集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力.ppt

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1、集成創(chuàng)新 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)發(fā)展 為實現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力,科技處 2009年5月,一、前言 二、科技管理的功能與內(nèi)容 三、科技工作與兄弟部門的合作關(guān)系 四、部門之間應(yīng)處理的幾個問題 五、結(jié)束語,一、前言,由質(zhì)量管理體系認證,進一步理解 了全校管理工作一盤棋的深刻內(nèi)涵。,一、前言,交流,加深感情 相互理解,和諧,集成、協(xié)同,一、前言,攜手,效率,效益,效果,一、前言,溝 通 配 合,服務(wù)質(zhì)量,科技工作 需要兄弟部門的大力支持與配合。,二、科技管理的功能與內(nèi)容,功能,組織策劃,政策制度,信息傳遞,內(nèi)外服務(wù),組織策劃: 項目、基地、人才的組織、協(xié)調(diào) 大型、交叉、新項目的策劃與規(guī)劃,政策制度: 規(guī)范

2、管理 調(diào)動科研人員參與科研活動的積極性,信息傳遞: 向主管部門匯報,及時溝通,尋求支持 將部門信息向院(系)、老師傳達,內(nèi)外服務(wù): 為廣大老師科研做好后勤保障 為地方、企業(yè)做好科技服務(wù),二、科技管理的功能與內(nèi)容,內(nèi)容,項目,基地,人才,知識產(chǎn)權(quán),學(xué)術(shù)活動,學(xué)術(shù)道德,成果,統(tǒng)計,二、科技管理的功能與內(nèi)容,項目: 培育、申報、過程管理、驗收、結(jié)題 基地: 培育、申報、管理、驗收、評估、后勤 保障,二、科技管理的功能與內(nèi)容,人才: 杰出人才、團隊的培育、申報、政策支持等 專家的推薦 成果: 各類獎的培育、申報 成果的轉(zhuǎn)化 專利的轉(zhuǎn)讓,二、科技管理的功能與內(nèi)容,知識產(chǎn)權(quán): 專利的申報 知識產(chǎn)權(quán)保護 專

3、利知識的普及與管理 學(xué)術(shù)活動: 學(xué)術(shù)團體的管理(科協(xié)、學(xué)會) 學(xué)術(shù)交流(學(xué)術(shù)會議、沙龍) 學(xué)術(shù)委員會,學(xué)術(shù)道德: 學(xué)術(shù)腐敗的調(diào)查 統(tǒng)計: 科研數(shù)據(jù)、論文 突出成果的統(tǒng)計,三、科技工作與兄弟部門的合作關(guān)系,科技工作涉及的部門(不分先后): 校辦、人事處、財務(wù)處、研究生院、教務(wù)處、國際合作處、后勤管理處、資經(jīng)處、學(xué)生處、監(jiān)察處、團委、組織部、社科處、發(fā)展委員會等。,校辦: 用印、學(xué)校證書的提供 大型活動等的安排 人事處: 職稱政策制定 人才、團隊的推薦、培育、資助、引進 科研人員的考核 成果的認定與獎勵 財務(wù)處 科研經(jīng)費管理制度的制定 經(jīng)費的預(yù)算、決算 經(jīng)費的報銷 經(jīng)費的審計,研究生院: 平臺建設(shè)

4、(985、211) 研究生科技活動 國際合作處: 國際交流 國際科技合作,后勤管理處: 科研基地用房的安排 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 教務(wù)處: 科研設(shè)備的管理 大學(xué)生創(chuàng)新活動 資經(jīng)處: 成果轉(zhuǎn)化與大學(xué)科技園的建設(shè) 團委: 大學(xué)生科技活動 學(xué)術(shù)活動 監(jiān)察處: 懲治學(xué)術(shù)腐敗 科研經(jīng)費的合理使用,學(xué)生處: 學(xué)生與招生資源的利用 發(fā)展委員會: 校友資源的利用 組織部: 基地負責(zé)人的遴選 社科處: 科技資源的共同利用 人文交叉平臺的建設(shè)等,四、部門之間應(yīng)處理的幾個問題,1、如何建立部門之間穩(wěn)定的溝通機制? 2、各部門制度之間如何銜接? 3、部門之間如何密切配合,減少工作環(huán)節(jié) ,高效工作,服務(wù)師生?,結(jié)束語,科技工作離不開兄弟部門 的大力支持與配合! 科技工作所取得的成績是 大家共同努力的結(jié)果!,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見! 謝謝!,

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