《一級(jí)建造師》PPT課件.ppt

上傳人:max****ui 文檔編號(hào):16210260 上傳時(shí)間:2020-09-23 格式:PPT 頁(yè)數(shù):40 大?。?25.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《一級(jí)建造師》PPT課件.ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共40頁(yè)
《一級(jí)建造師》PPT課件.ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共40頁(yè)
《一級(jí)建造師》PPT課件.ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共40頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《一級(jí)建造師》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《一級(jí)建造師》PPT課件.ppt(40頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制(1112單選,56多選)(計(jì)算、綜合分析)(考題越來(lái)越靈活,有難度),1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施 1Z202020 施工成本計(jì)劃 1Z202030 工程變更價(jià)款的確定 1Z202040 建筑裝安工程費(fèi)用的結(jié)算 1Z202050 施工成本控制和和施工成本分析,1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施,1Z202011 掌握施工成本管理的任務(wù) 1Z202012 掌握施工成本管理的措施,1Z202011掌握施工成本管理的任務(wù),施工成本預(yù)測(cè):(估計(jì)、估算)(決策與計(jì)劃的依據(jù)) 施工成本計(jì)劃:(書(shū)面方案、

2、文本文件)(責(zé)任制、控制和核算 的基礎(chǔ)) 施工成本控制:(一些列動(dòng)作、動(dòng)態(tài)原理) 施工成本核算:(實(shí)際發(fā)生額)(所有的依據(jù)) 施工成本分析:(影響因素分析,可能有偏差) 施工成本考核:(完成,獎(jiǎng)罰),1Z202012掌握施工成本管理的措施 (考多),組織措施: 技術(shù)措施: 經(jīng)濟(jì)措施: 合同措施:,1Z202020施工成本計(jì)劃,1Z202021掌握施工成本計(jì)劃的類型 1Z202022掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 1Z202024熟悉按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,1Z202022掌握施工成本計(jì)劃的編制

3、依據(jù),合同報(bào)價(jià)書(shū) 施工預(yù)算 (施工圖預(yù)算X ) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 市場(chǎng)價(jià)格 內(nèi)部?jī)r(jià)格 已簽合同 制度和歷史資料,1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃,施工成本 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi) 間接成本,1Z202024熟悉按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目施工成本 單項(xiàng)1工程施工成本 單項(xiàng)2工程施工成本 單項(xiàng)3工程施工成本 單位工程施工成本 單位21工程施工成本 單位3工程施工成本 分部工程施工成本 分部211工程施工成本 分部工程施工成本 分項(xiàng)工程施工成本 分項(xiàng)2111工程施工成本 分項(xiàng)工程施工成本,1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)

4、,既安排時(shí)間,又安排成本支出計(jì)劃 2萬(wàn)元 3 在實(shí)踐中往往將以上方法結(jié)合起來(lái)使用。,5,6,1Z202030 工程變更價(jià)款的確定,1Z202031 掌握工程變更價(jià)款的確定程序 1Z202032 掌握工程變更價(jià)款的確定方法,1Z202031掌握工程變更價(jià)款的確定程序,建設(shè)工程合同示范文本條件下的變更-設(shè)計(jì)變更: FIDIC施工合同條件下的工程變更: 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的變更程序:-總監(jiān)職責(zé),關(guān)于工程變更,下列說(shuō)法正確的( )。 A.承包人提出的變更,須經(jīng)工程師同意 B.建設(shè)單位提出的變更,設(shè)計(jì)單位出變更圖 C.合同中任何工程數(shù)量的改變都構(gòu)成變更 D.承包人在工程變更確定后14內(nèi)必須提出變更涉及

5、的索賠報(bào)告 E.變更的費(fèi)用,雙方達(dá)成一致后即可支付 答案:AD,1Z202032掌握工程變更價(jià)款的確定方法,我國(guó)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 的三條規(guī)定 (合同有的,按照合同;合同中有類似,參照;合同中沒(méi)有,一方提出,對(duì)方確認(rèn)) FIDIC合同采用新費(fèi)率和價(jià)格: A、工程量變動(dòng)大于10%;費(fèi)用超過(guò)了合同金額的0.01%;工程量變化造成單位成本變動(dòng)超過(guò)1%;這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目” B、此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的;合同中沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格;合同中沒(méi)有類似的工作,1、基準(zhǔn)日期(28天)后:法律、法規(guī)、規(guī)章、政策變化影響造價(jià),可調(diào)整造價(jià) 2、施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目

