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在人力資源管理中的作用

淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用摘要:激勵(lì)在企業(yè)管理學(xué)占有重要地位.激勵(lì)理論就是企業(yè)管理人員制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,從而對(duì)員工的行為進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo).因此,本文就針對(duì)激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用展開(kāi)論述. 下載關(guān)鍵詞:激,

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1、淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用摘要:激勵(lì)在企業(yè)管理學(xué)占有重要地位.激勵(lì)理論就是企業(yè)管理人員制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,從而對(duì)員工的行為進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo).因此,本文就針對(duì)激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用展開(kāi)論述. 下載關(guān)鍵詞:激。

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