2018年咨詢工程師《組織與管理》練習題

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1、2018年咨詢工程師組織與管理練習題2018年咨詢工程師組織與管理練習題1.在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經常進行必要的溝通，特別是在( )進行的溝通更為重要。A.現(xiàn)場調研之前B.進駐現(xiàn)場之前C.組織實施過程中D.正式交付咨詢成果之前D2.采用FIDIC施工合同條件和生產設備和設計、施工合同條件的工程項目均采用( )管理模式。A.建設單位自行組建工程項目管理機構B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理C.設計-采購-建造(EPC)交鑰匙D.由專業(yè)機構進行項目管理B3.在工程項目管理模式中，BOT是經常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年)A.建造-擁有-移交B.建造-

2、運營-移交C.租賃-擁有-移交D.租賃-運營-移交B4.主要是協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。A.計劃B.實施C.檢查D.處理B5.在工程項目管理過程中，可把( )兩個過程合起來叫控制過程。A.啟動和計劃B.計劃和實施C.實施和檢查D.檢查和處理D6.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。A.WBSB.計劃會議C.項目風險管理模板D.程序C7.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。(2005年)A.轉移B.緩解C.接受D.避免C8.在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是( )風險責任。(2004年)A.緩解B.分解C.轉移D.自留C9.為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)A.轉移風險B.緩解風險C.自留風險D.避免風險C10.工程項目管理方法的核心是( )。A.風險管理和安全管理B.目標管理和安全管理C.合同管理和風險管理D.風險管理和目標管理D