建筑工程造價動態(tài)控制經(jīng)濟(jì)研究

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1、建筑工程造價動態(tài)控制經(jīng)濟(jì)研究 摘要：針對建筑工程造價動態(tài)控制中存在的主要問題，例如工程造價動態(tài)管控體系不完善、造價管控理念比較薄弱等等，進(jìn)行科學(xué)的分析，并簡要介紹了建筑工程造價動態(tài)控制途徑與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提高項目資金的利用率，希望可以給相關(guān)學(xué)者提供一定的參考與幫助。 關(guān)鍵詞：建筑工程；造價動態(tài)控制；施工方案 由于我國各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，在一定程度上推動建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。建筑工程項目的投資額比較大，增加管理難度，使得建筑工程造價管控中存在較多問題，為了進(jìn)一步提高建筑工程造價動態(tài)管控水平，本文深入研究建筑工程造價動態(tài)控制措施。

2、 1建筑工程造價動態(tài)管控現(xiàn)狀分析 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建筑市場越來越國際化，很多國外建筑項目落戶中國，但是，國內(nèi)大部分的工程造價咨詢企業(yè)的造價管控意識比較薄弱，和發(fā)達(dá)國家之間存在較大的差距。在以往的建筑工程項目造價管控工作當(dāng)中，工程項目全壽命周期造價控制力度越來越大，由此引發(fā)眾多問題，例如工程造價超預(yù)算與安全事故等等，究其原因主要是建筑工程造價動態(tài)管控不足導(dǎo)致的【1】。另外，因為建筑工程造價動態(tài)管控體系不完善，在以往的建筑工程造價當(dāng)中，通常采用定價管理，造價咨詢單位結(jié)合工程項目招投標(biāo)文件，包括項目設(shè)計方案，針對項目中的各項施工材料與設(shè)備管理工作，缺乏足夠的關(guān)注，各大企業(yè)

3、之間缺乏良好的信息溝通，只能夠單純的依靠造價管理機構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，開展一列動態(tài)管控工作。由于建筑工程項目造價動態(tài)管控體系存在較多缺陷，使得工程項目造價動態(tài)控制水平不斷下降。 2建筑工程造價動態(tài)控制途徑 2.1合理設(shè)置建筑工程造價檢查體系。要想保證建筑工程造價動態(tài)控制的合理性與規(guī)范性，有關(guān)部門要按照法律法規(guī)要求，科學(xué)構(gòu)建建筑工程造價檢查管理體系，有效減少違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。若建筑工程造價動態(tài)管控中出現(xiàn)暗箱操作現(xiàn)象，有關(guān)部門要加大管理力度，營造一個更加和諧的市場氛圍，從而推動建筑工程造價行業(yè)的快速發(fā)展。2.2工程造價的全過程動態(tài)控制措施。2.2.1決策環(huán)節(jié)的造價動態(tài)控制措施

4、。在建筑工程決策環(huán)節(jié)，做好造價動態(tài)控制工作尤為重要，此環(huán)節(jié)的造價控制工作主要包含四部分內(nèi)容，分別是建筑工程項目方案的設(shè)計、編寫可行性研究報告、編制項目投資概預(yù)算、施工方案設(shè)計等等。結(jié)合建筑工程項目的特點得知，通過做好決策環(huán)節(jié)的造價動態(tài)控制工作，能夠保證后續(xù)的項目造價動態(tài)控制工作順利進(jìn)行【2】。2.2.2工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管控措施。建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)能夠有效體現(xiàn)出施工意圖，和工程項目的施工進(jìn)度與資金投入等息息相關(guān)，所以，為了保證建筑工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制水平得到更好提升，提升項目資金投入的規(guī)范性與科學(xué)性，能夠更好的提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。此外，在建筑工程項目招標(biāo)環(huán)節(jié)，相關(guān)管理人員要全面分析

5、各項建材的市場價格，做好動態(tài)分析工作，有效提升建筑工程項目招標(biāo)方案的科學(xué)性。編制好工程項目招標(biāo)預(yù)算之后，管理人員要結(jié)合設(shè)計書與施工圖內(nèi)容，對建筑工程項目有關(guān)費用進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，全面考慮外界各項影響因素，進(jìn)一步提高建筑工程項目造價的規(guī)范性與合理性。2.2.3工程施工環(huán)節(jié)的造價管控措施。在建筑工程項目施工環(huán)節(jié)造價管控工作當(dāng)中，管理人員要特別注意以下問題：（1）加強工程項目施工材料造價控制力度。一般情況下，建筑工程項目施工材料資金占據(jù)項目施工的80.0%左右，所以，在保證工程施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，管理者要嚴(yán)格控制材料的采購與運輸，進(jìn)而更好的降低建筑工程項目施工成本。（2）做好建筑工程量計算工作。在

