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集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展為實(shí)現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力.ppt

  • 資源ID:16063137       資源大?。?span id="bust2vo" class="font-tahoma">650.50KB        全文頁數(shù):25頁
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集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展為實(shí)現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力.ppt

集成創(chuàng)新 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力,科技處 2009年5月,一、前言 二、科技管理的功能與內(nèi)容 三、科技工作與兄弟部門的合作關(guān)系 四、部門之間應(yīng)處理的幾個(gè)問題 五、結(jié)束語,一、前言,由質(zhì)量管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步理解 了全校管理工作一盤棋的深刻內(nèi)涵。,一、前言,交流,加深感情 相互理解,和諧,集成、協(xié)同,一、前言,攜手,效率,效益,效果,一、前言,溝 通 配 合,服務(wù)質(zhì)量,科技工作 需要兄弟部門的大力支持與配合。,二、科技管理的功能與內(nèi)容,功能,組織策劃,政策制度,信息傳遞,內(nèi)外服務(wù),組織策劃: 項(xiàng)目、基地、人才的組織、協(xié)調(diào) 大型、交叉、新項(xiàng)目的策劃與規(guī)劃,政策制度: 規(guī)范管理 調(diào)動(dòng)科研人員參與科研活動(dòng)的積極性,信息傳遞: 向主管部門匯報(bào),及時(shí)溝通,尋求支持 將部門信息向院(系)、老師傳達(dá),內(nèi)外服務(wù): 為廣大老師科研做好后勤保障 為地方、企業(yè)做好科技服務(wù),二、科技管理的功能與內(nèi)容,內(nèi)容,項(xiàng)目,基地,人才,知識(shí)產(chǎn)權(quán),學(xué)術(shù)活動(dòng),學(xué)術(shù)道德,成果,統(tǒng)計(jì),二、科技管理的功能與內(nèi)容,項(xiàng)目: 培育、申報(bào)、過程管理、驗(yàn)收、結(jié)題 基地: 培育、申報(bào)、管理、驗(yàn)收、評(píng)估、后勤 保障,二、科技管理的功能與內(nèi)容,人才: 杰出人才、團(tuán)隊(duì)的培育、申報(bào)、政策支持等 專家的推薦 成果: 各類獎(jiǎng)的培育、申報(bào) 成果的轉(zhuǎn)化 專利的轉(zhuǎn)讓,二、科技管理的功能與內(nèi)容,知識(shí)產(chǎn)權(quán): 專利的申報(bào) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 專利知識(shí)的普及與管理 學(xué)術(shù)活動(dòng): 學(xué)術(shù)團(tuán)體的管理(科協(xié)、學(xué)會(huì)) 學(xué)術(shù)交流(學(xué)術(shù)會(huì)議、沙龍) 學(xué)術(shù)委員會(huì),學(xué)術(shù)道德: 學(xué)術(shù)腐敗的調(diào)查 統(tǒng)計(jì): 科研數(shù)據(jù)、論文 突出成果的統(tǒng)計(jì),三、科技工作與兄弟部門的合作關(guān)系,科技工作涉及的部門(不分先后): 校辦、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生院、教務(wù)處、國際合作處、后勤管理處、資經(jīng)處、學(xué)生處、監(jiān)察處、團(tuán)委、組織部、社科處、發(fā)展委員會(huì)等。,校辦: 用印、學(xué)校證書的提供 大型活動(dòng)等的安排 人事處: 職稱政策制定 人才、團(tuán)隊(duì)的推薦、培育、資助、引進(jìn) 科研人員的考核 成果的認(rèn)定與獎(jiǎng)勵(lì) 財(cái)務(wù)處 科研經(jīng)費(fèi)管理制度的制定 經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算 經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷 經(jīng)費(fèi)的審計(jì),研究生院: 平臺(tái)建設(shè)(985、211) 研究生科技活動(dòng) 國際合作處: 國際交流 國際科技合作,后勤管理處: 科研基地用房的安排 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 教務(wù)處: 科研設(shè)備的管理 大學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng) 資經(jīng)處: 成果轉(zhuǎn)化與大學(xué)科技園的建設(shè) 團(tuán)委: 大學(xué)生科技活動(dòng) 學(xué)術(shù)活動(dòng) 監(jiān)察處: 懲治學(xué)術(shù)腐敗 科研經(jīng)費(fèi)的合理使用,學(xué)生處: 學(xué)生與招生資源的利用 發(fā)展委員會(huì): 校友資源的利用 組織部: 基地負(fù)責(zé)人的遴選 社科處: 科技資源的共同利用 人文交叉平臺(tái)的建設(shè)等,四、部門之間應(yīng)處理的幾個(gè)問題,1、如何建立部門之間穩(wěn)定的溝通機(jī)制? 2、各部門制度之間如何銜接? 3、部門之間如何密切配合,減少工作環(huán)節(jié) ,高效工作,服務(wù)師生?,結(jié)束語,科技工作離不開兄弟部門 的大力支持與配合! 科技工作所取得的成績(jī)是 大家共同努力的結(jié)果!,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見! 謝謝!,

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本文(集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展為實(shí)現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力.ppt)為本站會(huì)員(xian****812)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

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