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1、空調(diào)工程管理 通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工過程管理 (1)組織勞務(wù)隊伍參加圖紙會審。圖紙會審時應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，了解圖紙的制定意圖、相應(yīng)的技術(shù)要求及工藝流程，通過查對圖紙目錄、制定說明、設(shè)備清單等檢查圖紙和說明之間有無矛盾，圖紙中的有些做法是否合理，與土建或其它專業(yè)圖紙是否矛盾，確定制定圖紙中的模糊、錯誤、矛盾、疏漏的問題，同時解決現(xiàn)有施工技術(shù)同圖紙要求存在的矛盾。 (2)制訂月施工作業(yè)計劃，定期檢查材料到位狀況和施工實際完成狀況，與計劃值進行比較，以及時發(fā)現(xiàn)偏差，查找原因后及時調(diào)整。 (3)施工過程中，現(xiàn)場責(zé)任工程師必須依據(jù)施工組織制定方案向勞務(wù)分包做技術(shù)交底，為了保證施工質(zhì)量，避免不必要的返工及成本
2、支出，技術(shù)交底必須有針對性并且具體明確。并協(xié)調(diào)好各施工單位及工種間的關(guān)系，使其互相配合和支持，搞好施工銜接，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。 (4)建筑施工過程工序復(fù)雜，通風(fēng)空調(diào)工程由于風(fēng)管和設(shè)備占用空間比較大，在安裝過程中現(xiàn)場責(zé)任工程師必須充分合計到水平運輸和垂直運輸問題，設(shè)備進口預(yù)留問題，現(xiàn)場安裝與其它專業(yè)施工順序的先后問題以及不同施工單位作業(yè)面的銜接等問題，真正做到施工主動而不被動，減少不必要的變更、拆改和成本發(fā)生。 (5)風(fēng)管的制作和安裝在整個通風(fēng)與空調(diào)工程施工中占有很大比例，加工制作工作量大，周期長，是影響進度的關(guān)鍵工序，必須切實加以管理控制。要監(jiān)控原材料到位時間，為施工創(chuàng)造有利條件;強化加工制
3、作人員的技術(shù)水平，生產(chǎn)工藝的先進與否和產(chǎn)品質(zhì)量的合格與否，直接關(guān)系到產(chǎn)品的合格品率和合格率，要提升產(chǎn)品出手成活率，避免修補返工，影響進度。檢查加工設(shè)備的數(shù)量和先進性是否和施工進度相適應(yīng)，注意對設(shè)備的維護，設(shè)置專人修理，一旦發(fā)生故障必須停止加工操作，請修理人員及時修理，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量和進度。 暖通空調(diào)的安裝施工管理 施工準(zhǔn)備工作管理 為保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成暖通空調(diào)的安裝工作，本著科學(xué)管理、結(jié)構(gòu)合理的原則組建工程項目部。項目經(jīng)理部應(yīng)編制項目管理規(guī)劃、施工組織制定、主要施工方案、專業(yè)施工方案等，了解暖通空調(diào)的安裝工藝流程也是很重要的。施工過程要配備暖通技術(shù)員，項目經(jīng)理要求暖通技術(shù)員給暖
4、通施工班組組長進行技術(shù)交底，班組長給組員做技術(shù)交底，確保有充足的勞作力和作業(yè)人員擁有一定的專業(yè)素養(yǎng)。物資準(zhǔn)備，在施工準(zhǔn)備計算要求暖通技術(shù)人員編制物資必須求表，由項目經(jīng)理審批，然后作為物資采購的依據(jù)。 施工過程的管理 暖通空調(diào)的安裝工程過程管理主要是指質(zhì)量管理。安裝質(zhì)量的好壞很大因素依賴于技術(shù)人員和施工人員的素養(yǎng)，這就要求暖通技術(shù)人員在施工前，要對暖通空調(diào)工程有所了解，對工程的施工圖紙要求看懂并且理解，對施工人員進行技術(shù)交底。在技術(shù)交底過程中,不僅要求暖通專業(yè)技術(shù)人員進行文字性的交底,還要有口頭上的聲明,并且要到現(xiàn)場去指導(dǎo),以避免發(fā)生一些質(zhì)量事故。為了提升安裝質(zhì)量，可以對暖通空調(diào)施工人員進行短期
