格執(zhí)行員工績效考核工作,執(zhí)行不到位一次扣2分。5分能很好的約束下屬遵守職業(yè)操守和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。部門內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)一次扣2分。因監(jiān)管不到位致使下屬出現(xiàn)重大失誤給公司帶來損失的出現(xiàn)一次扣5分。5分工作態(tài)度 30分團(tuán)結(jié)協(xié)作 10分工作積極、熱情,善于調(diào)動員工的工作熱情,協(xié)調(diào)本部門和部門間的事務(wù),因個人情緒問題發(fā)生口角或造成本部門、部門間溝通困難的一次扣3分5分善于與他人溝通合作,互相支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,解決各類矛盾。專斷獨(dú)行、阻礙工作順利開展的一次扣3分。5分工作改善 10分(部門)工作開展優(yōu)秀,常能根據(jù)公司實(shí)際情況對工作進(jìn)行改善或提出合理化建議,且取得很好效果 。10分(部門)工作開展良好,能根據(jù)公司實(shí)際情況對工作進(jìn)行改善或提出合理化建議,且取得較好效果。8-9分(部門)工作開展基本正常,缺乏革新意識,較少根據(jù)公司實(shí)際情況提出切實(shí)可行的工作改善或合理化建議,職責(zé)內(nèi)之工作鮮有改進(jìn)。7分以下考 勤10分遲到一次扣一分,請假每四小時扣一分,早退一次扣5分(分?jǐn)?shù)不足可倒扣)10分附加項(xiàng) 工作突出表現(xiàn)根據(jù)工作量及工作效果或貢獻(xiàn)每次加2-5分不等出現(xiàn)重大失誤根據(jù)出現(xiàn)失誤大小分別扣2-5分不等績效評定標(biāo)準(zhǔn)A級,95分以上,優(yōu)合計(jì)得分B級,8595分,良, 評定等級C級,7084分,中現(xiàn)狀工作點(diǎn)評D級,69分以下,差后續(xù)發(fā)展方向填表人主管廠長/經(jīng)理技術(shù)部績效考核表精選word范本!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 技術(shù)部 績效考核表 績效考核
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-5360344.html