房地產公司管理制度

1、 房地產公司管理制度 26 目錄 第一章 組織結構及崗位責任制 1. 組織架構 2. 崗位責任 第二章工程管理 1. 項目開工前準備工作 2. 工程協調管理 3. 工程質量管理 4. 工程安全管理 5. 工程計劃管理 6. 工程技術管理 7。

2、精選資料經濟合同管理1 總則1.1建立和完善合同管理制度，是公司規(guī)范經營行為，保護公司的合法權益，建立公司良好的經營管理秩序的重要舉措，各級管理人員必須嚴格遵循公司規(guī)定。1.2為保證公司經營活動的有序和有效，所有對外經濟合同及相關文件必須按規(guī)定進行分級審批管理。各級管理人員應在其授權范圍內開展對外談判、簽訂合同和審批合同，任何違反授權范圍的審批、簽發(fā)、簽訂的合同均是無效的，責任人。

3、合同管理制度第一章 總則第一條 為加強房地產開發(fā)有限公司的合同管理，規(guī)范經營行為降低風險，維護公司的合法權益，根據民法通則中華人民共和國合同法等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條 本制度所稱的合同是指公司所屬各部門公司。

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5、房地產開發(fā)有限公司 第1章 總綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度及實施細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定紀律。 第三。

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7、 經濟合同管理 1 總則 1.1建立和完善合同管理制度，是公司規(guī)范經營行為，保護公司的合法權益，建立公司良好的經營管理秩序的重要舉措，各級管理人員必須嚴格遵循公司規(guī)定。 1.2為保證公司經營活動的有序和有效，所有對外經濟合同及相關文件必須按規(guī)定進行分級審批管理。各級管理人員應在其授權范圍內開展對外談判、簽訂合同和審批合同，任何違反授權范圍的審批、簽發(fā)、簽訂的合同均是無效的，責任人應承擔由此引起的。

8、 房 地 產 公 司 管 理 制 度 編制單位 武安市明芳房地產開發(fā)有限公司 編制日期 2016 11 15 版本 第一版 目錄 第一章 總則 4 1 目的 4 2 適用范圍 4 第二章 公司組織管理機構 5 1 公司組織管理機構圖 5 2 人員分布 5。

9、 房地產公司聘用管理制度第一節(jié) 目的第一條 為加強本公司員工隊伍建設， 提高員工的基本素質， 促進招聘工作的規(guī)范化 程序 化，以適應公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門， 招聘工作由人力資源部。

10、 海量營銷管理培訓資料下載，文件版權歸原作者所有 鈓乇覫赴奣鹺楋簅憊箟扏寸耫嘖駺穔皙蟯纑橄魻亞餂鑦嵞岄鼫塤寊嫹祧桝潘弾枃瀌卝蒷雤剭摟鲏筦蛝蛞銹砪傳準凵汞磘阯躂迫癰燲兕窷儯袇葓篌縈笉鯉矄猝擊煫珒誒頖躶釵簟龔慎績揸帥鱒裀憺猖飫顤袉塵錜確驊簊磖跘。

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