安全指揮中心副主任安全目標(biāo)管理責(zé)任狀.doc

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事務(wù)文書：_安全指揮中心副主任安全目標(biāo)管理責(zé)任狀單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁安全指揮中心副主任安全目標(biāo)管理責(zé)任狀1、全年安全目標(biāo)零死亡，零重傷，輕傷不超過18人次。2、無重大頂板、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸事故。3、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國標(biāo)一級。4、環(huán)境、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，事故為零。二、安全指揮中心副主任職責(zé)及機(jī)構(gòu)管理：1、安全指揮中心副主任負(fù)責(zé)安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督，編制年度安全任務(wù)的落實，對發(fā)生的事故要及時深入現(xiàn)場、組織、調(diào)查分析，在安全的前提下，及時組織搶救，并及時組織按四不放過原則及時寫出事故調(diào)查報告。對安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、安全指揮中心下設(shè)四科一中心，負(fù)責(zé)跟班監(jiān)督全礦安全、發(fā)現(xiàn)、處理各種隱患。負(fù)責(zé)出入井人數(shù)三對口。3、制定并執(zhí)行符合本礦實際的各項安全管理制度。4、負(fù)責(zé)對各隊組特殊作業(yè)相關(guān)人員的到位情況作監(jiān)督。三、所轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理目標(biāo)：（一）所轄范圍的一通三防管理標(biāo)準(zhǔn)1、堅持以風(fēng)定產(chǎn)、以瓦斯定產(chǎn)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。2、每一回采工作面保證足夠風(fēng)量，且風(fēng)速不超限，進(jìn)、回風(fēng)巷斷面符合要求，能保證通風(fēng)。3、每一掘進(jìn)頭淘汰11KW及其以下局扇，不得穿褲叉，多頭供風(fēng)。4、采、掘工作面不得采用采空區(qū)通風(fēng)。5、改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實施。6、必須建立完善的防塵灑水系統(tǒng)，并堅持各作業(yè)地點及轉(zhuǎn)載點噴霧灑水。7、嚴(yán)格執(zhí)行防滅火及火區(qū)管理制度。8、井下爆破管理必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。9、停風(fēng)、停電嚴(yán)格執(zhí)行撤人制度，嚴(yán)禁生產(chǎn)。10、尾巷、密閉、抽放管路實行三斷。11、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按要求達(dá)標(biāo)。（二）所轄范圍的現(xiàn)場管理目標(biāo)1、井下各作業(yè)地點及各條進(jìn)、回風(fēng)巷必須保持干凈、整潔、材料堆放整齊。2、回采工作面必須保持三直一平，兩暢通，工作面支柱支護(hù)規(guī)范，浮煤清理干凈，不得留有底煤。3、掘進(jìn)、開拓巷道，必須沿中線掘進(jìn)，偏差不超過規(guī)程規(guī)定，不出現(xiàn)超挖、欠挖現(xiàn)象。4、掘進(jìn)、開拓巷支護(hù)必須符合規(guī)程要求。5、所有的工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，符合要求。6、有重大冒頂預(yù)兆、瓦斯超限和重大隱患時，嚴(yán)禁組織生產(chǎn)。7、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按要求達(dá)標(biāo)。8、采煤工作面上下隅角實行三斷。（三）所轄范圍的機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)1、采掘工作面按要求安裝三專兩閉鎖裝置，并正常使用。2、井下所有機(jī)電設(shè)備必須完好，無失爆，達(dá)到三無、四有、三全、兩齊、三堅持90510的標(biāo)準(zhǔn)。3、井下電纜懸掛整齊。4、建立、健全機(jī)電設(shè)備出入井制度、驗收檢查制度。5、提人罐籠、鋼絲繩受損，嚴(yán)禁生產(chǎn)。四、安全考核：1、發(fā)生一起一人重傷事故，對所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人，處罰工資總額的10%；發(fā)生一起一人特重傷事故，對所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人，處罰工資總額的12%，超控制指標(biāo)發(fā)生一起一人輕傷事故，對所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人，處罰工資總額的8%。2、安全指揮中心副主任擅自離崗，私自外出，發(fā)現(xiàn)一次罰款5佰元。下井次數(shù)比規(guī)定的少一次罰本人2佰元。3、對重大隱患處理不及時，經(jīng)有關(guān)部門屢查屢不改的，發(fā)現(xiàn)一條，對所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人罰款2仟-5仟元。