[精編]xxx品控績效考核表-績效考核表

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1、xxx品控績效考核表|績效考核表XXX成品檢驗員績效考核表(19年) 部門: 姓名: 考核周期_ 年 _ 月 _ 日 至 _ 年 _ 月_ 日 考核日期 _ 年_月 _日 評估項目 工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)細(xì)分 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評得分 考核得分 工 作 業(yè) 績 及 能 力 成品出廠合格率100%(檢驗合格后,抽查發(fā)現(xiàn)檢驗問題一次扣5分/次,每周抽查2次) 20分 成品出廠后,因質(zhì)量問題引起的客戶投訴(一次投訴扣5分;出現(xiàn)重大質(zhì)量或批量事故的不得分) 20分 每天巡檢記錄,每周六上報周報,每月底30日及時、完整、真實上報本月的檢驗記錄 (延遲1天扣1分,弄虛作假一次扣5分,若日報周報月報發(fā)現(xiàn)未做任何一項都

2、不得分) 10分 檢驗發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量問題,未及時上報、分析原因、提出合理補救措施(一次扣2分,3次不得分) 10分 檢驗及時性(因不及時檢驗造成延遲交貨,一次扣2分,3次不得分) 10分 對本職所檢驗范圍內(nèi)的產(chǎn)品型號、原理結(jié)構(gòu)、性能及檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控點要熟悉;主動改良改進(jìn),查漏補缺(每月至少提2個以上改良改進(jìn)方案,愛崗敬業(yè); 工作時間是否做與工作無關(guān)的事;完成工作的迅速、時效強(qiáng),無拖拉現(xiàn)象(發(fā)現(xiàn)不符要求的,扣2分/次) 5分 對待領(lǐng)導(dǎo)和外部人士、同事注重禮儀;在工作中能否主動協(xié)助上級和同事;是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào) (消極怠工或公眾場合發(fā)表抱怨言論的,不得分) 5分 對分配的任務(wù)是否不講

3、條件主動積極,盡量多做工作;主動改良改進(jìn)工作;對工作中存在的問題及時匯報并提出建議(不服從調(diào)配或安排的1分/次,3次以上不得分) 5分 合 計(總分:優(yōu)秀95、稱職85、基本稱職75、需改進(jìn)60,不稱職 _ _ 最后考核得分_終合評價:_ 受評人簽名: 直接上級簽名: XXX零部件、半成品檢驗員績效考核表(19年) 部門: 姓名: 考核周期_ 年 _ 月 _ 日 至 _ 年 _ 月_ 日 考核日期 _ 年_月 _日 評估項目 工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)細(xì)分 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評得分 考核得分 工 作 業(yè) 績 及 能 力 零部件、半成品出車間或轉(zhuǎn)入下道工序,因檢驗問題投訴1次不扣分,投訴第2次起扣2分/次;首

4、檢判斷失誤造成批次不良,視其嚴(yán)重程度,扣5-10分/次 20分 零部件、半成品嚴(yán)格按圖紙檢驗,未按規(guī)定進(jìn)行檢驗一次扣2分;未按規(guī)定檢驗或漏檢造成批量性不良,視嚴(yán)重程度,一次扣5-10分/次 10分 外協(xié)加工部件及原材料等來料未有效檢驗控制,發(fā)現(xiàn)一次扣2分(零部件2次不扣分);屬重大質(zhì)量事故的或批次返工影響交貨,不得分 10分 每天巡檢記錄,每周六上報周報,每月底30日及時、完整、真實上報本月的檢驗記錄 (延遲1天扣1分,弄虛作假一次扣5分,若日報周報月報發(fā)現(xiàn)未做任何一項都不得分) 10分 檢驗發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量問題,未及時上報、分析原因、提出合理補救措施(一次扣2分,3次不得分) 10分 檢驗及時性

5、(因不及時檢驗造成延遲交貨,一次扣2分,3次不得分) 10分 對本職所檢驗范圍內(nèi)的產(chǎn)品型號、原理結(jié)構(gòu)、性能及檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控點要熟悉;主動改良改進(jìn),查漏補缺(每月至少提2個以上改良改進(jìn)方案,愛崗敬業(yè); 工作時間是否做與工作無關(guān)的事;完成工作的迅速、時效強(qiáng),無拖拉現(xiàn)象(發(fā)現(xiàn)不符要求的,扣2分/次) 5分 對待領(lǐng)導(dǎo)和外部人士、同事注重禮儀;在工作中能否主動協(xié)助上級和同事;是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào) (消極怠工或公眾場合發(fā)表抱怨言論的,不得分) 5分 對分配的任務(wù)是否不講條件主動積極,盡量多做工作;主動改良改進(jìn)工作;對工作中存在的問題及時匯報并提出建議(不服從調(diào)配或安排的1分/次,3次以上不得分) 5分 合 計(總分:優(yōu)秀95、稱職85、基本稱職75、需改進(jìn)60,不稱職 直接上級簽名:此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。

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