5、專業(yè)培訓(xùn)，參加考試并獲得證書，要求工作人員持證上崗，從而提升施工質(zhì)量。在安裝支架過程中，保證支架有足夠的承受載力，并且在以后的工作中不被腐蝕，保證保溫工程質(zhì)量，防止寒冷造成管道破裂等損害。 施工過程的管理 1、人員管理 施工人員是暖通施工企業(yè)的寶貴財富，強化施工隊伍的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任心，可以使工程實現(xiàn)事半功倍的效果，確保工程按質(zhì)按時完成。暖通空調(diào)系統(tǒng)的技術(shù)含量相對較高，要求施工人員不僅有暖通專業(yè)知識，還要有與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)能力，提前解決關(guān)聯(lián)點的技術(shù)和分工問題，以免疏忽造成不必要的工期和費用的損失。同時從項目經(jīng)理對施工員、采購人員的交底、施工員對班組長的交底、班組長對工人的交底都要
6、落實到位，將責(zé)任落實到個人，防止由于工作疏忽造成安裝質(zhì)量不合格而返工。 2、嚴(yán)格材料質(zhì)量管理 嚴(yán)格進行材料質(zhì)量管理，主要通過兩個方面：(1)對施工材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗;施工材料質(zhì)量控制方面：不管是甲供材料還是施工單位自身采購的材料，材料管理人員都要對材料的規(guī)格、質(zhì)量進行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，并進行抽檢，假設(shè)抽檢不合格，材料堅決不能入場;對質(zhì)量合格證書、出廠證件不齊等材料也不同意進場;對每次進場的材料都要進行具體的記錄。(2)對暖通空調(diào)設(shè)備的質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制。暖通設(shè)備的質(zhì)量控制方面：要對主要的設(shè)備材料進行嚴(yán)格的控制，尤其是冷水機組、鍋爐、空調(diào)末端機組、水泵、風(fēng)機等這些重要設(shè)備。在設(shè)備招標(biāo)時，就應(yīng)
7、按照制定要求對各設(shè)備做出翔實的技術(shù)要求;設(shè)備進場時應(yīng)對照招投標(biāo)及合同文件認(rèn)真驗收;設(shè)備安裝過程中應(yīng)對設(shè)備做好成品保護;設(shè)備調(diào)試運行時應(yīng)有切實可行、嚴(yán)密的調(diào)試方案。除了這些重要設(shè)備，還有閥門在暖通空調(diào)也起著至關(guān)重要的作用。假設(shè)閥門存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，不僅會導(dǎo)致暖通空調(diào)系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)，還會出現(xiàn)滴漏現(xiàn)象。質(zhì)量控制的主要手段是檢查材料設(shè)備的出廠質(zhì)量合格證，規(guī)格及性能都須符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及具體工程的制定要求，按規(guī)范要求做相應(yīng)的檢測試驗 3、預(yù)留孔洞與預(yù)埋件。一個暖通空調(diào)工程中的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件成百上千，一般又要求在土建施工階段即完成這項工作。因此，在對施工圖圖紙會審時，就要特別注意對設(shè)備、結(jié)構(gòu)專業(yè)
8、圖紙中的安裝孔、管道穿墻預(yù)留洞、設(shè)備及管道支吊架預(yù)埋件、管道穿樓板預(yù)埋套管、設(shè)備基礎(chǔ)等的平面位置、標(biāo)高、幾何尺寸進行檢察，檢查是否有遺漏，各專業(yè)之間要求是否統(tǒng)一，是否滿足設(shè)備工藝要求和管道走向要求，圖紙是否能夠指導(dǎo)空調(diào)工程安裝。有的空調(diào)制定圖紙中注明預(yù)留洞、預(yù)埋套管詳見結(jié)構(gòu)施工圖，但相應(yīng)的結(jié)構(gòu)制定圖紙中又是預(yù)留洞、預(yù)埋套管詳見空調(diào)施工圖，實際上兩個專業(yè)都未交待清楚預(yù)留孔洞與預(yù)埋套管。有些制定圖中只對800mm800mm以上的孔洞注明尺寸，而其它孔洞不予注明，即給施工帶來不便又影響結(jié)構(gòu)強度。關(guān)于多層建筑中的主立管穿樓板時的預(yù)埋套管，各層套管中心線應(yīng)堅持一致，并要合計樓面裝修后增加的厚度。 第 6 頁 共 6 頁文章源于網(wǎng)絡(luò)整理，侵權(quán)及時告知刪除。（Word格式，可編輯）
空調(diào)工程管理
