建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制經(jīng)濟(jì)研究

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1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制經(jīng)濟(jì)研究摘要：針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制中存在的主要問題，例如工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控體系不完善、造價(jià)管控理念比較薄弱等等，進(jìn)行科學(xué)的分析，并簡要介紹了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制途徑與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提高項(xiàng)目資金的利用率，希望可以給相關(guān)學(xué)者提供一定的參考與幫助。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)動(dòng)態(tài)控制；施工方案由于我國各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目的投資額比較大，增加管理難度，使得建筑工程造價(jià)管控中存在較多問題，為了進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控水平，本文深入研究建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施。1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控現(xiàn)狀分析在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建筑

2、市場(chǎng)越來越國際化，很多國外建筑項(xiàng)目落戶中國，但是，國內(nèi)大部分的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的造價(jià)管控意識(shí)比較薄弱，和發(fā)達(dá)國家之間存在較大的差距。在以往的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作當(dāng)中，工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)控制力度越來越大，由此引發(fā)眾多問題，例如工程造價(jià)超預(yù)算與安全事故等等，究其原因主要是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控不足導(dǎo)致的【1】。另外，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)管控體系不完善，在以往的建筑工程造價(jià)當(dāng)中，通常采用定價(jià)管理，造價(jià)咨詢單位結(jié)合工程項(xiàng)目招投標(biāo)文件，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，針對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)施工材料與設(shè)備管理工作，缺乏足夠的關(guān)注，各大企業(yè)之間缺乏良好的信息溝通，只能夠單純的依靠造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，開展一列動(dòng)態(tài)管控工作

3、。由于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管控體系存在較多缺陷，使得工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制水平不斷下降。2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制途徑2.1合理設(shè)置建筑工程造價(jià)檢查體系。要想保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的合理性與規(guī)范性，有關(guān)部門要按照法律法規(guī)要求，科學(xué)構(gòu)建建筑工程造價(jià)檢查管理體系，有效減少違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。若建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控中出現(xiàn)暗箱操作現(xiàn)象，有關(guān)部門要加大管理力度，營造一個(gè)更加和諧的市場(chǎng)氛圍，從而推動(dòng)建筑工程造價(jià)行業(yè)的快速發(fā)展。2.2工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)控制措施。2.2.1決策環(huán)節(jié)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施。在建筑工程決策環(huán)節(jié)，做好造價(jià)動(dòng)態(tài)控制工作尤為重要，此環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作主要包含四部分內(nèi)容，分別是建筑工程項(xiàng)目方案的設(shè)

4、計(jì)、編寫可行性研究報(bào)告、編制項(xiàng)目投資概預(yù)算、施工方案設(shè)計(jì)等等。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)得知，通過做好決策環(huán)節(jié)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制工作，能夠保證后續(xù)的項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制工作順利進(jìn)行【2】。2.2.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控措施。建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)能夠有效體現(xiàn)出施工意圖，和工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與資金投入等息息相關(guān)，所以，為了保證建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制水平得到更好提升，提升項(xiàng)目資金投入的規(guī)范性與科學(xué)性，能夠更好的提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。此外，在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)，相關(guān)管理人員要全面分析各項(xiàng)建材的市場(chǎng)價(jià)格，做好動(dòng)態(tài)分析工作，有效提升建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)方案的科學(xué)性。編制好工程項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)算之后，管理人員要結(jié)合

5、設(shè)計(jì)書與施工圖內(nèi)容，對(duì)建筑工程項(xiàng)目有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，全面考慮外界各項(xiàng)影響因素，進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的規(guī)范性與合理性。2.2.3工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控措施。在建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)造價(jià)管控工作當(dāng)中，管理人員要特別注意以下問題：（1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工材料造價(jià)控制力度。一般情況下，建筑工程項(xiàng)目施工材料資金占據(jù)項(xiàng)目施工的80.0%左右，所以，在保證工程施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，管理者要嚴(yán)格控制材料的采購與運(yùn)輸，進(jìn)而更好的降低建筑工程項(xiàng)目施工成本。（2）做好建筑工程量計(jì)算工作。在建筑工程項(xiàng)目施工之前，管理人員就需要做好工程量變更控制工作，從根本上減小建筑工程量變更對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響。（3）提升