6、建筑工程項目施工之前，管理人員就需要做好工程量變更控制工作，從根本上減小建筑工程量變更對工程造價產(chǎn)生的影響。（3）提升工程項目施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。建設(shè)單位盡可能選擇綜合素養(yǎng)比較高的施工單位，并定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)【3】。2.2.4工程竣工環(huán)節(jié)的造價管控措施。在建筑工程項目竣工環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)要主動與監(jiān)管單位取得聯(lián)系，共同做好建筑工程項目驗收工作，針對建筑工程項目施工質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的審查，進(jìn)一步提升建筑工程項目的施工安全性。在建筑工程項目竣工結(jié)算的過程之中，管理人員要結(jié)合項目造價管理要求，按照工程竣工圖與項目設(shè)計變更內(nèi)容，準(zhǔn)確的核算建筑工程單價與工程量，如果發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)，要立即

7、改正。管理人員需要特別注意的是，針對合同當(dāng)中已經(jīng)約定好的暫估價，在結(jié)算過程當(dāng)中，要適當(dāng)加大審核力度，對于沒有按照相關(guān)要求完成審批工作的，則不予結(jié)算。 3建筑工程施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 3.1建筑工程施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。結(jié)合建筑工程項目施工方案比較分析來講，其本質(zhì)主要是方案內(nèi)部各項指標(biāo)的綜合比較。要想提高工程項目施工方案經(jīng)濟(jì)分析的合理性，相關(guān)人員要全面了解建筑工程項目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建筑工程項目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)具體如下：（1）技術(shù)性指標(biāo)。主要利用不同的技術(shù)參數(shù)來表示，例如，現(xiàn)澆混凝土工程總量能夠有效反應(yīng)出主體結(jié)構(gòu)工程施工方案技術(shù)性指標(biāo)【4】。（2

8、）經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。該指標(biāo)主要由價值指標(biāo)、實物指標(biāo)與勞動量指標(biāo)構(gòu)成，能夠準(zhǔn)確的反映出建筑工程項目完成必要勞動力消耗量，結(jié)合工程項目施工成本，對工程項目的總施工成本進(jìn)行評價。（3）其他指標(biāo)。主要包括環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)與施工風(fēng)險指標(biāo)等等。建筑工程項目施工方案主要包括以下內(nèi)容：項目施工段的有效劃分、施工進(jìn)度組織與安排、施工技術(shù)的選擇、特殊部位的施工等等。通過對建筑工程項目施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，能夠提升項目施工方案的合理性，進(jìn)一步提升工程項目施工方案的經(jīng)濟(jì)性，從而真正達(dá)到提升建筑工程項目施工質(zhì)量的目的。3.2實例分析。某建筑工程項目進(jìn)行兩個施工方案設(shè)計，分別是A、B，結(jié)合建筑工程造價師的估算得知，A方案

9、的工程造價是8600萬元，B方案的造價為7800萬元，相關(guān)專家采用四個功能指標(biāo)，F(xiàn)1、F2、F3、F4來表示，功能重要性關(guān)系是F1>F2>F3>F4，對上述兩個施工方案進(jìn)行綜合評價，兩個方案的功能得分統(tǒng)計見表1。通過對上述兩個方案進(jìn)行權(quán)重計算，A方案的權(quán)重得分最高，則A方案更加優(yōu)化，故施工單位可以采用A施工方案。結(jié)合以往的建筑工程項目管理經(jīng)驗得知，在工程項目施工環(huán)節(jié)，科學(xué)選擇施工方案特別重要，施工單位可以結(jié)合建筑工程項目的實際施工進(jìn)度與質(zhì)量等方面，進(jìn)行科學(xué)的制定與配比，妥善解決建筑工程項目造價動態(tài)控制中遇到的難題，在提升建筑工程項目造價動態(tài)控制效率的同時，更好的緩解施工作業(yè)人員的工作壓力，真正

10、達(dá)到降低建筑工程項目施工成本的目標(biāo)。為了更好的提高建筑工程項目造價動態(tài)控制效果，有關(guān)部門還要對原有的施工方案進(jìn)行全面優(yōu)化，對建筑工程項目施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并運用新型的管理理念，做好項目施工方案優(yōu)化改進(jìn)工作，從而保證建筑工程項目施工方案得到更好實施【5】。 4結(jié)束語 綜上所述，通過對建筑工程造價動態(tài)控制途徑與建筑工程造價動態(tài)控制途徑進(jìn)行綜合分析，例如合理設(shè)置建筑工程造價檢查體系、決策環(huán)節(jié)的造價動態(tài)控制措施、工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價管控措施、工程施工環(huán)節(jié)的造價管控措施、工程竣工環(huán)節(jié)的造價管控措施等等，能夠保證建筑工程項目造價動態(tài)控制效果得到顯著提升。

11、 參考文獻(xiàn) 【1】顏小汀.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用.居舍，2019（23）：151. 【2】王軟方.基于全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析.建材與裝飾，2019（23）：213-214. 【3】張鑫.建筑工程造價管理的困境及解決途徑探討.綠色環(huán)保建材，2019（08）：188+191. 【4】蘇南.工程造價指數(shù)與工程造價動態(tài)管理的研究.住宅與房地產(chǎn)，2019（21）：36. 【5】陳少華.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運用與重要性分析.工程技術(shù)研究，2019，4（14）：150-151.