《商業(yè)計(jì)劃書(shū)模版8》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《商業(yè)計(jì)劃書(shū)模版8（10頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、商業(yè)報(bào)告第一部分：公司背景一、 設(shè)立背景二、 公司定位第二部分：公司概況一、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與實(shí)收資本l 股權(quán)結(jié)構(gòu)l 實(shí)收資本二、 有關(guān)注冊(cè)資料l 公司名稱：l 注冊(cè)時(shí)間：l 注冊(cè)地點(diǎn)：l 注冊(cè)資金：l 法人代表：l 總經(jīng)理：l 經(jīng)營(yíng)范圍：三、 決策管理四、 組織結(jié)構(gòu)五、 公司主要人員簡(jiǎn)況1 決策人員董事長(zhǎng)：董事總經(jīng)理：董事：董事：董事：名譽(yù)董事：名譽(yù)董事：監(jiān)事：2 主要管理人員六、 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀1 產(chǎn)品研發(fā)2 市場(chǎng)開(kāi)擴(kuò)3 產(chǎn)品銷售和服務(wù)4 財(cái)務(wù)管理第三部分：商業(yè)分析報(bào)告一、 公司所屬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)二、 公司的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)潛力分析1 主打XX市場(chǎng)2 市場(chǎng)容量分析3 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)4 市場(chǎng)準(zhǔn)入
2、分析三、 公司技術(shù)資源和開(kāi)發(fā)團(tuán)體1 所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)及輔助技術(shù)1） 軟件技術(shù)：2） 硬件技術(shù)：2 相應(yīng)技術(shù)與國(guó)內(nèi)外同業(yè)之比較3 所應(yīng)用技術(shù)的成熟性分析4 技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)體的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)分析5 技術(shù)人力資源的穩(wěn)定性分析6 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析四、 公司產(chǎn)品1 主要產(chǎn)品表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品性質(zhì)備注2 主要產(chǎn)品介紹1） XXXXXXX解決方案2） X3） X4） X5） X6） X3 主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析1） XXXX的主要市場(chǎng)2） XXXX用戶市場(chǎng)4 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析1） XXXXXXX的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較A 技術(shù)上：B 政策上：C 產(chǎn)品價(jià)格上：D 產(chǎn)品服務(wù)上：五、 目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況（
3、一） 公司六、 2001年經(jīng)營(yíng)情況七、 2001年-2003年銷售收入預(yù)測(cè)1 分析依據(jù)2 2001年-2003年銷售收入預(yù)測(cè)2001年數(shù)量 收入2002年數(shù)量 收入2003年數(shù)量 收入服務(wù) 產(chǎn)品 軟件 產(chǎn)品 硬件產(chǎn)品銷售收入合計(jì)3 未來(lái)五年的成本預(yù)測(cè) 金額單位：萬(wàn)元 年份 項(xiàng)目2001年第一年2002年第二年2003年第三年2004第四年2005第五年2006-2009銷售成本 銷售費(fèi)用銷售稅金管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)4 未來(lái)五年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)表： 金額單位：萬(wàn)元 年份 項(xiàng)目2001年第一年2002年第二年2003年第三年2004第四年2005第五年2006-2009一、銷售收入 減：成本及稅金二、銷
4、售利潤(rùn)減：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減：所得稅四、凈利潤(rùn)5 未來(lái)五年的現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量表項(xiàng)目 投資年限第1年第2年第3年第4年第5年 投資年份2001年2002年2003年2004年2005年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金留入小計(jì)購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量處置固定資產(chǎn)其它長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金凈額收到的其它與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到
5、的現(xiàn)金發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加值6 投資收益預(yù)測(cè)表： 投資年限投資年份 指標(biāo)投資第1年2001年投資第2年2002年投資第3年2003年投資第4年2004投資第5年2005經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)可分配利潤(rùn)（80%）累計(jì)值八、 敏感性分析 以投資第二年（2002年）為基準(zhǔn)年計(jì)算1 銷售收入分別下降5%，10%對(duì)利潤(rùn)的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)1、正常銷售收入2、
6、銷售收入下降5%3、銷售收入下降10%在銷售收入下降，成本不變，費(fèi)用不便的情況下，利潤(rùn)變化情況如下圖所示：2 成本分別上升5%，10%對(duì)利潤(rùn)的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)1、正常銷售成本2、銷售成本上升5%3、銷售成本上升10%在銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上升，銷售收入不變的情況下，利潤(rùn)變化如下圖：3、銷售收入與成本同時(shí)下降、上升10%對(duì)利潤(rùn)的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)1、正常銷售收入成本與成本支出2、銷售收入下降10%成本上升10%3、銷售成本上升10% 1、正常銷售收入與
7、成本支出 2、銷售收入下降5%成本上升5%綜合評(píng)價(jià)：綜合評(píng)價(jià)：銷售收入的下降及銷售成本的上升對(duì)利潤(rùn)的影響不大，可見(jiàn)企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)能力。在測(cè)算收入與成本問(wèn)題上，盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化，因此對(duì)銷售利潤(rùn)率的測(cè)算是比較保守的。九、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4 管理風(fēng)險(xiǎn)5 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)6 融資風(fēng)險(xiǎn)7 政策風(fēng)險(xiǎn)十、 公司三年發(fā)展規(guī)劃（一） 總體發(fā)展目標(biāo)依托現(xiàn)有的技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品理念、以技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才開(kāi)發(fā)等戰(zhàn)略來(lái)完善系列產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，選定XXX業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)、XXXX、XXXXX、作為相互利益的參與者，繼續(xù)鞏固和發(fā)展XXXXXXXX業(yè)，三
8、年內(nèi)基本形成以XXXXXX為龍頭，XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外圍支持互動(dòng)的多角化經(jīng)營(yíng)格局，力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)達(dá)1億元，平均凈資產(chǎn)收益率不低于40%，到2002年，成為中國(guó)IT行業(yè)專業(yè)公司的前十名。（二） 公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃（三） 公司市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃：1 完善現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷渠道。2 X3 具體營(yíng)銷目標(biāo)（四） 公司內(nèi)部管理發(fā)展規(guī)劃（五） 公司外部擴(kuò)張規(guī)劃（六） 公司未來(lái)記念資金使用計(jì)劃概算 單位：萬(wàn)元2001年2002年2003年2004年固定資產(chǎn)投入10102020產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用50602080市場(chǎng)形象設(shè)計(jì)50508080網(wǎng)站建設(shè)50808080業(yè)務(wù)流動(dòng)資金100200300300管理費(fèi)用30405060財(cái)務(wù)費(fèi)用10202020合計(jì)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模版8