6、工程項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。建設(shè)單位盡可能選擇綜合素養(yǎng)比較高的施工單位，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)【3】。2.2.4工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控措施。在建筑工程項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)要主動(dòng)與監(jiān)管單位取得聯(lián)系，共同做好建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的審查，進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目的施工安全性。在建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的過程之中，管理人員要結(jié)合項(xiàng)目造價(jià)管理要求，按照工程竣工圖與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，準(zhǔn)確的核算建筑工程單價(jià)與工程量，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，要立即改正。管理人員需要特別注意的是，針對(duì)合同當(dāng)中已經(jīng)約定好的暫估價(jià)，在結(jié)算過程當(dāng)中，要適當(dāng)加大審核力度，對(duì)于沒有按照相關(guān)要

7、求完成審批工作的，則不予結(jié)算。3建筑工程施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3.1建筑工程施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目施工方案比較分析來講，其本質(zhì)主要是方案內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)的綜合比較。要想提高工程項(xiàng)目施工方案經(jīng)濟(jì)分析的合理性，相關(guān)人員要全面了解建筑工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建筑工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)具體如下：（1）技術(shù)性指標(biāo)。主要利用不同的技術(shù)參數(shù)來表示，例如，現(xiàn)澆混凝土工程總量能夠有效反應(yīng)出主體結(jié)構(gòu)工程施工方案技術(shù)性指標(biāo)【4】。（2）經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。該指標(biāo)主要由價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)與勞動(dòng)量指標(biāo)構(gòu)成，能夠準(zhǔn)確的反映出建筑工程項(xiàng)目完成必要?jiǎng)趧?dòng)力消耗量，結(jié)合工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)工程項(xiàng)目的總施工成

8、本進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）其他指標(biāo)。主要包括環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)與施工風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等等。建筑工程項(xiàng)目施工方案主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目施工段的有效劃分、施工進(jìn)度組織與安排、施工技術(shù)的選擇、特殊部位的施工等等。通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，能夠提升項(xiàng)目施工方案的合理性，進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目施工方案的經(jīng)濟(jì)性，從而真正達(dá)到提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。3.2實(shí)例分析。某建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行兩個(gè)施工方案設(shè)計(jì)，分別是A、B，結(jié)合建筑工程造價(jià)師的估算得知，A方案的工程造價(jià)是8600萬元，B方案的造價(jià)為7800萬元，相關(guān)專家采用四個(gè)功能指標(biāo)，F(xiàn)1、F2、F3、F4來表示，功能重要性關(guān)系是F1F2F3F4，對(duì)上述兩個(gè)

9、施工方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，兩個(gè)方案的功能得分統(tǒng)計(jì)見表1。通過對(duì)上述兩個(gè)方案進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，A方案的權(quán)重得分最高，則A方案更加優(yōu)化，故施工單位可以采用A施工方案。結(jié)合以往的建筑工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得知，在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，科學(xué)選擇施工方案特別重要，施工單位可以結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度與質(zhì)量等方面，進(jìn)行科學(xué)的制定與配比，妥善解決建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制中遇到的難題，在提升建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制效率的同時(shí)，更好的緩解施工作業(yè)人員的工作壓力，真正達(dá)到降低建筑工程項(xiàng)目施工成本的目標(biāo)。為了更好的提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制效果，有關(guān)部門還要對(duì)原有的施工方案進(jìn)行全面優(yōu)化，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

10、，并運(yùn)用新型的管理理念，做好項(xiàng)目施工方案優(yōu)化改進(jìn)工作，從而保證建筑工程項(xiàng)目施工方案得到更好實(shí)施【5】。4結(jié)束語綜上所述，通過對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制途徑與建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制途徑進(jìn)行綜合分析，例如合理設(shè)置建筑工程造價(jià)檢查體系、決策環(huán)節(jié)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施、工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控措施、工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控措施、工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控措施等等，能夠保證建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)控制效果得到顯著提升。參考文獻(xiàn)【1】顏小汀.項(xiàng)目全過程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的應(yīng)用.居舍，2019（23）：151.【2】王軟方.基于全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析.建材與裝飾，2019（23）：213-214.【3】張?chǎng)?建筑工程造價(jià)管理的困境及解決途徑探討.綠色環(huán)保建材，2019（08）：188+191.【4】蘇南.工程造價(jià)指數(shù)與工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的研究.住宅與房地產(chǎn)，2019（21）：36.【5】陳少華.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性分析.工程技術(shù)研究，2019，4（14）：150-151.