6、特征描述不符的,按新的特征調(diào)整造價(jià) 3、漏項(xiàng)或非承包商原因引起變更的新清單項(xiàng)目,A)有=原價(jià); B)類似=參照;C)新的=由承包人提出,發(fā)包人確認(rèn) 4、漏項(xiàng)或非承包商原因引起變更的措施費(fèi),調(diào)整 5、非承包商引起的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,執(zhí)行原有綜合單價(jià);屬合同預(yù)定幅度以外的,其綜合單價(jià)和措施費(fèi)調(diào)整,增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)和措施費(fèi),由承包人提出,發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。,工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(新的),解:(1)判斷: 工程量差=1200-1000=200 1000*15%=150 (執(zhí)行新價(jià)) (2)計(jì)算:工程款=(1000+150)*300+(200-15

7、0)*300*0.9=35.85(萬(wàn)元),某混凝士工程,估計(jì)工程量為1000m,合同約定:綜合單價(jià)為300元m,且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量15時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量1200m則該混凝土工程的價(jià)款為( )萬(wàn)元。,解:(1)判斷: 工程量差=1100-1000=100 m 1000*15%=150 m(不執(zhí)行新價(jià)) (2)計(jì)算:工程款=1100*300=33(萬(wàn)元),某混凝士工程,估計(jì)工程量為1000m,合同約定:綜合單價(jià)為300元m且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量15時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量1100m

8、,則該混凝土工程的價(jià)款為( )萬(wàn)元。,解:(1)判斷: 工程量差=800-1000=200 m 1000*15%=150 m(執(zhí)行新價(jià)) (2)計(jì)算:工程款=800*300*1.1=26.4(萬(wàn)元),某混凝士工程,估計(jì)工程量為1000m,合同約定:綜合單價(jià)為300元m,當(dāng)實(shí)際工程量與工程量清單的工程量差超過(guò)15時(shí),可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為1.1。由于設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量800m,則該混凝土工程的價(jià)款為( )萬(wàn)元。,解:(1)判斷: 工程量差=900-1000=100 m 1000*15%=150 m(不執(zhí)行新價(jià)) (2)計(jì)算:工程款=900*300=27(萬(wàn)元),某混凝士工程,估計(jì)工程

9、量為1000m,合同約定:綜合單價(jià)為300元m,當(dāng)實(shí)際工程量與工程量清單的工程量差超過(guò)15時(shí),可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為1.1。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量900m,則該混凝土工程的價(jià)款為( )萬(wàn)元。,關(guān)于工程變更價(jià)款確定,下列說(shuō)法正確的有( )。 A.合同之中有適用的價(jià)格,按照?qǐng)?zhí)行 B.工程量變化超過(guò)15%,采用新價(jià)格 C.有工程師的變更指令 D.工程量清單中的漏項(xiàng),單價(jià)由一方提出,經(jīng)對(duì)方確認(rèn)執(zhí)行 E.工程量變化發(fā)生的費(fèi)用超過(guò)中標(biāo)合同價(jià)的0.1% 答案:AC,1Z202040 建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算,1Z202041 掌握建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算法 1、結(jié)算方式(四種):內(nèi)涵。 2、工程預(yù)付

10、款:時(shí)間(7天、10天、14天)。 3、預(yù)付款的扣回:T=P-M/N。 4、進(jìn)度款: 5、竣工結(jié)算:,P=(700*200+500*180)*(1-5%)=20.7 25 (不付款),某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m3,乙項(xiàng)180元/m3 ,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3 、500m3 ,則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為( )。 A23萬(wàn)元 B2185萬(wàn)元 C25萬(wàn)元 D零,選D,1Z202042 熟悉建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算,五種方法:記名稱。 價(jià)