4、對安全報表不及時上報或上報不屬實的，發(fā)現(xiàn)一次罰該所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人5-10元。5、每月三次安全大檢查、績效考核、采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與工資掛鉤。6、不執(zhí)行五人聯(lián)鎖安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)一次罰該所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人10元。7、兌現(xiàn)時間：當(dāng)月兌現(xiàn)。五、績效考核：1、安全指揮中心副主任下井天數(shù)不少于20天。2、安全指揮中心副主任每月查隱患條數(shù)不少于30條,誰檢查，誰負(fù)責(zé)落實。3、安全指揮中心副主任每月查三違不少于15人次。4、所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核：xx年1月份目標(biāo)分值采煤90分；每月按0.25分增加，12月份目標(biāo)分值為：采煤93分。5、按績效考核制度當(dāng)月兌現(xiàn)。六、事故處罰：1、發(fā)生安全事故嚴(yán)格按照四不放過原則，調(diào)查處理相關(guān)責(zé)任人。2、凡在年內(nèi)前1天發(fā)生一起傷亡事故的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，一律免職。3、每月凡發(fā)生一起骨折輕傷事故，隊長處罰現(xiàn)款1萬元，跟班隊長50元；所涉及科室責(zé)任人處罰現(xiàn)款50元。4、每發(fā)生一起1人死亡事故，分責(zé)任扣除所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人年薪工資的20%。5、凡發(fā)生兩起死亡事故（1次1人）和一起兩人死亡事故，分責(zé)任扣除所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人年薪工資的50%，對責(zé)任隊長給予重處或撤職處分。6、兌現(xiàn)時間：當(dāng)月兌現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，更好的保障與維護(hù)煤礦職工的生命安全和根本利益，全面實現(xiàn)上級行業(yè)管理部門和集團(tuán)公司及本公司下達(dá)的各項安全控制指標(biāo)，特制定xx度安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全指揮中心主任(簽字):山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控中心主任(簽字):有效期限：二0一二年元月一日至二0一二年十二月三十一日止第 6 頁 共 8 頁安全指揮中心安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全管理機(jī)制，根據(jù)上級有關(guān)要求，實行逐級落實安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任承諾書，其安全責(zé)任考核項目如下：一、協(xié)助礦長負(fù)責(zé)本礦的安全監(jiān)督和指揮工作，對本礦的安全工作負(fù)直接責(zé)任。二、監(jiān)督檢查本礦貫徹各級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例情況。三、參加作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全措施的審查，并監(jiān)督執(zhí)行。四、參加制定并監(jiān)督檢查安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全工作計劃的貫徹執(zhí)行情況。六、深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全設(shè)施等的運行情況，提出整改措施。七、組織礦井安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患提出處理意見，并督促相關(guān)單位制定具體的整改措施進(jìn)行整改。八、制止三違行為，對現(xiàn)場存在的隱患，采取措施進(jìn)行處理。九、監(jiān)督安全經(jīng)費的提取、使用及安全帳戶和執(zhí)行情況。十、參加礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和應(yīng)急預(yù)案的編制、審查、演習(xí)及事故的搶救、調(diào)查、分析、處理、總結(jié)工作，負(fù)責(zé)礦井傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。九、全年無重大事故、無死亡、無重輕、傷事故。十、完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)及其它工作；十一、考核辦法按本礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦長（簽字）：安全指揮中心主任（簽字）：xx 年 月 日第 7 頁 共 8 頁事務(wù)文書：_本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（模板僅供參考）下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