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1、員工 月績(jī)效考核表姓名: 崗位名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理 所屬部門: 指 標(biāo)權(quán)重%上級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分說(shuō)明自評(píng)自評(píng)說(shuō)明最終得分備注主要 績(jī)效(70%)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全權(quán)代表,是項(xiàng)目質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、各分包單位、政府監(jiān)督站、城管、勞動(dòng)監(jiān)察等內(nèi)外關(guān)系的辦理工作。8分如有一個(gè)部門的事未能及時(shí)妥善處理扣2分。(2) 負(fù)責(zé)每月組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全旬檢工作,并有旬檢記錄;及時(shí)收集施工動(dòng)態(tài)針對(duì)較大質(zhì)量安全問(wèn)題負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決,或及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門,以得到妥善解決;對(duì)當(dāng)月本質(zhì)量安全狀況在月底以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送公司工程部。8分無(wú)旬檢記錄或旬檢記錄不全扣4分;每月30日前無(wú)報(bào)
2、送月工程簡(jiǎn)報(bào)扣4分。(3) 對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的,有責(zé)任向施工班組開(kāi)具質(zhì)量安全隱患整改通知單,并限期整改。按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量安全事故。對(duì)存在重大隱患的,有權(quán)要求停工,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,隱患排除后,下達(dá)復(fù)工令10分有存在質(zhì)量安全隱患,無(wú)及時(shí)向施工班組開(kāi)具質(zhì)量安全隱患整改通知單,或通知單上無(wú)施工班組負(fù)責(zé)人簽字的扣5-10分;無(wú)整改反饋扣5分。(4)熟悉施工圖紙參與施工組織設(shè)計(jì)編制,熟悉建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集每月一次組織各工種班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底和事故隱患分析。7分無(wú)例會(huì)記錄扣2分,無(wú)質(zhì)量、安全技術(shù)交底扣2分、無(wú)質(zhì)量、安全考評(píng)表扣2分
3、。(5)對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須到現(xiàn)場(chǎng)組織施工,不得無(wú)故缺崗。并事先向作業(yè)工人做好安全技術(shù)交底。10分無(wú)填寫施工單位及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)自查自糾記錄表扣10分,重大危險(xiǎn)源施工未作專項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在重大質(zhì)量、安全文明隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。10分被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分(7)工地是否發(fā)生傷亡事故5分發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分(8)出勤在崗情況2分無(wú)故缺勤一次扣2分;(9)10分基礎(chǔ) 績(jī)效
4、(30%)組織承諾10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%積極主動(dòng)10%學(xué)習(xí)改進(jìn)5%考核得分 0 考核評(píng)定:部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)總體評(píng)價(jià)及期望: 簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總體評(píng)價(jià)及期望: 簽字: 考核結(jié)果確認(rèn)(員工簽名): 年 月 日注:1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過(guò)分項(xiàng)權(quán)重分。 2、考核得分=(分項(xiàng)得分之和/70)100%員工 月績(jī)效考核表姓名: 崗位名稱: 安全員 所屬部門: 指 標(biāo)權(quán)重%上級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分說(shuō)明自評(píng)自評(píng)說(shuō)明最終得分備注主要 績(jī)效(70%)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促整改工作。特別對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促。不得無(wú)故缺崗。并做好安全檢查記錄。2
5、0分無(wú)安全檢查記錄扣10分,有存在安全隱患,無(wú)及時(shí)向施工班組開(kāi)具安全隱患整改通知單,或通知單上無(wú)施工班組負(fù)責(zé)人簽字也未進(jìn)行妥善處理的扣10分;無(wú)整改反饋扣5分。(2)熟悉建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)文明施工的安全教育工作,指導(dǎo)好工地安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按施工進(jìn)度及時(shí)做好安全內(nèi)業(yè)。(非本人兼內(nèi)業(yè)者應(yīng)當(dāng)督促之)20分施工場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全防護(hù)設(shè)施與福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集要求相距很大,每項(xiàng)扣2-5分(腳手架、三寶四口及臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生)未按施工進(jìn)度及時(shí)做好安全內(nèi)業(yè)或安全內(nèi)業(yè)不完整扣3分。(3)施
6、工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大安全、文明施工隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,被公司檢查或被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。10分被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣5-10分.(4)每月工地生產(chǎn)例會(huì)前安全員應(yīng)據(jù)施工安全考評(píng)對(duì)本工程安全文明施工狀況進(jìn)行評(píng)估說(shuō)明 。3分無(wú)填寫無(wú)施工安全考評(píng)扣3分。(5)工地是否發(fā)生傷亡事故5分發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分(6)出勤在崗情況2分無(wú)故缺勤一次扣2分;(7)10分基礎(chǔ) 績(jī)效(30%)組織承諾10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%積極主動(dòng)10%學(xué)習(xí)改進(jìn)5%考核得分 0 考核評(píng)定:部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)
7、總體評(píng)價(jià)及期望:簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總體評(píng)價(jià)及期望: 簽字: 考核結(jié)果確認(rèn)(員工簽名): 年 月 日注:1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過(guò)分項(xiàng)權(quán)重分。 2、考核得分=(分項(xiàng)得分之和/70)100%員工 月績(jī)效考核表姓名: 崗位名稱:質(zhì)檢員 所屬部門: 指 標(biāo)權(quán)重%上級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分說(shuō)明自評(píng)自評(píng)說(shuō)明最終得分備注主要 績(jī)效(70%)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查情況形成記錄。記錄中應(yīng)包括:當(dāng)天檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改的結(jié)果,當(dāng)天未處理的工程質(zhì)量問(wèn)題等。同時(shí)要檢查督促內(nèi)業(yè),質(zhì)保等資料是否及時(shí)齊全。30分無(wú)質(zhì)量檢查記錄扣10分
8、,有存在質(zhì)量隱患,無(wú)及時(shí)向施工班組開(kāi)具質(zhì)量隱患整改通知單,或通知單上無(wú)施工班組負(fù)責(zé)人簽字且未說(shuō)明情況的扣10分;無(wú)整改反饋扣5分;無(wú)檢查內(nèi)業(yè)、質(zhì)保等資料且未作說(shuō)明的扣5分。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大質(zhì)量隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。10分被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分。(3)每月工地生產(chǎn)例會(huì)前質(zhì)檢員應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量考評(píng)表對(duì)工程質(zhì)量施工狀況進(jìn)行評(píng)估說(shuō)明 。3分無(wú)填寫無(wú)施工安全考評(píng)扣3分。(4)在日常質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時(shí)做出處理。20分對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,每檢查工作面發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量缺陷的且未作出說(shuō)明的每次扣1-3分。(5)出勤在崗情況2分無(wú)故缺勤一次扣2分;(6)10分基礎(chǔ) 績(jī)效(30%)組織承諾10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%積極主動(dòng)10%學(xué)習(xí)改進(jìn)5%考核得分 0 考核評(píng)定:部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)總體評(píng)價(jià)及期望:簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總體評(píng)價(jià)及期望: 簽字: 考核結(jié)果確認(rèn)(員工簽名): 年 月 日注:1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過(guò)分項(xiàng)權(quán)重分。 2、考核得分=(分項(xiàng)得分之和/70)100%