前端開發(fā)績效考核表

1、績效考核制度一績效考核的定義目的和用途1. 績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核以下簡稱考核是指用系統(tǒng)的方法原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。3.考核的最終。

2、績效考核專員月度績效考核表績效考核專員月度績效考核表姓名： 工號： 考核日期: 年 月 日考核指標權重評 分數(shù)據(jù)來源考評主體初評終評關鍵績效50考核工作按時完成率20人力資源部直接上級工作差錯次數(shù)10人力資源部直接上級客戶投訴次數(shù)10人力資。

3、煙草員工績效考核表被考核者姓名：部門：職務：考核者姓名：部門：職務： 評價時間： 年 月 年 月評價尺度及分數(shù)特優(yōu)1分 優(yōu)秀0.8分 良好 0.7分 達標 0.6分 不合格0.5分評價項目評價得分上級評價同級評價下級評價自我評價權重備注工作。

4、 xxx品控績效考核表績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表19年 部門： 姓名： 考核周期 年 月 日 至 年 月 日 考核日期 年月 日 評估項目 工作任務內容與目標細分 標準分值 自評得分 考核得分 工 作 業(yè) 績 及 能 力 成品出。

5、天馬行空官方博客 QQ 1318241189 QQ群 175569632 考評表 直接上級 主管考評用評價量表 姓 名 部 門 考評日期 編 號 職 務 考評要素 各子因素評價 子因素權重 較差 一般 好 很好 極其出色 A 工作成果 A1 工作量 A2 任務完成情況 A4 技術難度或技術責任 A7 管理責任 A8 其它臨時工作 B 崗位技能 B1 程序設計能力 B2 安裝 調試和修改能力 B3 。

6、塑膠部績效考核表 組別 部 組 月份 年 月 考核評分 考核項目 項目定義 權重 考核方式 得分 考評部門 備注 工單達成 率 依據(jù) ERP 次生產計 劃核算準時交付率 適時 適質 適 量 適地 20 準時完成的工單數(shù) 總工單數(shù) x100 可采用 ERP 相應 KPI 數(shù)值 總經辦 產品品質 QA QC 抽檢批次合格率 20 抽檢合格批次 總抽檢批次 x100 質管部 工 作 實 績 成本控制 從。

7、廚師考核評分表 月度 考核期間 年 月 姓名 崗位 得分序 號 考核項目 權 重 指標要求 評分等級 自評 上級 結果 1 質量 30 監(jiān)督各區(qū)域的出品 保證出品質量 把 好食品進貨關和出 售前的色 香 味 形等質量關 顧客對菜品質量投訴為 0 30 分 月度顧客對菜品質量投 訴 1 次 20 分 月度顧客對菜品質量投 訴 2 次 10 分 月度顧客對菜品質量投 訴 3 以上 0 分 2 處理投訴。

8、2018 年 3 月績效考核表 被考核人 部門 美工部職位程序員 考評得分 考核項目 考核指標 權重 考評標準 目 評 直接 上級 分管 領導 KPI 60 網(wǎng)頁程序界面布局和各 類素材設計效果 10 界面布局整體設計：對程序界面架構的具體。