11、格調(diào)整(計(jì)算): P=P0A+(B1 Ft1/F01+B2 Ft2/F02+)-1 注意: (A+B)=1, P=1000【0.2+(0.4*110/100+0.1*180/150+0.3)-1】 =60,某工程2008年1月簽約計(jì)算工程價(jià)款為1000萬(wàn)元,該工程的固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的品種中,人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%,鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的10%,人工費(fèi)、鋼材在2008年1月的價(jià)格指數(shù)分別為100、150,2008年9月的價(jià)格指數(shù)分別為110、180,則2008年9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為( )萬(wàn)元。 A、1050 B、1060 C、1100 D、1120, P=1000【0.2+(

12、50%*0.8*1.1+0.4)-1】=0.4 P=1000【0.2+(0.5*1.1+0.3)-1】=0.5X,某工程合同約定為10萬(wàn)元,其中固定系數(shù)為0.2,人工占可調(diào)部分的50%;工程結(jié)算時(shí),除人工上漲10%以外,其余均為變化。則工程結(jié)算款為( )萬(wàn)元。 A. 10.3 B. 10.4 C. 10.5 D.10.6,1Z202043 了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算(1),1Z202050施工成本控制和施工成本析,1Z202051 掌握施工成本控制的依據(jù) 1Z202052 掌握施工成本控制的步驟 1Z202053 掌握施工成本控制的方法 1Z202054 掌握施工成本分析的

13、依據(jù) 1Z202055 掌握施工成本分析的方法,1Z202051掌握施工成本控制的依據(jù),1)工程承包合同 2)施工成本計(jì)劃 3)進(jìn)度報(bào)告 4)工程變更 5)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同,1Z202052 掌握施工成本控制的步驟,比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查 分析是核心;糾偏是關(guān)鍵,1Z202053 掌握施工成本控制的方法 (概念和計(jì)算),施工成本過(guò)程控制方法:人、材、機(jī)、分包。 贏得值(掙值)法(偏差分析的方法):,4個(gè)基本量: A=計(jì)劃工程量;B=實(shí)際工程量; C=計(jì)劃價(jià)格; D=實(shí)際價(jià)格 3個(gè)參數(shù): (1)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=B*D (2)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=B*C (3)計(jì)

14、劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=A*C,4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo): 1、費(fèi)用偏差(CV)= (2)- (1) 2、進(jìn)度偏差(SV)= (2) -(3) 判別:“+”好;“-”不好。 3、費(fèi)用效績(jī)指數(shù)(CPI)= (2)/(1) 4、進(jìn)度效績(jī)指數(shù)(SPI)= (2) /(3) 判別:“1”好;1不好。,表達(dá)方法:橫道圖法、表格法和曲線法。 (各自的特點(diǎn)) 原因分析:,某土方工程,某月計(jì)劃開(kāi)挖800m3,合同單價(jià)30元m3。到月底實(shí)際完成土方量為900m3,實(shí)際單價(jià)40元m3, 則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為( )萬(wàn)元。 A.9 B.-9 C.12 D.-12 則該工程的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬(wàn)元。 A.3 B

15、.-3 C.12 D.-12 (加判斷)A.9節(jié)約 B. -9節(jié)約 C.9超支 D.-9超支,某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁120根;單價(jià)為1.2萬(wàn)元根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元根,則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為( )萬(wàn)元。 A132 B143 C144 D156 答案:A,如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差小于0,進(jìn)度偏差大于0。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。 ABCWPACWPBCWS BBCWSBCWPACWP CACWPBCWPBCWS DBCWSACWPBCWP 答案:C,某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,已完工作預(yù)算費(fèi)曲線(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)曲線(ACWP)靠得很近,與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離開(kāi)很遠(yuǎn),則表示項(xiàng)目在( )。 A費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的 B費(fèi)用與進(jìn)度上均沒(méi)有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行 C費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的 D進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的 答案:C,1Z202054 掌握施工成本分析的依據(jù),1)會(huì)計(jì)核算:價(jià)值(錢(qián))。 2)業(yè)務(wù)核算:(范圍廣)已發(fā)生、正在發(fā)生、尚未發(fā)生。 3)統(tǒng)計(jì)核算:(尺度寬)可以是貨幣、實(shí)物量、勞動(dòng)量。,1Z202055 掌握施工成本分析的方法,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!